1，基礎要“牢”
目前新招聘的保安員安全意識薄弱，安全知識缺乏。因此，基層骨幹要大力組織新隊員學習安全業務知識，使他們逐步增長安全知識，增強安全意識，特別是在當前，無論安全形勢如何變化，都要時刻拉響警報，決不放松。否則，處於安全“漩渦”中的保安必然不會出事。
2.信息應該是“智能的”
有的支隊地處偏僻，個別保安對自己要求不嚴。他們和隊長“捉迷藏”“打心理戰”，私下裏偷偷摸摸地違章。這時候就要求隊長對信息敏感，通過詢問、觀察、調查等多種手段，準確掌握隊員的精神狀態和異常行為，哪怕是各種安全事故的發現、制止和避免。
3.解決方案應該是“真實的”
有些隊長在解決團隊安全問題時過於簡單粗暴武斷。雖然用心良苦，但並沒有從根本上解決影響安全的實際問題，結果事與願違，導致玩家反叛，在行動中我行我素，不聽指揮。對此，要標本兼治，運用科學的教育方法和手段，盡力為隊員解決工作、生活、家庭中的實際問題，真正把制度落到實處，減少安全事故的發生。