妳想解決的問題？
在做壹個產品之前，先問問自己，我做這個東西是想解決什麽問題？如題，做壹個蔬菜水果送貨上門的小程序要解決的問題是什麽？而且現在有很多送貨上門的app，比如天天生鮮，JD.COM生鮮？那麽妳要做的這個小程序和他們相比有什麽優勢呢？這些都是題主需要考慮的問題。
產品如何運作(即業務流程)
假設前面的問題已經解決了，我們就知道要解決什麽樣的問題，這個問題是值得解決的。那我們就想想怎麽解決吧。還是以小程序的標題為例。假設我是這個小區的業主，需要買蔬菜水果。所以讓我問妳幾個問題:
誰是水果和蔬菜的提供者？如何入駐？
下單後誰來發貨？商家是自己發貨還是第三方發貨？
如何保證蔬菜水果的質量？
妳的收入從哪裏來？
說這個的目的是讓題主知道，妳需要清楚的知道整個過程的投入產出是什麽樣的，妳的核心業務邏輯壹定要清晰。
產品開發
假設前兩步已經完成，我們的產品即將進入開發階段。壹個正常的產品周期包括以下幾個階段:產品規劃(詳細的原型圖、交互圖)、研發、測試和發布。妳有兩種方法來實現它。
組建自己的團隊。從產品、R&D、測試招聘相應的人員，但是成本會比較高。
外包。可以從壹些外包平臺招聘相應人員，壹次性任務，壹次性結算。相對成本比較低，但是後期運維需要自己做。對應的平臺有:豬八戒、程序員客棧等。
產品的操作
當以上步驟全部完成，產品已經發布，就結束了嗎？不完全是。產品需要持續運營。比如壹個小程序出現bug，某個功能無法使用，用戶該怎麽辦？用戶認為某個功能不好用，提出優化建議怎麽辦？企業如何管理？這些都需要在後續過程中不斷思考和解決。解決這些問題可以回到最開始，從定義問題->；問題遊戲-& gt；研發-& gt；運營形成壹個連續的產品管理過程。