人才的定位:人才是壹種戰略資源。
人才的核心是培養人、吸引人、使用人、發掘人。
人才是對未來的思考，著重研究人才對推動企業可持續發展、長遠發展的作用。 人才獲取:
招聘是公司人才獲取的過程，專門用於識別、吸引、評估和招聘合適的員工。
人才開發:
公司管理並促進每個員工的發展、繼續教育、認證以及其他學習活動。
人才評估:
運用員工績效管理，用於協調、監控、評估、授權以及提高員工績效的持續性。
人才激勵:
通過薪酬管理，將激勵、獎勵與員工績效預期和企業目標相關聯。
人才規劃:
通過規劃與分配人力資源，將具有工作激情、擁有合適技能與經驗的員工安排到對應的職位，並為現在和將來識別與開發合適的候選人。