美國通用電氣公司在1996年開通了美國通用電氣網站。該網站在設計中采用的營銷宗旨是基於B2C運作模式，以6～8種主導電器為促銷對象；以爭取約25%的新增家庭為主的顧客，同時兼顧其他以替換或添置個別產品的顧客。在經過幾次總體結構調整後，現已成為在線銷售、在線設計、在線咨詢與服務的大型電子商務網站。以下對通用電氣公司的網絡營銷策略進行具體的分析。
GE網站由眾多獨立網站組成，成為其結構特點之壹。主站擁有眾多欄目，按“主導欄目區”、“在線購物區”、“離線購物區”、“廣告區”、“服務區”、“商務新聞區”、“技術新聞區”、“股市行情區”、“重點推介區”、“體育新聞區”及幾條信息檢索入口窗等。 1）GE首頁
2）GE業務
（1）航空發動機（2）電氣設備（3）航空服務
（4）資金服務（5）商用設施投資（6）商業信貸
（7）雇員再保險公司（8）GE股票（9）金融保險
（10）全球消費者資金（11）全球信息中樞服務（12）工業系統
（13）照明（14）醫療系統（15）抵押保險公司
（16）NBC（美國全國廣播公司的簡稱）（17）塑料業（18）能源系統
3）小企業服務方案
（1）小企業解決方案（2）獲取業務（3）購買/租賃交通工具
（4）購買/租賃設備（5）購買新IT設備（6）公司信用
（7）員工福利（8）擴充/添置設備（9）減少交通開支
（10）重新申請貸款（11）短期流動資金
4）工業解決方案
（1）車輛（2）建築與工程結構（3）遠程通信
（4）運輸（5）設備裝備
5）家庭解決方案
（1）照明（2）家用電氣（3）家庭用電安全（4）粘接劑和密封劑
6）個人理財咨詢
（1）年金收入（2）汽車保險（3）銀行存貸
（4）GE信用（5）直接股票投資（6）GE汽車擔保程序
（7）GE支付管理（8）GE支付加利息（9）房屋抵押貸款
（10）人壽保險（11）長期醫療保險（12）互助基金
7）公司信息
（1）信息室（2）年報（3）投資方
（4）GE在社區中（5）人才招聘（6）與我們聯系
8）全球聯系
GE還按主導服務項目分設了壹批網站，如（通用電氣公司主站），（金融投資類咨詢服務網站），（家用電器網），（供貨服務業務網站），（婦女保健咨詢網站），（全美職業籃球及奧林匹克籃球賽網站），（通用電器小企業服務網站）等。
該結構為許多大型企業所采用，如寶潔（）網站。不同之處是，寶潔的產量只集中在美容、保健、護膚、個人清潔等幾大類上，而且是按“品牌主打戰略”營銷的，即以“壹種品牌，壹個網站”的方針設計；而通用電器壹般只用“GE，，這個品牌，且其產品與服務類目跨度太大，所以子網站均采用“按功能定域名”而非“按品牌定域名”的思路。兩種方案並無優劣之分，只是品牌型網站在關鍵字檢索時需要另加註釋。 任何網站，壹是信息層，其二是渠道層，其三是服務層。國內多數電子網站尚在信息層面上競爭，這並非是因為其不想構建穩定的顧客渠道，提供實質性的服務，而是因為他們多數沒有產業實踐的基礎，難於從消費者或企業實際出發，構建出新穎的網上業務模式來。或者說，他們對產品、對顧客、對實際的商業模式缺乏深刻的認識，是這些網站缺乏生機的主要原因。
GE網站無論在信息發布、渠道建設、還是服務模式上都堪稱壹流。首先，該網站並不是簡單地定位在“B2B”、“B2C”、“B2G”等外部形式上，而是定位在客戶群上。所以，該網站是按“個人”、“家庭”、“小企業”、“公司”、“產業解決方案”、“GE業務”及“全球服務”等綱目設計的。
基於這種理念，GE網站以信息“捕獲”客戶，以服務拓展渠道。從作業的形態上，則包含了“B2C”，“B2B”，“B2G”和“ASP”等模式。如：
B2C——照明、家電、粘接與密封劑、家電安全、個人理財、GE信用卡、房屋租賃、信貸等；
B2B——通用網絡服務、小企業服務、購置/租賃設備、添置新IT設備、減低車輛費用開支、開拓業務、員工福利、自動化、通信、交通、GE投資、商用設備等；
ASP——全球信息交換服務、企業采購解決方案、GE網站解決方案、EDI解決方案等。
其次，從所謂門戶形態上，也很難說GE網站屬於哪壹種。作為企業網站，在產品營銷方面，它做得非常專業，也非常排他，如其家用電器和電光源產品欄目板塊，在營銷創意和虛擬效果展示上堪稱所有B2C網站中之典範。