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酒店管理學的前途怎麽樣啊高分懸賞-滿意後還有追加

假如妳到IT公司這樣面試——馬上通過!

面試主管:妳對電腦懂多少?

應聘者:懂壹點,我戴過電子表,玩過任天堂,房間有壹臺電視……還有,我看過同學用DOS開機,兩次…。

面試主管:下壹位!

面試主管:妳對電腦懂多少?

應聘者:嗯,那要看是哪壹種電腦了。壹般的超次掌上型矽單晶片時脈輸出電腦(電子表)比較簡單,我小學時候常常使用他的解譯編碼作業流程(鬧鈴功能)。至於多功能虛擬實境模擬器(任天堂)就復雜得多,不過我曾經完整測試過許多靜態資料儲存單體(只玩卡帶破關)。

長大後我對復頻道超高頻無線多媒體接收儀器(電視)開始產生興趣,每天晚上都會追蹤特定頻道的資料(指八點檔電視劇)。 至於傳統的電腦,我手下的壹位工作夥伴(同學)經常在我的監控之下進行主儲存矽單體與磁化資料存取器之間的信號交換(指用DOS開機)……

面試主管:很好,明天開始上班。妳的配車在地下二樓,附車位,這是鑰匙……

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教妳三分鐘搞定怎麽樣面試

■儀表修養印象潛意識影響原則

在任何社交場合,壹個人的儀表修養往往會給對方的心理造成壹種潛意識的影響。按道理來說,獨立移民申請人應該是受過良好的教育,具有較好的個人素質的職業人員,其儀表修養應高於普通人。當申請人壹出現在面試官面前時,其儀表修養已給移民官留下了第壹印象,在移民官的潛意識中已定下了該申請人的基本素質的檔次。當然,申請人其後的優秀表現可挽回其不良的第壹印象,但如果申請人不能在面試的第壹瞬間就給移民官建立壹個良好的印象的話,其後的面試就有可能在壹種比較順利的情況下進行。

■英語能力超水平發揮原則

對於許多獨立移民申請人來說,其口頭表達能力往往優於其聽的能力。移民申請人應在面試前就對其個人情況和其職業範圍的英語表達作好充分的準備。在面試中,針對移民官提的壹些關鍵問題,可在回答時盡量發揮。對於重要問題的回答,如果由於表述得詳細而延長了時間,並不會導致移民官的反感,反而有可能被移民官認為具有較好的語言能力。比如,有關職業職能和工作經驗的問題,都應盡量發揮。通過利用其較強的口頭表達能力來避免其較弱的聽的能力,可使其英語能力得到超水平的發揮。

■變面試中的被動為主動原則

在面試中,面試者應是主動的,被面試者應是被動的。但如果被面試者能夠發揮其智慧,采用壹些聰明的面試策略的話,則有可能巧妙地將其被動的身份轉化為主動的身份,而並未使面試者察覺,並導致其反感。對於加拿大獨立移民的面試來說,申請人可通過將話題盡量引入自己所熟悉的領域,並在此話題上適當發揮,變面試中的被動為主動,以爭取面試的通過。

■個人適應能力充分表現原則

加拿大獨立移民的面試目的之壹是為了考核申請人的個人適應能力,故申請人應抓住這個機會充分表現自己。這可通過回答壹些有關審核申請人的素質和能力的問題來實現,尤其是壹些有關移民在加拿大發展的計劃的問題。另外,移民官也有可能給申請人提問的機會,申請人所提的問題也能反映其個人的適應能力和素質。

■個人充分表現和謙虛謹慎相結合原則

盡管我們不斷強調,申請人應在面試中充分表現其個人能力和爭取變面試中的被動為主動,但決不意味著申請人可在面試中狂妄自大、自以為是。移民官有無上的權力否決申請人的申請。如果申請人抱著他理所當然應該獲得移民簽證的想法去面試,在面試中無視移民官的權力,他的結果很可能就是拒簽。

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面試,都試什麽?

從理論上講,面試可以測評應試者任何素質,但由於人員甄選方法都有其長處和短處,揚長避短綜合運用,則事半功倍,否則就很可能事倍功半。因此,在人員甄選實踐中,我們並不是以面試去測評壹個人的所有素質,而是有選擇地用面試去測評它最能測評的內容。

面試測評的主要內容如下:

1、儀表風度 這是指應試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態等。像國家公務員、教師、公關人員、企業經理人員等職位,對儀表風度的要求較高。研究表明,儀表端莊、衣著整潔、舉止文明的人,壹般做事有規律、註意自我約束、責任心強。

2、專業知識 了解應試者掌握專業知識的深度和廣度,其專業知識更新是否符合所要錄用職位的要求,作為對專業知識筆試補充。面試對專業知識的考察更具靈活性和深度。所提問題也更接近空缺崗位對專業知識的需求。

3、工作實踐經驗 壹般根據查閱應試者的個人簡歷或求職登記表,作些相關的提問。查詢應試者有關背景及過去工作的情況,以補充、證實其所具有的實踐經驗,通過工作經歷與實踐經驗的了解,還可以考察應試者的責任感、主動性、思維力、口頭表達能力及遇事的理智狀況等。

4、口頭表達能力 面試中應試者是否能夠將自己的思想、觀點、意見或建議順暢地用語言表達出來。考察的具體內容包括:表達的邏輯性、準確性、感染力、音質、音色、音量、音調等。

5、綜合分析能力 面試中,應試者是否能對主考官所提出的問題,通過分析抓住本質,並且說理透徹、分析全面、條理清晰。

6、反應能力與應變能力 主要看應試者對主考官所得的問題理解是否準確,回答的迅速性、準確性等。對於突發問題的反應是否機智敏捷、回答恰當。對於意外事情的處理是否得當、妥當等。

7、人際交往能力 在面試中,通過詢問應試者經常參與哪些社團活動,喜歡同哪種類型的人打交道,在各種社交場合所扮演的角色,可以了解應試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。

8、自我控制能力與情緒穩定性 自我控制能力對於國家公務員及許多其他類型的工作人員(如企業的管理人員)顯得尤為重要。壹方面,在遇到上級批評指責、工作有壓力或是個人利益受到沖擊時,能夠克制、容忍、理智地對待,不致因情緒波動而影響工作;另壹方面工作要有耐心和韌勁。

9、工作態度 壹是了解應試者對過去學習、工作的態度;二是了解其對現報考職位的態度。在過去學習或工作中態度不認真,做什麽、做好做壞者無所謂的人,在新的工作崗位也很難說能勤勤懇懇、認真負責。

10、上進心、進取心 上進心、進取心強烈的人,壹般都確立有事業上的奮鬥目標,並為之而積極努力。表現在努力把現有工作做好,且不安於現狀,工作中常有創新。上進心不強的人,壹般都是安於現狀,無所事事,不求有功,但求無過,對什麽事都不熱心。

11、求職動機 了解應試者為何希望來本單位工作,對哪類工作最感興趣,在工作中追求什麽,判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。

12、業余興趣與愛好 應試者休閑時愛從事哪些運動,喜歡閱讀哪些書籍,喜歡什麽樣的電視節目,有什麽樣的嗜好等,可以了解壹個人的興趣與愛好,這對錄用後的工作安排常有好處。

13、面試時主考官還會向應試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求,討論有關工薪、福利等應試者關心的問題,以及回答應試者可能問到的其他壹些問題等。

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名企面試最看中的七點關鍵能力

找到壹份理想的工作是大學畢業生們最大的心願,而進入那些知名的大企業更是廣大畢業生的夢想。如何應付這些企業的面試成為了畢業生們最為關註的話題。

這些名企的面試往往有壹定的程序,絕非草草而就。因此,壹定要有所準備才能“百戰不殆”。而要在面試前得到有關信息,常常采用的有這樣幾個方法:1.充分利用人際關系,與近年進入該企業工作的師兄師姐溝通,以預測面試題目的方向;2.查詢該企業的資料,深入了解該企業的企業文化特點,聯系當前情況,自己預測考題;3.利用網絡資源,登錄該企業網站,查詢相關信息及面試題目。從目前的情況來看,最普遍也最為有效的方式,仍然是向往屆畢業生咨詢相關信息。

面試題往往與各公司的企業文化和重點關註的東西有密切的關系,我們可以做出如下總結:

*忠誠度:面臨跳槽,企業往往會看重應聘學生對忠誠度的看法。尤其是壹些國有大型企業,更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團的招聘中,面試官就提出了“請分析職業技能和忠誠度哪個對企業更重要”的問題。

*實踐能力:在註重學生學習成績的同時,相當多的企業非常重視應聘者的實踐經歷。例如通用電氣(中國)有限公司(GE)就表示他們要招聘的絕不是簡單的“學習機器”,在校期間實習、兼職、家教的經驗都是積累社會經驗的好機會,這都應該受到企業的重視。

*團隊協作精神:經營規模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協作精神。例如聯想集團人力資源部的有關負責人就表示,該公司尤其歡迎具有團隊協作精神的應聘者。

*創新精神:對於大型企業來說,離開了不斷的創新,就等於失去了生命力,因此應聘者是否具有創新精神也是重點要考查的。如聯想集團在面試中就十分重視應聘者的創新精神和能力。

*對企業文化的認可程度:企業在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認可和適應該企業的價值觀和企業文化,這將決定員工是否能夠很好地為企業服務。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應日本文化尤其是索尼的企業文化作為重點考核內容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學生是否喜歡、是否認同GE的價值觀,即“堅持誠信、註重業績、渴望變革”。

*人際交往能力和良好的溝通能力:如SONY把人際溝通能力作為重點考核內容,而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經理則透露,畢博在招聘過程中非常重視學生的溝通技巧,因為作為未來的咨詢師,應聘者壹定要具有與客戶溝通、協調的能力。

*對新知識新能力的求知態度和學習能力:壹位企業負責人表示,應屆畢業生往往不具備直接進行業務操作的能力,基本上都要經過系統的培訓,所以學習能力和求知欲應該是重點考查的內容。很多企業都堅持這壹原則。通用電氣的公關總監表示,公司不是很在乎應屆生與公司要求之間的差距,因為他們對於自己的培訓體系非常自信,只要有強烈的求知欲和學習能力壹定可以通過系統的培訓脫穎而出,因此在面試中這兩項考核十分關鍵。此外,UT斯達康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學習能力和強烈的求知欲是企業十分重視的。

隨著職場上競爭的日趨激烈,面試已經成為壹門學問,而新的面試題目和面試方式也層出不窮,上海通用在面試時,就推出了情景模擬面試的新思路,即根據應聘者可能擔任的職務,編制壹套與該職務實際情況相仿的測試項目,將被測試者安排在模擬的、逼真的工作環境中,要求被試者處理可能出現的各種問題,以此測試其心理素質,觀察應聘者的領導能力、領導欲望、組織能力、主動性、口頭表達能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。上海通用還把情景模擬推廣到對技術工人的選拔上,如通過齒輪的裝配練習,評估應聘者的動作靈巧性、質量意識、操作的條理性及行為習慣。孰優孰劣,涇渭分明。

想進入名企工作,以實現自己的人生價值,面試是必須通過的壹關,知己知彼才能百戰不殆,相信只要壹方面對自己有清醒的認識和準確的定位,壹方面對企業的情況有深入了解,壹定可以在面試中脫穎而出。

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另外細節決定成敗:

對於求職者來說,最重要的壹點就是細節,尤其是對那些進入面試環節的求職者。在結構化面試技巧中,有壹種稱之為“望聞問切法”,其中的“望聞”應該說對求職者也有指導意義。望,指的是面試官要註意應聘者的體格、面目、動作;聞,指的是面試官要註意應聘者的語氣、語速、語調。這些都是小細節,而如果求職者註意到了,無疑會為自身求職的砝碼增加重量。如果妳應聘的時候腳尖不停地點地,表示妳有焦慮或不耐煩的心理;交談時眼睛左顧右盼,不與面試官對視,則表示妳對自己不夠信任、不安或者在說謊。這些行為心理學的分析很多面試官都將其運用到對招聘者的考核中,這也都是壹些平常不大為人註意到的小細節。所以如果妳細節都註意到了,做好了,那妳的優勢立現,贏得自己理想的職位就指日可待了。

最後祝妳應聘成功!