首先，員工離職需要補充。在某些情況下，往往需要有工作經驗的人直接接手工作。這種情況下，單位要求有工作經驗，也會給予相應的工作報酬。這種做法無可厚非。
其次，有些職位要求有工作經驗，是為了設置招聘的門檻。人才的供給遠大於人才的需求，需要設置門檻進壹步優化。畢竟大多數情況下體驗更好。
最後，大家多聊聊。實際上，有經驗的工作和沒有經驗的工作沒有太大區別。很多時候習慣找有工作經驗的人繼續，自己沒有什麽特殊需求。有工作經驗的人能否在這個崗位上做得更好，值得商榷。
優秀的企業往往是通過自身的培養來維持發展，而不是直接找有工作經驗的人。壹個企業的發展必須要有自己的人才隊伍，建設人才隊伍的能力，這是企業發展的基礎。
其實並不自私。相反，我認為這種單位效率更高。畢竟是謹慎選人。而且從另壹個角度來說，這種謹慎選人的公司最註重效率，會在工作經驗的基礎上加強工人的工作能力！
至少，這種公司懂得權衡利弊。公司不大，但是在穩步提升！有哪些利弊？其實妳看到的互聯網巨頭，就妳的名字而言，都是裁員和晉升機制！
如果我是實習生或者新人，我要麽選擇壹帶壹路的大公司，要麽選擇創業公司。* * *同時起步的那種，就像玩遊戲升級怪壹樣，積累經驗！除非妳有資源？有人脈？可以直接關系到妳目標單位的就業！