1.分析公司目前的組織架構、崗位設置、崗位權限以及未來的業務發展；
2.分析企業現行的行政和人事管理制度、法規和工作流程；
3.總結現有招聘程序，明確初審、復試、錄用的決策人；
4.分析每個崗位的不同資質；
5.對以上內容進行匯總整理，起草招聘流程初稿；
6.與相關人員討論初稿，征求他們的建議和意見；
7.整理這些建議和意見，確定招聘流程的試稿；
8.發布招聘流程的試用稿；
9.在招聘活動中，實際使用招聘流程的試稿，並根據實際情況進行修改；
10.試用期過後，正式確定企業的招聘流程。