行政單位財務責任劃分1
1.協助總經理拓展公司業務，開發和維護重點客戶；
2.協助總經理接待客戶進行商務洽談；
3.負責及時準確地傳達總經理的工作安排和指示，並監督、協調和執行所分配的各項任務；
4.協助總經理進行公司的日常管理。
5.負責公司人力資源工作的規劃，建立並實施招聘、勞動紀律等人事程序或規章制度；
6.負責制定和完善公司崗位設置，協調公司各部門有效開發和利用人力，滿足公司管理需要；
7.根據現有針織及業務發展需求，協調統計各部門招聘需求，編制年度/月度招聘計劃，經批準後實施；
8.負責制定公司培訓計劃並監督實施，建立和完善培訓評估體系；
9.協助公司績效考核體系的建立、實施和跟進；
10，行政規章制度建設與工作流程優化；
11.全面調查和收集與企業相關的政策、法規和信息；
12，協調業務部門之間的關系，加強部門之間的溝通，為各部門解決具體問題；；
13，負責公司各項活動的籌備、組織和開展；
14，做公司辦公費用預算。
行政單位財務責任劃分2
1.根據上級指示和公司現狀，不斷完善行政管理制度並監督執行，優化行政事務處理流程；
2、負責公司的保安、保潔、綠化、維修、食堂後勤隊伍管理。
3、建立行政固定資產臺賬，定期組織盤點。
4.負責辦理公司各類證件，建立公司檔案，統壹管理公司各類檔案並定期檢查更新維護；
5.協助安排或組織公司內部會議和對外接待的行政事務；比如安排會場布置，發布會議通知，會議紀要，整理會議資料。
6.協助起草和修改公司各類行政文件，辦理文件審批手續。
7.公司各類印章的刻制、改制、銷毀及相關印章管理；
8、負責辦公用品、接待用品、福利用品采購計劃的審核和管理；
9、建立和管理員工娛樂設施；
10，負責公司各類文體活動的策劃、組織和實施，豐富員工的業余生活；
11.來訪接待和部分外聯工作的合作安排；
12，負責車隊監督管理，車輛日常費用審核，事故調查及處理意見；
13.控制、審核和分析行政相關費用；
14.及時組織、協調、配合公司各部門的其他行政相關工作；
15，完成上級交辦的任務。
行政單位財務責任的劃分
1.全面開展公司的日常行政管理工作，有效保障公司的正常運轉；
2.制定行政工作發展規劃和完善各項規章制度，並實施，制定年度工作計劃和企業文化活動計劃；
3、固定資產(包括車輛)和消耗品的管理、采購、盤點、維護，建立臺賬，合理控制行政費用；
4.員工福利管理(員工生日會、員工體檢、團建活動)、節日禮品采購、發放等。
5.辦公室環境衛生的優化與管理，辦公室紀律的監督，員工考勤的規範管理與控制；
6、企業業務接待管理和行政後勤保障管理；
7、深入業務部門，做好倉庫售後業務的行政審核工作；
8.負責推動公司企業文化活動的推廣和建設，樹立良好的企業形象，包括年會、企業慶典、會議組織、文體活動、大型會議、重要酒會(場地布置、活動策劃、整體策劃實施、道具物資回收等。).
行政單位財務責任的劃分
1，負責執行上級領導制定的分針和政策，起草企業的管理制度、規章制度；
2、負責行政人員的選拔、培訓、激勵和考核；
3.負責企業各類會議和活動的安排和實施；
4、負責與企業各部門的溝通與協調；
5.處理部門日常事務，為企業安排各項接待工作；
6.組織制定辦公室年度、季度、月度工作計劃和目標，並組織實施；
7、公司食堂、宿舍、保安、保潔、車輛的日常管理；
8.組織策劃重大企業公關活動或慶典；
9.代表企業與相關部門及下屬單位溝通，與政府部門及相關企業保持良好關系；
10，上級領導安排的其他事項。
行政單位財務責任的劃分
1，負責員工招聘配置、績效管理和培訓開發；
2.協助企業文化建設，策劃組織公司年會、員工活動等。
3.組織公司各部門完成質量體系認證和工業化、現代化壹體化項目；
4.熟悉用工相關法律法規，積極與員工溝通，及時處理各種勞動關系問題；
5.配合行政管理和專項行政工作。
6、負責公司重要接待計劃、後勤服務保障、辦公室日常管理；
行政單位財務責任劃分
1.負責公司項目的整體管理和統籌，控制項目進度、項目節點、項目成本等。
2、負責項目過程中的會議組織、人員協調安排；
3、負責項目的整體分析和統計，為總經理提供決策依據；
4.負責協助總經理管理公司發展和運營的方方面面。
行政單位財務責任劃分
1.負責公司資質和榮譽的申報和管理。
2.負責公司的工商管理和商標管理。
3.負責公司行政相關制度和流程的建設和實施。
與行政單位財務責任劃分有關的條款:
★行政事業單位財務辦公室的職責
★行政單位出納的基本工作職責
★行政機關的會計責任
★行政單位出納的職責
★機關會計崗位職責
★行政事業單位出納崗位職責模型
★行政事業單位會計出納職責
★行政單位出納的職責
★財務部的工作職責