超市家樂福經常關店。自2022年以來，已有三家家樂福門店宣布關閉。其中包括經營了16年的家樂福沙坪壩店，經營了20年的廣州家樂福萬國店，超市家樂福頻繁關店。
超市家樂福頻繁關店1。開業近20年的廣州家樂福萬國店於2月的最後壹天關閉。
家樂福環球店公告欄顯示，該店於2002年8月20日開業，現因合同到期關閉。仍持有購物卡的消費者可前往家樂福廣州康王店、員村店、新市店進行消費。對於關店原因，家樂福回應界面新聞稱，由於租約到期，門店正常關閉。
萬國店是家樂福在廣州的第壹家店，占地6000多平方米。海珠區的萬國廣場是在原萬國電器城的基礎上重建的。根據當時廣場的投資導向，引入家樂福，滿足消費者購買電器、家具、日用品，家樂福的入駐也提升了附近商圈的知名度。
關店的消息出來後，很多消費者都去打卡告別了。從小紅書、微博等社交平臺發布的打卡記錄來看，很多貨架已經被清空，有消費者表達了“雖然在意料之中，但還是難以接受”“又是壹個時代的記憶”等感慨。
圖片來源:小紅書用戶筆記
家樂福的“關店潮”始於2021。去年，家樂福關閉了20多家門店，僅下半年就關閉了7家大賣場、8家便利店和3家精選店，其中大部分是經營了10多年的老店。2022年，除了廣州萬國店，還有兩家家樂福門店已經宣布關閉，分別是家樂福重慶沙坪壩店和家樂福南昌上海路店。
家樂福於1995進入中國大陸市場，是最早在中國開展業務的外資零售企業之壹。2010年，家樂福迎來了輝煌時刻，門店數量達到249家，幾乎每個大城市都能看到家樂福的身影。之後，由於互聯網電商的沖擊、本土超市帶來的競爭加劇、傳統零售大賣場模式的衰落以及自身轉型不力，家樂福在中國開始走下坡路。
從2012開始，家樂福在華增長停滯，當年在華業績被沃爾瑪超越。2019年凱度消費者數據顯示，家樂福以2.8%的市場份額排在高辛零售(大潤發+歐尚)、華潤萬家、沃爾瑪、永輝之後。2065438+2009年9月，Suning.cn以48億元收購家樂福中國業務80%股份，成為其第壹大股東。
家樂福中國的業績至今沒有明顯改善。財報顯示，2020年，家樂福在華營業收入255.74億元，凈利潤7.95億元。去年3月，家樂福中國也傳出將再次出售的消息，接收方可能是青島SASAC。隨後，界面新聞向家樂福品牌部相關負責人求證，對方表示上述消息不實。
對於虧損，蘇寧解釋為蘇寧門店大規模關閉，天天快遞虧損，拖累家樂福業績所致。關於家樂福在中國的部分，Suning.cn在公告中表示，自2021以來，家樂福在中國的主要業務受到社區團購低成本擴張、食品CPI持續下降、消費放緩、疫情反復等諸多不利因素的微弱影響。截至2021年6月30日，家樂福在中國擁有223家門店。
同時，看到會員店賽道的熱度，家樂福也在嘗試這方面的努力。
2021年，家樂福中國在浦東新區和青浦區開設了兩家會員店。據家樂福中國區首席執行官田瑞介紹，未來三年，家樂福的會員店將在北上廣深等新壹線城市逐步擴張，預計將開設100家會員店。
但是，試水會員店對家樂福來說未必是靈丹妙藥。家樂福之前沒有會員店的經驗，會員制的關鍵是通過強大的商品力吸引會員續費，這需要常年培養消費習慣。家樂福前高管萬曾表示，會員制不是拯救零售業的靈丹妙藥，至少在短期內不是。
在諸多不確定性下，Suning.cn表示，家樂福正在積極推進互聯網運營建設，包括加強小程序建設，進軍平臺電商等。根據此前公布的數據，20265438年6月，家樂福網上銷售額占其營業收入的比例為12.1%。
超市家樂福經常關店。誰也沒想到，曾經的“零售壹哥”家樂福，轉手後經營業績慘淡。2022年，壹系列“老店”終於關店。
據馬也財經不完全統計，2022年以來，已有三家家樂福門店宣布關閉。其中包括經營了16年的家樂福沙坪壩店、經營了20年的廣州家樂福萬國店、家樂福南昌上海路店。
家樂福商店的關閉不僅極大地影響了人們的日常生活，也反映了零售業的困境。那麽，家樂福將何去何從？會以什麽新的姿態出現在大家面前？
2022開年聯冠三店
2月15日，壹則公告牽動了廣州海珠區萬國奧特萊斯周邊購物者的心，因為在這裏經營了20年的家樂福即將關店。
圖片來源:國際奧特萊斯
據了解，家樂福以壹塊名為“願妳平安，別處見”的廣告牌宣布向廣州的鄰居說“再見”。告示牌顯示，由於合同到期，家樂福環球店將於2022年2月28日停業。
對於這樣的公告，很多經常來這裏購物的居民都感到惋惜。有人感嘆，這裏有他們童年的記憶；也有人感嘆，這幾年很多店都關門了，不只是家樂福。
2022年，家樂福關店非常頻繁。除了廣州萬國店，家樂福南昌上海路店發布公告稱，該店收銀系統將於3月15日起升級，影響購物卡使用。請持卡人盡快在截止日期前消費。同時還提供現場退款服務。
圖片來源:南昌晚報
值得壹提的是，雖然發布公告是因為收銀系統服務升級，但據南昌晚報報道，店內貨架上的很多商品已經售罄。客服核實後，這家家樂福超市不會再開了。
繼家樂福南昌青雲譜景區店關閉後，家樂福僅剩下南昌最後壹家超市——上海路店。如果上海路店真的關閉，那就意味著家樂福徹底退出了南昌市場。
在上述兩家門店閉店之前，家樂福重慶沙坪壩店已經宣布將於2022年6月5438+10月65438+5月閉店。
家樂福重慶分公司相關人士表示，位於沙坪壩商圈黃金地段的家樂福近年來經營困難。
在業內人士看來，隨著沙坪壩區盒馬鮮生、永輝超市等強勁對手的發力，商圈內超市業態的競爭不可避免。家樂福沙坪壩店兩面夾擊，顧客減少導致業績下滑。
這種情況也在廣州萬國店周邊上演，該店於今年2月底宣布關店。據了解，在家樂福環球店的輻射範圍內，已經開設了盒馬鮮生、品味精品超市、永旺、華潤萬家等多家超市。隨著超市業態競爭的日益激烈，家樂福不再具有明顯的經營優勢。
由此看來，家樂福的“關店潮”從2021壹直持續到2022年。據了解，家樂福去年關閉了20多家門店，僅下半年就關閉了7家大賣場、8家便利店和3家精選店。
家樂福關閉的門店很多都是經營10年以上的老店。此外，隨著門店的關閉，家樂福退出了成都、珠海、濟南、杭州、南昌等城市。
整體來看，關店大多是因為合同到期、店鋪業績不達標、商圈大眾消費變化、零售超市競爭加劇，無法支撐其在該區域的存在。
事實上，2019年，蘇寧收購家樂福時，廣東財經大學商業流通研究院院長王先慶就表示，蘇寧需要關閉壹些選址不佳的家樂福老門店，進行整合。
蘇寧拯救家樂福難嗎？
作為歐洲最大、全球第二大的國際零售連鎖集團，家樂福開啟了“大賣場”時代，甚至被譽為“大賣場教父”。
1995聖誕節當天，家樂福率先在北京朝陽區北三環邊上開了壹家名為“創壹家商場”的大型超市，與大多數門店以小店形式經營形成鮮明對比。
自從家樂福在中國的第壹家店取得不錯的成績後，家樂福開始進軍上海、深圳、天津、成都、廈門、濟南、杭州等城市。2004年，家樂福擊敗沃爾瑪成為中國“超市壹哥”，擁有57家門店。
圖片來源:燦畫廊
2010年，家樂福迎來了壹個高光時刻，249家門店，家樂福幾乎遍布每個大城市。但從2011開始，家樂福在中國開始走下坡路。
壹開始家樂福因為經營問題被中央五部委聯合整治，後來又因為產品質量問題被頻繁搜索。今年65438+10月，北京家樂福因為防疫不力被點名；今年2月，北京家樂福健翔橋店因經營腐敗變質的預包裝食品被罰款8.6萬元。
家樂福在市場上失敗的原因很多，有業內人士提出這是時代變遷的結果。隨著2009年後網購和電子商務的興起，傳統的超市零售業正逐漸消亡。作為“大賣場教父”，家樂福的衰落似乎是大勢所趨。
2019年，家樂福被蘇寧以48億元的價格收購，後被納入蘇寧的體系。但蘇寧接手後，家樂福的經營業績並未得到有效改善。
財報顯示，2020年，家樂福在華營業收入255.74億元，凈利潤7.95億元。2021年，家樂福中國整體營業收入同比下降超過10%，預期EBITDA也同比下降。
對此，蘇寧回應稱，家樂福中國區主營業務受到了社區團購低價擴張、食品CPI持續下降、消費放緩、疫情反復等諸多不利因素的影響。
連續虧損之下，家樂福也在積極調整。蘇寧接手家樂福後，積極進行數字化轉型，推動家樂福的互聯網運營建設、小程序建設、平臺上的電子商務。
此外，家樂福也在積極轉型。2021 5438+00年6月，家樂福中國在上海浦東新區開設第壹家會員店，65438年2月，在上海青浦區開設第二家會員店。
家樂福中國區CEO田瑞曾透露，未來三年，家樂福的會員店將逐步向全國擴張，包括北上廣深等壹線城市和新壹線城市，將有100家付費會員超市。
付費會員模式是壹種成熟的商業模式，需要經歷本地化試錯和適應的過程，而如何為付費會員提供超值的商品，超越預期的服務體驗，才是留住付費會員的核心要義。
IPG中國首席經濟學家白文熙認為，與國外知名會員店相比，本土會員店更熟悉本土顧客的消費心理、消費行為特征和區域消費偏好，這是國外知名會員店所不具備的優勢。
零售業面臨大洗牌。
事實上，面臨關店潮的不僅僅是家樂福。從2021開始，很多零售商也處於持續關店階段。
圖片來源:沃爾瑪中國
據了解，沃爾瑪2021年在中國關閉了30多家門店，包括廣州、南昌、上海等多個城市。除了沃爾瑪，人人樂超市也在半年內關閉了19家門店，未來還將根據實際情況繼續關店。
此外，永輝超市、聯華超市、華潤萬家都關閉了門店。
在零售商的下行趨勢下，疫情加速了這種趨勢變化。去年上半年，多家超市凈利潤同比下滑，部分企業下滑幅度超過50%。
據贏商網統計，13超市上市企業2021和1-6期間總營收為106299億元，同比下降7.31%，略低於疫情前同期2019，凈利潤總額罕見錄得虧損。
對於零售業，濮陽綠城商業發展有限公司董事長田建忠表示，後疫情時代，宏觀經濟不景氣，消費潛力下降，新冠肺炎疫情仍呈現零星爆發，對零售業影響較大。面對來勢兇猛的線上沖擊，實體零售業面臨著巨大的多層次、結構性壓力。
超市家樂福經常關店。3廣州第壹家家樂福門店將於本月底正式關閉，這也是家樂福在年內開業後關閉的第三家大賣場。
“其實萬能店還是盈利的，只是租賃合同到期了。物業選擇了其他公司。”與廣州家樂福合作較多的上遊供應商告訴新浪財經。
新浪財經發現，家樂福此輪關閉的三家門店均位於壹線城市，其中廣州兩家，上海1。合同到期和租金壓力讓家樂福無法續約。去年6月5438+065438+10月，家樂福在新壹線城市杭州的最後壹家門店全面關閉。
“十年前的廣州，主城老城區很難看到大賣場。例如，在越秀區，10年前沒有超過1萬平方米的大賣場，”梅塔集團副總裁田黎明說。
如今，大賣場模式正在輸給壹線城市。會員店、迷妳店、下沈市場成為零售領域新的競爭戰場。
關店潮加速，都是因為“十年到期”？
“家樂福幾乎每個區域都是監獄的常客。家樂福發給供應商最多的郵件就是誠信調查。”前述行業供應商告訴新浪財經。
顯然，家樂福陷入關店潮自有其原因。由於三權分立形式的內部管理，家樂福的毛利嚴重依賴供應商的費用。長期以來，家樂福內部采購部門的腐敗現象非常嚴重。這些劣勢讓家樂福在大浪淘沙中的掙紮更加明顯。
2月15日，進駐廣州海珠20年的家樂福宣布月底關店。關於關店原因，家樂福官方回應:“由於租約到期，業主整體商業布局不再規劃超市業態，收回場地另作他用。”這壹次，家樂福用壹塊名為“祝妳健康，別處見”的廣告牌向廣州的鄰居說“再見”。
事實上，2022年，家樂福關店非常頻繁。目前已有三家門店宣布關閉，分別是家樂福沙坪壩店、經營了20年的廣州家樂福萬國店、家樂福南昌上海路店，其中萬國店是家樂福在廣州的第壹家門店。
值得註意的是，家樂福的倒閉並不是因為經營不善。上遊供應商告訴新浪財經:“其實萬國店還是盈利的，只是租賃合同到期，物業選擇了其他企業。”
“不僅家樂福，人人、沃爾瑪關店比開店還多，很多區域店也在關店。”田黎明說。
本月22日，沃爾瑪福州東街店於2月17日貼出公告，2月24日停業。至於關店原因，店內工作人員稱合同已到期，業主東百集團想提高租金。沃爾瑪認為租金成本和收益不成比例，所以沒有選擇續租。
據不完全統計，從2016到2020年，沃爾瑪中國關閉了約80家門店；2021年，沃爾瑪中國已經關閉了30多家大賣場，關店原因基本都是“租約到期”。
壹位業內人士告訴新浪財經，國內有上千家大賣場，都是在2000年到2008年間建成的，租期多為10年和15年。於是2015左右，超市關店潮開始發酵。
此前沃爾瑪也解釋過，由於2010-2011的大規模布局，2020-2021自然會迎來新壹波撤店潮，福州東街口風景名勝區店正是如此。
所有的零售商都追求壹個和* * * *壹樣的KPI，就是ping效率。大賣場模式是“壹站式”，強調商品的廣度和寬度，SKU動輒過萬；它的地板效率遠不如便利店，尤其是租金。
近年來，電子商務的發展也沖擊了傳統零售，大賣場的紅利期已經成為過去。2016年9月，大潤發被阿裏收購，當時的創始人留言:“我們打敗了所有的對手，卻輸給了這個時代”。
5年後的2021，前三季度，永輝超市、華聯超市、沃爾瑪、高辛零售等連鎖超市均出現利潤下滑或虧損。其中，永輝超市前三季度凈虧損高達265438+7800萬元。
上世紀90年代，家樂福將大賣場模式帶到中國，壹站式購物的便利和豐富的商品讓大賣場在中國大行其道。當時大賣場是快消品最重要的出貨渠道，也是重要的品牌展示窗口，“渠道為王”的說法由此而來。家樂福也因為渠道優勢向品牌商和供應商收取高額費用，是典型的以費用毛利為導向的類型。
下沈和會員店是“自助法寶”？
家樂福廣州萬福店的關閉也預示著家樂福將繼續退出壹線城市。其實早在去年6月165438+10月，杭州最後壹家家樂福也因為合同到期而關門。
有了租金的壓力，大賣場在壹級市場的存活率會越來越低。以深圳為例，深圳的大型超市很少，但是便利店的生存空間比較大。
“十年前的廣州，主城老城區很難看到大賣場。例如，在越秀區，10年前沒有超過1萬平方米的大賣場，”田黎明補充道。
在壹線城市租金壓力下，大賣場模式的生存空間正在下沈，中型超市、迷妳超市、社區超市等新業態也更受歡迎。
根據高辛零售2019發布的財報，其在壹、二、三、四線城市大潤發和歐尚的零售店占比分別為15.6%、16.5%、46.3%和21.6%。壹二線店占比相對較低，下降趨勢明顯。同時，2020年，高辛零售開出24家小潤發店，江蘇省南通市20家，江蘇省泰州市4家，營業面積200-500平米。該店60%的業績來自果蔬、水產、肉類。
另壹個自救的方法是做會員店。
去年，連鎖超市將倉儲會員店視為他們的“第二增長曲線”。6月，首家中國品牌倉會員店——盒馬X會員店宣布模式順利運行，進入全國復制階段。同時，富迪和北京華聯宣布開設首家會員店。
去年下半年，家樂福中國還開設了國內第壹家會員店，並宣布未來三年內將200家大賣場中的壹半全面升級為付費會員店；165438+10月下旬，沃爾瑪山姆會員店宣布在中國開設近40家門店。
業績承壓的永輝超市轉型為會員店。今年6月5438+10月，公司回復投資人，目前有50多家倉庫會員店。
傳統的會員店，如山姆、麥德龍等，大多位於城市的偏遠地區，解決了市中心大賣場的租金壓力。
然而，會員店也成為各家爭奪地盤的“堡壘”。去年，家樂福會員店開業當天發布致歉信，稱從籌備到會員店開業，競爭對手不斷向部分供應商施壓，“二選壹”。如果供應商在家樂福沒有下架，對方就會下架，部分供應商迫於壓力回購產品。
傳統超市在會員店領域的戰爭已經白熱化。家樂福和盒馬也把矛頭指向了會員店的前身山姆。作為“大賣場”模式的鼻祖，家樂福在會員店領域的布局才剛剛開始。不過，陷入超市關店潮的沃爾瑪在最近發布的第四季度財報中扭虧為盈。
超市轉型，壹不小心就會有人出局。
這個行業確實在洗牌。