貿易公司的組織結構和運作？

以迅馳創意貿易有限公司為例。迅馳創意貿易有限公司借鑒現代企業管理模式，結合連鎖商業的特點。為了實現迅馳創意的良好運營，在全國建立了壹套完善的組織管理機構和市場運營體系，體系架構自上而下組織。總部設在世界風箏城濰坊，在全國各省均設有分公司(省級代理)。省級代理有幾個市級代理，市級代理有幾個縣級代理。每個縣級代理商有幾個業務代表，業務代表管理幾個專項合作業務(聯合業務)。這樣就形成了壹個縱向分級管理，橫向網絡分布，縱橫全國的龐大商業體系，壹個從集中到分散，四通八達的樹狀商業通道。目前，迅馳創意擁有超過65，438+000家代理分公司，覆蓋全國超過65，438+050個大中城市，占據各城市大部分優質商戶資源，發展迅猛。迅馳創想貿易有限公司迅馳創想貿易有限公司是迅馳創想商業運營的主題企業。對迅馳創想的市場運營進行策劃和管理，同時是維護和保障迅馳創想商業網站正常、健康、合法運營的主體，是迅馳消費者聯盟知識產權的擁有者。省級代理省級代理是迅馳公司根據市場區域分布原則劃分的，在駐地實施迅馳創意整體運營管理的海外代理機構。通常代表迅馳公司的獨立行政權力，獨立規劃和實施迅馳創意系統在本省的日常業務運作。營銷總監營銷總監是公司委派的負責迅馳創意在省管中心營銷推廣的人員，對區域內的業務推廣起到協調和服務的作用。市、縣(區)代理商市、縣(區)代理商是迅馳創意的市場終端，是服務和管理迅馳創意的直屬業務機構。市、縣(區)代理商負責轄區內業務員的招聘和培訓，指導業務員聯合商戶以新奇特、特色優質產品為店主發卡等業務活動的推廣和發展，以及持卡人、商戶、消費記錄的登記，以及各項業務活動的協調和管理。業務員是根據《迅馳業務員管理辦法》在各級代理商、專賣店獨立開發“迅馳創意”市場的業務人員。