及時準確的為公司的各個部門和職位提供合適的人選，並且確保人力資源的穩定性和有效性，從而為公司創造利益維持公司的運轉。
所以，作為公司的人事部門，做[人力資源報表][人事工作總結]，需要有以下內容：
壹，橫向列舉內容：
1. 人數統計（在職人數，離職人數，預計招聘人數，往年同期對比）
2. 招聘來源
3. 招聘成本，培訓成本，雇傭成本（包括福利）
4. 回報（該人才的業績，為公司創造的價值）
5. 在職時間（穩定率）
6. 離職或解雇原因
7. 各個部門負責人的評價
8. 經驗總結，改進方法，今後的目標
二，縱列的內容：
1. 部門A
<1>高級管理職位（可以按照具體職位，收入，技能等在分類）
<2>中級管理職位（可以按照具體職位，收入，技能等在分類）
<3>壹般經驗職位（可以按照具體職位，收入，技能等在分類）
<4>無經驗新員工職位（可以按照具體職位，收入，技能等在分類）
2. 部門B
<1>高級管理職位（可以按照具體職位，收入，技能等在分類）
<2>中級管理職位（可以按照具體職位，收入，技能等在分類）
<3>壹般經驗職位（可以按照具體職位，收入，技能等在分類）
<4>無經驗新員工職位（可以按照具體職位，收入，技能等在分類）
3. 部門C
<1>高級管理職位（可以按照具體職位，收入，技能等在分類）
<2>中級管理職位（可以按照具體職位，收入，技能等在分類）
<3>壹般經驗職位（可以按照具體職位，收入，技能等在分類）
<4>無經驗新員工職位（可以按照具體職位，收入，技能等在分類）
4. 合計（包括各個縱列的合計）：
---------建議---------
可以利用EXCEL來制作表格，利用EXCEL的篩選和排序功能，以及統計計算功能，算出合計差異和百分比，也可結合圖形（棒狀，餅狀），這樣公司的經營者會更易閱讀和迅速了解報告的內容，既有直觀的圖，也有具體的數字。 作為壹個人事部門的員工，如果報告做到這樣的水品，至少領導會看到妳的思路清晰和總結表述能力。