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為什麽要做人才盤點?

,主要體現在以下幾個方面:

人才清單的意義:

1有助於形成統壹的人才標準,識別優秀人才,輔助人才規劃。?

2.對企業進行診斷,不斷提高企業的用人效率。?

3.營造以績效為導向的文化,鼓勵和培養高績效、高發展潛力的人才,為管理者的晉升和降級奠定基礎。?

4.各部門負責人通過參與人才盤點,可以有效提高用人識人的能力,為管理者和被管理者提供更好的發展。?

5.將人力資源與公司戰略緊密聯系起來。?

人才盤點是組織能力建設中的壹項重要工作。人才盤點的最終目的是塑造公司在某壹方面的核心競爭力。為了實現這壹目標,我們應該對當前公司的經營效率、人才的數量和質量進行盤點,對公司的發展、關鍵崗位的招聘、關鍵崗位的繼任計劃、關鍵人才的開發和保留提前做出決策。因此,人才盤點具有很強的戰略意義,也是戰略性人力資源管理的核心內容。