1，求職者太多，無法預約回復。
2.候選人的問候語太普通，看不到亮點，或者問的問題讓HR不知道怎麽回答。
3.仔細看了候選人的簡歷，感覺和職位不符。
4.問候時間不對，HR在休息，或者手頭有其他事情。
5、“佛門招人”，雖然職位空缺，但不急著招人。
HR看不回去≠妳能力不行。以平常心對待，調整好問候語，讓HR看到妳的價值點。
在正確的時間做正確的事！
錯誤示範:有時間就送，不管什麽時候。HR不是機器，也有固定的工作時間，所以必須按照正常的作息時間投簡歷。HR打開招聘網站，首先看到的往往是最近壹段時間的問候信息。
正確發貨時間:周二至周四，上午9-11，下午3-5。
交貨註意事項:
1.盡量選擇HR在線的時候。如果HR不在線，請參考上面的發送時間。
2.周二到周四是最佳發貨時間。通常公司周壹周五會有內部例會，HR反饋可能不及時，也不方便預約候選人。
3.周末節假日不需要送貨。可以給自己放個假，也可以學習技能充實自己。
妳打招呼HR為什麽不回復？妳的問候詞:
1，BOSS自動問候詞，無記憶點。不好意思，希望能和妳談談這個職位。方便嗎？妳好，這個職位還招人嗎？
2、過於簡單，沒有體現出求職的誠意。HR問:妳好，我看到妳過去是做活動和運營的。妳做過運營的數據分析嗎？妳的回答:是的。直接通過，海投幾百份簡歷，面試邀請=0。
采訪大神的話:簡歷亮眼，細節恰當，邏輯飽滿。
妳好，我是xxx，我對妳發布的xx職位很感興趣。本人有近X年工作經驗匹配JD，X年團隊經驗，曾經是XXX，擅長A、B、c等技能，在滿足工作要求的同時，打算在未來X年繼續發揮XX在XX平臺上的優勢幫助公司，希望有機會進壹步交流。
在HR眼裏，面試邀請率接近100%。
開頭打招呼，如何快速打動HR？滿分演講模板:壹句話介紹，高立意高匹配，我為什麽能做好，我要做什麽。
比如:活動策劃:介紹步驟，自我介紹。
壹句話的介紹:妳好，XXX，某某HR。
看職位做個判斷:我最近關註了貴公司的招聘活動策劃職位，我判斷我過去的經歷和職位非常匹配。
表達經驗與能力匹配:工作1年半，壹直在做營銷策劃。在方案策劃和執行方面積累了很多經驗，對活動癥結的提出和解決有很多想法。我很有創新精神，總能找到解決規劃問題的新方法。並且有很強的溝通協調和資源安排能力，這也是這份工作必不可少的。
個人策劃，未來怎麽做:個人對未來X年進行規劃，發揮自己在活動策劃崗位上的優勢，精心策劃每壹場比賽，做好每壹次復盤。在為公司帶來工作價值的同時，我會探索壹種適合我們公司的活動策劃方法。
留白，期待您的回復:另外，我有很多類似我們公司的項目經驗，期待與您進壹步溝通。
HR說妳沒有這方面的經驗。妳的答案是什麽？
考察點:面試者抗壓能力、面試者自我認知能力、面試者對招聘崗位的了解程度、面試者的自我驅動力和解決問題的能力。
回答類型和回答方式:
錯誤答案:學生思維:我真的沒有這方面的經驗，但是我可以學的很快。易慧人力資源:我願意。妳可以看看妳的簡歷。我不認為XX能力不足是這個位置的硬傷。
完整回答:情況1:相關工作經驗。不要回頭糾正HR，做個補充說明。結合JD的帖子和自己的經歷，詳細講解。
情況二:沒有相關工作經驗。結合自身經驗分析崗位，拆解崗位目標。要結合具體案例和個人優勢，強調崗位匹配。分析職位需要達到的目標，說出自己的計劃，向HR傳遞信心。
人力資源部給妳推薦了另壹個職位。我該怎麽辦？
考察點:面試官的自我定位，以及面試官與應聘職位的匹配程度。
回答類型和回答方式:
錯誤答案:1。抱歉，我不考慮這個職位。請看我的簡歷。我想申請這樣的職位。2.對不起，我認為我不適合這個職位。這不是我未來的發展方向。
滿分回答:1，表示感謝。因為HR給了具體的回應，發了新的工作需求，這也是壹個工作機會。2、結合具體案例，說明妳能勝任新崗位的理由。3.表達我對這兩個職位JD的分析和思考。4.最後，說明妳對這兩種立場的態度和傾向。
HR說我已經收到簡歷了，稍後會聯系妳。答案是什麽？
註:被動等待，面試邀請率=0。第壹次溝通，突出自己能給職位提供什麽價值，在簡歷上備註重要信息，學會主動，及時跟進簡歷篩選結果。
回答類型和回答方式:
錯誤答案:1，好吧，我們再聯系。2.妳現在能看看嗎？3.我有幾個問題。妳能詳細告訴我這個職位的情況嗎？
滿分回答:1，感謝HR. 2。加上妳能為職位解決什麽問題，能提供什麽價值，簡歷上哪裏能看到相關信息。3.後面繼續跟進進度，每半天或壹天問壹次結果，說明什麽時候再聯系HR。