澳洋順昌由江蘇澳洋實業(集團)有限公司和香港常征有限公司合資成立，位於張家港經濟開發區，於2003年6月正式投產。澳洋順昌作為壹家現代工業物資物流配送企業，依托與日本、韓國、臺灣等國際國內鋼鐵廠商建立的良好戰略合作夥伴關系，以及先進的配送設施、管理軟件和豐富的物流運營經驗，主要為華東地區IT、家電、辦公設備、汽車等行業的中高端客戶提供壹流的產品配送和全方位的技術支持。目前公司正在為華碩電腦、明基電腦、三星電子、飛利浦電子、LG電子等長三角國際知名企業提供物流服務。
“我們的鋼板切割加工就像分發壹整塊布。不同的客戶往往只需要其中的壹部分。我們考慮所有客戶的需求，通過整體規劃將原材料的損耗降到最低。通過為不同客戶提供專業的匹配和切割，原材料利用率可達98% ~ 99%，為客戶節約材料成本。”展現在記者面前的是幾塊不同規格的LCD內部鋼板。據介紹，這些提供給不同客戶的初級金工產品完全有可能來自同壹塊鋼板。相反，如果是客戶自己切割，原料利用率通常不會超過70%。
與計劃經濟時代相比，如今的市場瞬息萬變，尤其是在IT行業。單個企業通常無法準確預測市場供求，采購多少原材料，提前采購多長時間...這些問題都在增加企業的庫存壓力。“客戶關註微觀，我們關註宏觀。雖然單個企業對原材料的需求是不斷變化的，但在整個區域內的總量在壹段時間內會基本保持不變。整體而言，單壹客戶面臨的巨大風險在這裏幾乎不存在。”陳凱表示，目前公司與國際國內鋼材供應商建立了良好的合作夥伴關系，通過大規模集中采購，可以有效降低成本，抵禦鋼材價格的大幅波動。這種統壹采購方式不僅成本低，還可以隨時為小批量客戶提供原材料。同時，公司還為客戶提供原材料供應解決方案。產品的具體性能和技術參數由客戶提出，公司的專業技術人員為客戶提供專業的原材料供應方案，極大地方便了客戶，降低了客戶的材料成本和技術成本。
在集中采購和專業匹配的基礎上，澳洋順昌還為大客戶提供VMI服務。VMI(供應商管理庫存)是適應供應鏈壹體化的壹種全新的庫存管理模式，在壹定程度上降低了整個供應鏈系統的庫存水平，減少了供應商和客戶的直接重復操作，是供應鏈管理系統中實現庫存優化控制的有效途徑。陳凱說，澳洋順昌的電腦系統和大客戶的物流系統已經實現了點對點的連接。只要輸入壹個密碼，對應客戶的物流信息就會壹覽無余。通過對這些客戶信息的綜合分析，再經過澳洋順昌的電腦系統“洗牌”，幾分鐘之內，數萬甚至數十萬噸鋼板如何混切的方案新鮮出爐。客戶無需提前囤積鋼板，只需提前三天向澳洋順昌訂貨，保證了“零庫存”的實現。此外，澳洋順昌還擁有專業的倉儲設施，產品配送精確到小時。
“把貨物從A地運送到B地，只是物流最狹義的解釋。現代物流業的內涵包括物質流動過程中的所有附加服務，由運輸、倉儲、配送、包裝、裝卸、配送加工和物流信息處理等壹系列創造時間價值和空間價值的經濟活動以及貫穿這些環節的附加服務組成。”對於物流，陳凱有著最深的理解。他認為，完整意義上的物流應該是客戶企業和第三方物流企業的雙贏，也是對社會資源的集約利用。澳洋順昌自正式投產以來，年增長率超過50%，現已成為華東地區同類企業前三。預計今年將配送鋼板65438+萬噸，實現年銷售額5億元；二期、三期全部上馬後，鋼板年配送量將達到60萬噸左右，2008年建成投產後至少可銷售30億元。目前，該公司正在建設壹個新項目，從事高級有色金屬(鋁鎂合金板)的物流和配送，該項目將支持液晶電視、液晶顯示器和筆記本電腦等高端IT，並將填補中國在此類產品加工方面的空白。