經歷了各種客戶，還是要感謝自己在第壹個項目中打下的“基礎”。
那是某年的寒冬。項目上兩個人，ic帶我負責七家子公司的年審，經理給我兩周時間去現場，平均兩天完成壹家公司。但是第壹天就開始了巨大的埋坑之旅，很多程序因為客戶資料不全而無法執行。收完了，還要趕著做下壹次審計。
晚上回去，壹般要面對幾十張不同科目的卷子，很多科目我都不會做……就在我最無助的時候，有個大神給我分享了壹半的卷子。
如果妳及時提問，我猜妳的稿子不會讓經理或者合夥人哭；做錯了事不問，我還真見過經理被合夥人罵哭的案例。