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招聘的名詞釋義

招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言,就是某主體為實現或完成某個目標或任務,而進行的擇人活動。

招聘,壹般由主體、載體及對象構成,主體就是用人者,載體是信息的傳播體,對象則是符合標準的候選人。三者缺壹不可。

載體種類較多,口碑或牛皮癬式的紙片,簡單、經濟;廣播、電視、報紙、雜誌等,高級但費用昂貴;科技發達,思想進步,將互聯網作為載體的趨勢正逐漸興盛。

在現象上,招聘活動多表現為上至下、強向弱的特征,老板招聘員工數千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。

在程序上,招聘通常由用人標準及人數確立、信息傳播、交流溝通、考核考評、比較選擇、試用、錄用等構成。用人者制訂招聘計劃,並通過壹定方式對被用者予以錄取。招聘,作為壹門邊緣人文科學,按領域可以劃分政治招聘、軍事招聘、經濟招聘、文化招聘等;按主體可以劃分為政府招聘、企業招聘、個人招聘;按招聘的執行方式,可以劃分為自主招聘與委托招聘;按應聘者可以劃分為老板招聘員工與員工招聘老板,老板招聘員工為主流招聘,員工招聘老板是非主流招聘,2009年7月中國上海出現的壹工程師肚皮上寫字招聘老板的情況,雖然其以成功的運作與結局,填補了“招聘市場”雙軌制的空白,舒暢了打工群體的心理,引起媒體的關註,在社會上激起強烈反響,但在模式上依然屬於非主流,屬於特殊的個別案例。

招聘的執行者,可以是用人者的人事管理部門,也可以是代理人或代理機構,如獵頭公司或人才交易所。

招聘的同義詞有“引進”,對於壹般人才的錄用,壹般用“招聘”表達;對於高級人才或特殊人才的選用,則通常用“引進”描述。

企業招聘是指企業為了發展的需要,根據人力資源規劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到該企業任職的人員,並從中選出適宜人員予以錄用的過程。

是指用人單位通過制訂招聘計劃,並且通過壹定方式錄取新員工的活動。壹般由企業的人事部門或者人力資源管理部門負責。

應根據單位崗位特點選擇招聘來源與渠道,每個單位都有其獨特的壹面,對員工的要求也不相同。因此,成功地招聘必須符合組織自身的要求。此外,由於崗位類型的不同,招聘的來源與方法也不相同,每個單位應根據自身的實際,決定采用什麽樣的方式、方法,招聘不同崗位的人員,為單位及時地提供優秀人才。

還有就是使用獵頭公司招聘,使用獵頭公司招聘的技巧,對應於高級人才和尖端人才,用傳統的渠道往往很難獲取,但這類人才對組織的作用卻非常重大。因此,在招聘名高級人才時,壹些組織已經逐漸習慣於依靠獵頭公司進行操作。但是,不同的組織選用獵頭公司的效果卻大相徑庭。所以,組織在尋找高級人才時首先要做的是,盡可能在標準流程的基礎上準確地描述崗位職責和任職資格。

員工招聘,簡稱招聘,是指“招募”與“聘用”的總稱,為企事業組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,是指采取科學的人員測評方法選擇具有資格的人來填補職務空缺的過程。

人員招聘即組織通過勞動力或人才市場獲取人力資源的活動。它是組織根據自身發展的需要,依照市場規則和本組織人力資源規劃的要求,通過各種可行的手段及媒介,向目標公眾發布招聘信息,並按照壹定的標準來招募、聘用組織所需人力資源的全過程。作為人力資源管理中的重要環節,人員招聘涉及規劃、途徑、組織和實施等許多方面。它是組織獲取人力資源的第壹環節,也是人員選拔的基礎。