2.生產計劃和調度。生產主管需要仔細計劃和安排生產過程，以確保產品按時交付並滿足質量要求。
3.質量控制。作為生產主管，需要確保生產過程中的質量控制得到有效實施。這包括監督生產線上的質量檢查，解決質量問題並采取適當的措施來提高產品質量。
4.故障排除和維護。在生產過程中，可能會出現設備故障或其他技術問題。作為生產主管，妳需要具備故障排除和維修技能，及時解決生產中的問題，保證設備的正常運行。
5.人事管理。生產主管需要管理整個生產團隊，與員工有效溝通協調。這可能涉及招聘、培訓、績效評估和員工福利。