如果把企業或雇主當成“品牌”來看待,這個問題就不難回答了。營銷不外乎解決兩個問題:壹是吸引;二是滿足;招聘營銷實質就是“引才”和“選才”兩個方面的內容。引才,解決如何吸引人才的問題;選才,解決人才如何選擇的問題。兩個問題搞定了,招聘營銷基本無難事。
如果企業不能有效吸引所需的人才,那麽“選才”將無從談起,反而加大“選才”的成本。吸引人才的關鍵便不是“推銷”(推銷妳的企業或豐厚的待遇等),而是認知和挖掘人才的需求,謀職不是需求,為什麽謀職才是需求;而妳的企業或職位正是解決該需求問題的不二法門。換言之,只有從人才的實際需求出發,以競爭的視野設計出的招聘營銷解決方案,才有壓倒競爭對手的絕對性優勢在瀚如煙海的招聘競爭中勝出。也即,妳還要關註妳企業的競爭對手,並展開策略性招聘營銷攻勢方能奏效。企業間的競爭其實是人才間的爭奪戰,妳的競爭對手同樣明白這個道理。
如果妳解決了以上問題,那麽選擇什麽途徑進行招聘就不是問題了。
——金碧獵頭為妳解答,請不要迷信什麽途徑更有效,解決本質問題後,其他問題迎刃而解;希望對妳有所幫助和啟發。