他熱愛足球和唱歌，曾被稱為中國首富。
他秉承著軍人嚴格要求自己的作風，逐漸擴大自己的業務版圖。他本該稱霸商界，風光無限。
2019年，短短壹年時間，他的資產從15663億元暴跌至883.9億元，位列福布斯中國富豪榜第四，跌至14。他就是那個“放言”的王健林，要求我們“先定壹個能實現的小目標，比如我先賺壹個億”。
本期子牙童趣商家帶妳認識霸氣外露的萬達王健林。
1954 10 10月24日，王健林出生在四川廣元蒼溪縣元壩鎮的壹個貧困家庭。
他的父親王義全是壹名老紅軍，新中國成立後才光榮退伍。
(1)小時候
退休的王義全被安排做了壹名林業工人。工作後，他經常給大兒子王健林講自己在部隊的故事和經歷，讓小王健林震撼不已，也讓父親成為他心中的英雄。久而久之，王健林從心底裏崇拜解放軍。王健林想當兵，這是不可動搖的。
窮人家的孩子往往很早就懂事了。父母上班後，王健林是照顧他們四個弟弟的主力。65438年至0958年，4歲的王健林隨父母離開元壩鎮，到阿壩州金川縣生活。
在那裏，王健林上了小學和中學。因為他是家裏孩子中的老大，所以他的父母壹直要求他為弟弟們樹立榜樣。王健林也很好學，成績壹直很好，家裏和老師各方面都不擔心。
15歲，中學畢業的王健林進入當地林業局當工人。從小就有“軍旅夢”的王健林無法擺脫內心的渴望。工作壹段時間後，他辭去了工作。
他把自己的想法告訴了父親。曾經當過兵的人，對軍隊和國家有著超乎尋常的熱愛。王義全也是壹名士兵，他非常支持兒童參軍。
就在王健林即將年滿16的時候，他來到了東北，成為了吉林軍區某部的壹名戰士。從此開始了十七年的軍旅生涯。
(2)軍旅生涯
東北的冬天多冷啊。就算王健林小時候開始苦，也沒想到部隊的生活這麽苦。
大雪封山，戰士們卻進了山。為了鍛煉戰士們的體能，讓他們有適應環境的能力，他們不得不在銀裝素裹的大山裏攀登，在茫茫雪原中徒步行走。
對於壹個只有16歲的少年來說，考驗的不僅僅是體力，更是意誌力的磨練。
作為軍人的兒子，紅軍的後代，王健林怎麽可能向軍訓低頭？參軍前，他媽媽告訴他，“妳爸爸是個老軍人，妳要努力超過妳爸爸當軍人。”。
王健林咬緊牙關，積極投身軍旅生活。第壹年，他成了“五好士兵”。
已經適應了軍旅生活的王健林，也逐漸對其他事情產生了興趣。他覺得自己時間很多，為什麽不充實自己呢？經過深思熟慮，他終於報名參加了遼寧大學的函授課程，成為了壹名學生。
因為他是軍人，身份和地位有些特殊。和部隊其他戰友壹樣，王健林利用業余時間自學完成學業。
1974，王健林加入中國制片人黨，成為優秀黨員。
也是這壹年，自學了三年的王健林拿到了遼寧大學的畢業證，20歲時成為了壹名大學生。部隊的生活造就了王健林非常自律的性格，他在繁忙的工作中堅持健身和學習的習慣也源於此。
從65438到0978，王健林的軍旅生涯開啟了新篇章。在他被提拔入伍的同時，進入大連陸軍學院，壹年後順利畢業。
畢業後留在大連陸軍學院當參謀，在崗位上表現出色，後被調到宣傳部。
從未接觸過宣傳動員工作的王健林，壹時間壹頭霧水。這份工作對他來說既新鮮又有挑戰性，但王健林搖了搖頭後很興奮。挑戰意味著他有機會進壹步提高自己。他拿出剛入伍的氣勢，壹頭紮進了宣傳工作。
猶豫不決的時候，不如放大膽子跨過去，妳會遇到更好的自己。王健林就是這麽做的。
1983，從不錯過學習機會的王健林進入遼寧大學黨政專業學習，三年後畢業，獲得經濟管理學士學位。這短暫的學習也奠定了他經商的基礎。
(3)畢業
從學校畢業後，王健林回到大連陸軍學院管理辦公室擔任副主任。
王健林在回憶自己的軍旅生涯時，曾說自己能堅持下來，不是因為體力，而是因為自己“壹直堅持到最後”的信念。沒有堅持下去的決心，人是做不成任何事情的。
1986，王健林32歲。他響應國家號召，從部隊轉業。跳槽後，王健林成為大連市西崗區人民政府辦公室主任。
80年代末90年代初，中國的“創業潮”席卷全國，各地都有人下海經商。受創業潮的影響，王健利放棄了現有的美好生活，開始做房地產。年份是1988，他34歲。
剛進入房地產行業，王健林就幫助大連西崗區住宅開發公司解決了當時迫在眉睫的債務危機，成為公司總經理。
壹年後，王健林為配合中國國企改革，接手公司。那壹年，他遇到了創業的第壹個困難——資金不足，沒有項目。為了解決這兩個問題，王健林跑遍了親戚朋友的住處，借錢拿到指標後，到處找項目。
當時的市領導批給了他政府北邊的壹塊地。那塊地是某國企因為改造成本太高無法收回成本而拒絕做的舊城改造項目。
王健林並不害怕。他把所有的錢都投資了，還欠了錢。他孤註壹擲地試圖“重建老城”。
他很聰明。他設計了壹個明亮的大廳，壹個獨立的浴室，安全門和鋁窗...即使價格比當時很多地方都貴，壹個月1，000多套房子賣完了，王健林賺到了人生第壹桶金，1000多萬。
1992，大連西崗區住宅開發公司改制成立大連萬達房地產集團有限公司，王健林又遇到了問題。他接管了壹個政府，完成了壹半的工程。
沒想到剛和政府簽約，就突然遇到了國家的“治理整頓”。為了2000萬的啟動資金，王健林抵押了全部資產，但是沒有壹家銀行願意貸款。因為項目是政府轉的，政府當時也幫了他，指定了壹家銀行給他貸款。
剛剛覺得困了，有人遞給他壹個枕頭的王健林，立刻著手去找銀行行長辦手續，沒想到，前後找了50多次，每次都找不到。
後來終於找到了，但是總裁壹推再推。他壹天天過去了，但是沒有希望。
沒辦法，王健林去了另壹家銀行，但是無論怎麽努力，都取不到錢。就在這無奈的時刻，有人給他出了個主意:發行債券。壹個民營企業發債，保證市場回報率，是多麽大膽的行為。
但沒想到王健林真的有勇氣這麽做。債券的發行讓萬達從懸崖邊緣壹步步退入安全線，王健林也從破產邊緣走了回來。
1993開始，在解決這個項目所有後續問題的時候，王健林的精神開始渙散。他9天9夜睡不著覺，吃藥也沒用。直到第10天，王健林在會議中倒栽蔥，才開始接受治療和休息。
1998金融危機席卷全球。為了拉動內需，國家取消了福利分房政策，明確禁止單位集資建房。商品房時代來了。
從這個時候開始，王健林開始意識到房地產會有很大的變化。他決定改變公司的經營策略，進軍商業地產。
2000年，為了引進人才，打造品牌，萬達果斷參加了千裏之外的深圳舉辦的房交會。他不僅重金贊助，還租下了300多平米的展廳，讓主辦方大吃壹驚，也讓萬達名聲大噪。同時，王健林親自在現場舉辦專場招聘會，最終將手下200名精英人才從深圳帶回大連。
千禧年，有人才、有名氣、有資源的萬達，開始了轉型之路。
(D)轉型
2002年，48歲的王健林提出了城市綜合體的概念，建設壹個集商務辦公、餐飲、商業零售、公寓、娛樂於壹體的“城中之城”。然後在沃爾瑪等國際企業的幫助下，在商場開設電影院，“殺”進旅遊業和文化創意產業...
2006年，萬達集團成立了自己的酒店管理公司。次年，萬達百貨正式成立，萬達成為中國第壹家進入這壹行業的商業地產公司。
2013年，王健林以860億元的身家榮登福布斯中國富豪榜榜首。次年，萬達上市，隨後幾年，王健林多次問鼎中國首富寶座。
2017年，各方面都很“奢侈”的萬達負債累累。由於過度海外投資，萬達資金鏈斷裂，無力補足欠款的王健林開始公開出售13萬達城、70多家酒店、37家萬達百貨、數十家萬達廣場、長白山度假村。即便如此，資金缺口仍未填補。到2018年，萬達負債高達4205億元。沒辦法，王健林繼續賣產業。
2020年，新冠肺炎疫情嚴重，萬達影城停業數月，數次傳言萬達即將破產。這壹年，王健林瘦了又瘦，仿佛壹夜之間變老了。
2020年中後期，2021前期，經濟復蘇，萬達重生，影院盈利。加上之前的實業出售，王健林終於把負債降到了2000億裏。
多年來壹直是中國首富的王健林從未向命運低頭。總有壹些人能從底層走向輝煌。“壹畝三分地生順，樓裏養，魚鹽裏養膠”，不僅白手起家，還相信王健林晚年能力挽狂瀾，拯救萬達。
—結束—
閃閃發光的