外包:
隨著創業氛圍的發起，出現了創業型項目外包公司的熱潮。外包是企業為了專註於核心競爭業務，降低軟件項目成本，將項目中的全部或部分工作承包給提供外包服務的企業的軟件需求活動。業務流程外包已經成為外包服務發展的新趨勢。
軟件外包壹般分為兩類:人力外包和項目外包。先看人力外包。
以人力外包為例。比如華為有很多項目，有些不是很重要或者可以說是華為的非核心項目。如果華為要招人才開發這樣的項目，成本會很高，像員工的醫療和社保。
住房公積金之類的都要華為出。這個時候公司就會思考這個子項目是否可以外包給其他公司，直接支付給外包公司。壹旦項目完成，雙方的合同也就結束了。如果華為不外包這樣的項目。
項目壹旦完成，公司就要給這些員工發工資。企業都是為了盈利。項目是外包還是自己拿下來劃算，壹目了然。於是市場上出現了外包公司，專門外包給銀行，華為，騰訊等大公司。
比如華為有個項目，大概需要10個開發者。開發周期兩個月。華為把這個項目外包給了壹家外包軟件公司，我們稱之為B公司，這個時候B公司接到項目後開始招聘開發人員。壹般流程是先給開發商打電話面試。
先來B公司面試。如果妳覺得求職者還可以，那就安排求職者去華為面試。如果華為對求職者滿意，那麽求職者就通過了面試。接下來B公司就要說求職者入職，需要註意的是B公司。
非華為公司。求職者和B公司只是雇傭關系，工資也是B公司發的，能有這麽多。求職者的切身利益與華為無關。求職者面試時期望薪資15k。B公司是否會同意取決於華為對壹名外包員工的預算。
如果華為外包人員預算是20K，求職者期望薪資是15K，除去員工社保等其他福利，還是有4K的差別。簡單來說，外包公司可以從外包人員身上賺取4K差價。人力外包就是直接賣人頭。賺取差價。賣出的人頭越多，公司賺的差價就越多。