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麥當勞見習經理面試需要多長時間?

1周...

基本上不會超過10天。壹個星期後,大概就結束了。

招聘和雇用的基本要求

壹、大專以上學歷

二、當地城鎮戶口

3.30歲以下,男女不限。

第四,對服務業充滿熱情

第五,能適應倒班和高速快速的工作節日

6.良好的溝通技巧和親和力

基本招聘流程

達標後

正式的

加入

肯德基

面試流程:

基本資料

初步檢查/檢驗

通知

采訪

處理

健康證明書

OJE

試運行

餐飲經理

等級

就業前嚴格把關

壹般體格檢查

地區經理

參加復查

面試時間只有5-10分鐘。

面試的基本特征:

如果面試超過100人,最後只剩下5、6人,每次考核都會淘汰很多。

去面試的時候要註意整潔,要真誠,回答問題要不卑不亢。

非管理層員工合同和職能標準

普通員工:

不簽正式合同;工作時間按小時計算,簽訂勞動協議不享受公司提供的任何福利。

見習助理:

簽訂正式合同;享受公司的官方福利;該合同有效期為壹年。

見習助理考試周期:6個月左右;

見習助理的考核標準:

1,通過了各崗位的考核標準。

2、工作積極熱情,認真負責,表現良好;

3.具有良好的人際關系和團隊精神;

4.有壹定的管理能力。

我們的人力培訓策略

處於正確的位置;

鼓勵長期職業規劃;

結合個人業績,創造公司整體業績;

對有貢獻的同事進行及時適當的獎勵;

持續改進並與運營同步;

多層次培訓體系;

多層次培訓體系內容:

90%以上的員工是基本業務單元——餐廳的服務和管理人員,這壹比例的員工也形成了百勝的雙部門設置。培訓架構中的中國特色品牌:培訓運營部、人力資源部和“兩個HR部門”。

新員工的在職培訓

首先,記憶遊戲:

內容:在規定時間內寫下所有新員工的名字,看誰記得多。

目的:大膽快速地接近陌生人。

二、語言藝術訓練:

目的:1,以咨詢的口吻交流;

2、學會寬容和熱情

見習助理管理系統培訓

壹是人員、成本、點餐、排班等快餐管理系統的培訓

二、國際連鎖企業工作經歷,終身工作,生活技能

第三,管理、溝通、領導等專業課程

第四,發展空間廣闊

職業培訓的未來發展可能是:

助理餐廳經理

協理

餐廳經理甚至更高的職位。

人員規劃流程(PPP)的目的:

23聯系個人目標、團體目標、商業計劃

提供全面的績效和發展體系

創造壹個可以發揮最大潛能的環境。

階梯式職業發展渠道

普通員工工作職能的主要技術要求

普通員工每天輪換不同的崗位;

每個員工都需要技術上的“全面”;

必須完全掌握並熟練操作整個流程;

公司不允許任何員工閑著,忙的時候要幫其他忙的員工;

即使大堂地面很幹凈,也要堅持打掃;

每天使用的除飲料和其他敷料以外的所有原料,所有銷售和成品的總和與原料數量完全壹致;

比如雞腿解凍出冷庫投產,全程完成,成品數量和出庫數量是壹比壹的。

打掃大廳地板。

前臺接待

廚房食物油炸

吉板城食品制作

油過濾工作

冷藏工作

基本崗位操作流程圖:

員工的工作時間

每周工作40小時

每日工作時間:8小時

每日工作時間:

9:00-17:00

17:00-22:00(閉館時間視客流情況而定)

員工成長階梯

兼職員工

正式員工

見習服務員

助理實習期為2個月(見習助理)

每壹個最後階段都有壹套完整的訓練。

協理

商店經理

隨著

新店

提高

上升更快

肯德基管理者的成長過程;

管理壹家餐館

管理四、

吳佳餐廳

管理七、

時嘉餐廳

管理市場

如果妳有能力,妳壹定會被提升。最快的店長從入職到升職只需要壹年零兩個月,員工的職業發展非常迅速。

正規2-3年可以做餐廳經理:餐廳經理-區域經理-區域經理。

薪資計算方法

餐廳經理工資:根據餐廳營業額(中國大陸年薪可達5萬RBM左右)

根據不同地區的經濟情況和基本工資規定的要求。

培訓期間向所有員工支付津貼。

普通員工或兼職員工的工資按小時計提(通常工作200小時後增加工資):

比如上海,入職初期每小時-4元工資,

8-10元每小時

遼寧營口:入職初期每小時3.6元掙錢。

公司在每個員工胸前佩戴星星,數字越多,工資越高。

打樣時打掃餐廳,加工資

特殊崗位,比如冷庫,低溫補貼高。

假期工作也要相應改進。

(熟練普通兼職員工:月總收入約800-1000以上)

助理以上工資按月薪制計提;

其他工資根據不同地區的經濟和消費水平計算。

比如深圳的見習助理大概1800元/月。

海口見習助理1500元/月左右。

南京見習助理三個月試用期約2000/月,轉正後保險費約1600/月。

春節期間:管理員工發放雙月工資。

公司福利

員工享受公司同意的保險,從員工工資中扣除。

主要獎勵制度和措施

第二,公司制定了餐廳銷售和管理的“冠軍測試”考核要求。

首先,公司為高級員工制定年度績效考核金牌獎勵制度

三、“商業冠軍挑戰賽”

高級員工年度績效考核體系-金獎法

1.中國區:壹枚刻有飛龍的金牌——“金龍獎”將授予在職業紀律方面取得優異成績的資深員工;

第二,在百勝年會上給優秀的餐廳經理頒發優秀獎牌。