壹個人的成功總是和時代背景有密不可分的關聯，最近幾年，白銀市區域經濟發展迅猛，在客觀上為忠恒集團的發展創造了良好的外部條件。對於房忠來說，這壹路走來，除了把握機遇之外，更重要的還有三點，壹是搶抓機遇，二是找準市場定位，三是嚴格的管理。
“雖然這三個因素缺壹不可，然而真正能被自己把握的只有嚴格的管理，前兩者畢竟還有其局限性。”房忠說。
房忠董事長告訴記者，公司在嚴格管理的同時，壹直把企業的創新發展放在首位，壹個企業如果沒有創新，就沒有發展。其中，在信用擔保業務開展方面，至2007年8月份，中小企業信用擔保中心完成1億元增資控股工作，公司各項法定手續辦理齊全；並完成了中心人員的招聘及辦公設備、硬件設施的配備。在擔保中心全體工作人員的努力下，於12月份成功申請國家中小企業發展專項資金90萬元，為正常開展業務奠定了基礎。同期還加入省擔保協會。
此外，作為房地產開發的延伸產業，面對37萬平方米的服務面積，集團公司所屬物業公司以全員服務為宗旨，切實強化服務意識，不斷提高服務水平，在保潔、保安、綠化、維修、供熱及便民服務工作上取得了較好的成績，忠恒物業服務品牌得到了社會各界和廣大居民的壹致好評。並在省、市、區領導的大力支持與關懷下，在花苑物業公司保安部的基礎上成立了白銀市平川區忠恒保安服務有限公司，這是甘肅省首家民營保安公司，也是該集團公司逐步涉足服務業的又壹次重要嘗試，並將為下壹步產業整合、拓展和規範起到示範作用。
同時，從2012年開始，集團公司還提出了開展“客戶服務年”活動。圍繞房地產開發這壹主業，組建成立了客戶服務中心。建立了客戶信息檔案和客戶投訴反饋制度，進行了客戶滿意度調查與回訪，開展了客戶預驗房和施工現場觀摩活動；印制交房通知書；實施客戶壹站式服務；為客戶寄送新年賀卡。“通過這些工作的開展，使我們更加明確了對住戶的服務內容、服務方式和公司在客服上存在的問題。”房董這樣說道。
與此同時，在房忠董事長和公司全體員工的***同努力下，“甘肅忠恒房地產開發集團”於2007年12月11日正式註冊。“這不僅是公司發展歷史上的壹個重要裏程碑，也是公司成為具有較強綜合實力的見證，更是公司跨入新起點的標誌。”房董告訴記者。
在2006年人事管理工作經驗的基礎上，集團公司在2007年度人才招聘、培訓、績效考核、指標量化、薪酬福利、社會統籌等工作均有了較大的提高。制定完善了壹系列人事管理制度，基本確立了公司的人力資源管理體系。立足企業實際，以滿足業務開展為前提，人才招聘多途徑、多渠道進行，全年招聘各類專業技術人員20多名，充實到公司各個崗位。還按照“客觀公正，實事求是”的原則，制定了詳細的考核指標，並形成了年度考核、月度考核相結合的績效考核體系，使考核工作更加貼近工作實際，取得了明顯成效。建立以崗位績效工資為主體，多種分配方式為補充的酬薪管理體系。全年實現人均工資漲幅5%（部分子公司漲幅達到10%）。實施全員勞動合同聘用制，按照國家要求並結合企業實際為部分員工交納“三金”；對包括季節工在內的全體員工購買了意外傷害保險和工傷保險，免除了員工的後顧之憂。全年無拖欠農民工工資現象發生。以人為本，以信立企，健全的人才管理體制，招攬了社會各界有誌之士，集團每年對優秀員工進行表彰獎勵，積極為員工謀福利，創辦了形式多樣的企業活動，培養了壹大批優秀人才。形成了以情留人、以感恩留人的企業用人體制。
經過多年堅持不懈的努力，房忠董事長和他的忠恒集團在當地已是名聲顯赫。忠恒人以戰天鬥地的決心和艱苦奮鬥的精神，改變了平川昔日的荒涼和空曠。如今只要您漫步平川城區，沿途綠樹成蔭，高樓林立，在感嘆平川經濟飛速發展的同時，就會被壹座座外觀漂亮、設計新穎、環境幽美的樓宇和住宅小區所吸引，而這裏面有幾乎壹大半都是房董和他的公司的傑作。特別是他公司開發建設的平川區地稅局辦公樓、平川區教育局家屬樓、平川中學教學樓等被省、市主管部門評為“優良工程”。花苑小區9#－13#住宅樓、平川人民廣場分別榮獲甘肅省建設工程最高獎“飛天獎”。2003年公司被平川區消費者協會評為“誠信單位”；2004年度被白銀市工商行政管理局評為“重合同守信用企業”；2005年被省消費者協會授予“誠信單位”。為此，甚至有人這樣評價說“平川的樓宇、街道、廣場因房忠而變得美麗”。
另外，甘肅忠恒房地產開發集團將閑置荒山開發建設成集休閑、娛樂和政府組織集會的多功能文化廣場，建築面積63700平方米，綠化面積30000平方米，硬化面積33700平方米，***投資人民幣1300萬元，建設工期100天。整個廣場的建設因地賦形，視野開闊，綠草茵茵，花壇點綴，華燈燦爛，流水潺潺，將自然環境與人文景觀有機地結合起來，體現出天人合壹、幽雅和諧、健康向上的靈動，遊人到此無不賞心悅目，心曠神怡，廣場的建設得到了平川人民的高度評價，也被區委、區政府領導譽為平川的新亮點。
的確，經過平川中區房地產開發公司的精心打造，當地的許多居民群眾住上了寬敞明亮的好房子。房忠在努力實現自我價值的同時，更為社會創造了無法衡量的資源和財富。在此基礎上，集團公司在全面貫徹落實預算控制、目標管理、宏觀調控、監督、指導的原則，集團戰略地位和優勢得以發揮，資源整合能力進壹步增強。
為深入貫徹落實十七屆六中全會精神，房忠積極參與全區文化建設項目，堅持把加快文化繁榮發展作為優化環境、提高競爭軟實力的重要舉措，精心打造平川尚文坊文化壹條街。項目建築面積約4萬平方米，概算總投資1.5億元；規劃建設有仿古文化街區、休閑文化街配套道路、平川文化展示墻、平川歷史文化雕塑小品等。該項目將成為白銀市第壹個集展覽、交流、學習、文化藝術等多業態組合的高檔文化休閑場所，對滿足群眾文化生活需求，提升城市文化品位，培育文化市場，活躍文化交流，推動文化產業發展，增加城市人文景觀等發揮積極的推動作用。同時，房忠於2010年無償投資4600萬元建成了集景觀、遊憩、娛樂於壹體的平川恒山休閑公園。公園規劃占地面積210畝，其中綠化面積11.2萬平方米，休閑會所、水系、道路占地面積2.9萬平方米，綠地率79.5%。公園還配套建成了高爾夫球場、遊客接待中心等配套設施，進壹步提升了城市景觀品位，營造了良好的人居環境，為廣大群眾和投資客商提供了休閑娛樂的良好場所。
為了推動當地農業產業快速發展，提高農民收入，房忠多次拜訪省農科院專家，虛心請教，誠懇聆聽，反復論證，決定投資1.5億元在響泉村建設“平川現代農業示範園”項目，借助省農科院、省市農業專家的先進技術，轉變村民觀念，提高農民收入。該項目實施後，公司決定每年將收益中的50萬元作為響泉村的醫療、養老、上學等專項基金使用。公司結合聯村聯戶聯系的響泉村的實際情況，決定協助響泉村黨支部、村委會建設物流園項目，該項目占地面積156畝，總投資1.5億元，項目的實施可完善城市功能，改變農民收入模式，同時可向聯系幫扶的三個村提供就業崗位200個。為了農村今後的長遠發展，規劃籌資4.6億元新建農貿市場兩處，為農產品的銷售提供便捷的通道，增加了農民的收入。
不斷銳意創新，勇創佳績，這就是不斷進取中的忠恒。天地生人，有壹人應有壹人之業；人生在世，生壹日當盡壹日之勤。這段古訓，是忠恒人勤奮、敬業的真實寫照，也是所有忠恒人的座右銘。對於公司將來的發展，房忠董事長已是信心百倍、胸有成竹，為不久的將來，繪就出了壹個宏偉藍圖：“下壹步公司繼續將以誠實守信為生存基礎，以品牌產品為發展載體，堅持以質取勝的經營理念和以人為本的管理思想，向集團化的模式上發展，要完全采用集團化的管理模式，逐步讓各個分公司‘斷奶’，充分發揮他們的管理能動性；積極開展股份制改造，增加員工持股人數，讓員工參與到公司的經營管理活動中，發揮員工主人翁精神，為企業發展獻計獻策。同時，建立健全好用人機制、考核機制，只有這樣企業才會不斷發展，才能創造更大的效益。”在房忠董事長的帶領下，打造“百年忠恒”的企業願景，已成為全體忠恒人的目標，憑借噴薄欲發的澎湃激情，全體忠恒人勢必將公司建設成為全省乃至全國壹流的企業集團，為平川區域經濟和非公企業持續、快速、健康發展貢獻自己的力量。