招不到人不全是HR的錯

招不到人不全是HR的錯

　招不到人不全是HR的錯，許多人都了解HR的工作職責，就是為公司空缺的職位招攬人才的。而有些公司收到許多求職簡歷，也有些公司收到簡歷很少。下面是招不到人不全是HR的錯！

招不到人不全是HR的錯1

　我遇到過很多HR，有的公司HR收到的簡歷多如牛毛，有些公司HR收到的簡歷寥寥無幾。

　重點在於，其實這些HR都特別好，怎麽說？邀約電話打得很勤快，為人善良，說話也並不尖酸刻薄，與候選人粘度也不錯，面試時候都很友善，表現也很專業。

　好，那問題來了，為什麽還是招不到人呢？

　 1、雇主品牌宣傳力度不夠

　這就涉及到宣傳的問題了，無論是在平臺宣傳，網站宣傳、還是在海報宣傳，總之壹個好的公司需要有自己的宣傳系統，把雇主品牌宣傳出來，讓大家從外觀視野上認可妳們公司，這很重要！

　其實最有效的宣傳還是，來自於公司發展平臺的自我宣傳。當然了，如果公司形象壹般，還不願意出錢宣傳，那也是挺無奈的。

　 2、公司地理位置不好

　公司在山溝溝裏，地鐵轉公交，然後走路兩公裏，到了壹個民宿樓，左看右看還沒有任何標誌，結果在壹層樓的壹個小角落裏。

　那麽難找的位置，能怪候選人不入職嗎？

　即使候選人來面試了，留下來的幾率也不高啊。

　 3、崗位薪酬福利不高

　崗位薪酬遠遠低於行業平均水平，福利遠遠少於城市補貼福利規定，請問這樣的公司，還有誰想入職？

　薪酬低已經活不好了，福利還少，補貼也沒有，又想馬兒跑，又不想給馬兒餵草，是不可行的。

　 4、用人部門反饋意見速度慢

　很多時候，面試介紹，HR都會把資料和內容反饋給用人部門，用人部門往往會因為工作忙的原因，導致了反饋意見的速度較慢，反饋時間已經距離面試過去好幾天了。

　現在招聘變數那麽大，即使妳發了offer，候選人第二天都有可能不入職，更何況是在等妳的通知。

　 5、員工工作狀態不對

　候選人來公司面試的時候，往往會看到公司的員工正在認真工作的模樣，這就會給人壹種很有沖勁的feel。

　反之，如果看到員工玩手機的玩手機，聊天的.聊天，煲劇的煲劇。那還有什麽工作氛圍可言？這樣的員工工作狀態不對，候選人還會覺得夠吸引人嗎？

　今天的毒雞湯就熬到這兒了，特別棒的HR寶寶們，不要太沮喪，畢竟做好自己，才是給公司和崗位最好的回饋。

招不到人不全是HR的錯2

　昨天和朋友壹起喝酒聊天，有是壹名資深的HR，我們聊到用工荒的時候。朋友大吐苦水，朋友表示工廠招不到人。就埋怨自己當HR的，認為這是自己不夠努力所以才找不到人。但是朋友卻不願意背這個黑鍋。

　朋友說首先工廠應該明白招聘不到人的三個因素。第壹個因素是工資太低，第二是工作時間太長。第三個是工廠的管理制度太不人性化。

　工廠只有解決了這壹個根本問題。才能從根本上解決用工荒的問題。所以他認為工廠招不到人與自己關聯不大。

　打工者：不管什麽招聘方法和平臺，找不到人、招到人不適應，就是HR失職。企業拿不到訂單就是銷售失職、用不好人就是領導失職、記不對賬就是財務失職

　打工者：多數企業壹方面想招年輕的，另壹方面又想對方的經驗豐富，

　最好是本行業的入職就能出業績，又不想自己培養就收現成的，有的制造業的還設個職位年齡限制。

　簡歷按實際寫說沒亮點，美化了又說別人簡歷造假。

　與其說找不到人不如說企業要不太挑，自稱“找不到合適的”，或者是待遇太苛刻，沒人願意去。

　打工者：現在很多hr上班都不知在幹嘛，公司各部門到底在幹什麽工作，需什麽資歷配置，並不清楚，上班看5分鐘簡歷，下班看5分鐘簡歷，壹份簡歷5頁紙，1分鐘看完。

　公司完蛋有壹半的責任是hr造成的，HR的主官就不能要40歲以下的，閱歷不夠。