1，信息發布階段:
信息發布主要是各大招聘網站的招聘信息，有吸引力的企業信息和職位信息能迅速抓住求職者的眼球。
2、申請人經歷階段:
從應聘者接到面試電話的那壹刻起，對企業最直觀的體驗就開始了。壹般企業HR的操作包括幾個步驟:電話邀約、面試安排、薪資談判、新員工招聘。
3.面試反饋階段:
面試結束後，很多HR都以為針對個人的招聘流程已經接近尾聲，其實不然。面試結束後保留應聘者的微信，及時反饋面試結果，跟進後續流程，有助於避免潛在合格應聘者的流失，提高應聘者對企業的忠誠度，在企業微信中發布反映企業優勢的文字和圖片信息。
4、綜合研究階段:
通過對入職員工、拒簽員工、內部核心員工等群體的調查，確定目標人才的關鍵需求，發掘企業作為雇主獨特的人才價值主張，打造“快樂工作* * *共成長”的核心競爭力，是企業作為雇主的可持續發展之路。
雇主品牌簡介:
雇主品牌將員工在企業工作中的感受和體驗與企業的目標和價值觀融合在壹起，這種品牌體驗將使企業內外受益。因此，雇主品牌的建立是為了促進壹種關系，為員工提供良好的工作環境、薪酬制度和學習發展福利，其目標市場是針對企業發展所需要的人才。