首先PMP是項目管理專業人士資格認證。
PMP證書的作用有：
1.很多HR在招聘時會明確要求持有PMP證書；
2.新的團隊組建、崗位調整、公司內部升職加薪；
3.標桿型企業（聯想、華為、IBM、三星...），PMP是通用語言；
4.企業招投標時，PMP持證方更有優勢。
其次，PMP非常註重項目經理能力提升的學習，所以除了證書本身的含金量以外，學習內容包括項目管理的五大過程組和十大知識領域，所有項目階段會運用到的工具、技術、模版和知識都會涉及到。在任何行業，都會有其所用之處。只有系統學習過項目管理的系統方法，才能保障項目的壹次性成功或提升項目的成功率。
學習PMP，學習項目管理，具備項目管理能力可以從事很多行業的項目管理工作。
在《PMBOK?指南》第五版中的項目管理定義為：將各種知識、技能工具和技術應用於項目活動中，以達到項目的要求。
項目工作包括：軟件開發項目管理、信息系統建設項目管理、建築工程項目管理、生產制造項目管理、活動項目管理等。