萬利達招聘

年薪從微軟的654.38+00萬人民幣飆升到盛大時期的4億人民幣，再到加盟新華都的天價轉會費654.38+00億人民幣。“打工皇帝”唐駿引起了大家的關註。大家都在談論他從跨國公司高管到民營企業職業經理人的成功轉型，而他在轉型過程中的兩次跳槽，每次都成為媒體的焦點，每次都有華麗耀眼的跳躍。除了他的成功，唐駿之所以能夠吸引全方位的熱切關註，還因為他也曾經和我們壹樣平凡。其實在他成為微軟中國區總裁之前，他的經歷和大多數人壹樣普通。在北京郵電大學就讀期間，唐駿的成績只能用普通來形容。在美國留學四年，32歲的唐駿幾次處於“活”的狀態。唐駿自己也說:“我的經歷對於大學生和即將步入職場的年輕人來說，可能比大多數成功的創業者更有價值。”他認為，壹個創業者的成功取決於自己的努力，相當壹部分創業者的成功是不可復制的。“但我的職業模式是可以復制的。”也許這能幫助我們解釋為什麽他如此非凡。因為我們每個人都渴望成功，因為他作為“農民工”的經歷對我們更有教育意義。所有讀過唐駿故事的人都會被他所展現的普通人也可以創造奇跡的精神所感動。他的執著，他的堅持，他的隱忍，他的努力，都讓每壹個職場人深有感觸:誰說打工低人壹等？誰說壹個普通員工不可能身價上億？唐駿用自己的行動和成績給了我們最好的答案。通過分析唐駿這十年的職業發展路線，可以看出他是如何依靠智慧和努力改變命運的。相信唐駿的故事對每壹個追求成長，希望取得更大成功的職業人都是有啟發的。是什麽成就了這個努力到極致的男人？這位成功的職業經理人有哪些秘訣和經驗？1994年，唐駿以壹名普通技術人員的身份進入微軟總部。“要從這麽多人才中脫穎而出，我的方法就是做最勤奮的那個。”正是因為他在業余時間刻苦學習，成功開發了中文版代碼，唐駿只用了7年時間就升任微軟中國區總裁，從此步入了人生的“火箭軌道”。除了勤奮，妳還需要什麽品質？既然他的成功可以復制，那他具體應該怎麽做？這也是本書要回答的問題。我們在講述唐駿成長故事的同時，指出了唐駿的成功模式，為職場中的每壹個人提供參考。其中有唐駿的精彩故事和言論，更有給妳的建議。無論是普通員工還是公司董事，都有適合妳的。所有渴望職場成功的人，如果妳認為唐駿的經歷會對妳有所啟發，那麽我相信這本書壹定會對妳有所幫助。1億→ 4億→ 1億，從微軟中國區總裁到盛大總裁，再到新華都總裁兼CEO。唐駿吸引了很多關註。是什麽造就了這個“打工皇帝”？他是如何壹次次完成人生中的華麗轉身的？相信他的故事對每個職場人都有很大的啟發。從貧困生到小老板再到普通員工1980，唐駿參加了高考。他的第壹誌願是報考復旦大學物理系，但誰也沒想到，平時語文成績很好的唐駿，高考語文居然考了59分。雖然總分過了，但是復旦大學在這壹年開始規定，任何壹門課不及格都不錄取！“問題出在作文上。要求是寫壹篇議論文。我寫了壹個故事。那壹年作文占了40分，估計我失分不少。”直到今天，唐駿還記得當年的作文題目。“題目是畫雞蛋。”彩蛋沒抽好，唐駿只能勉強來北京郵電大學物理系。那時候北郵還沒有今天這麽有名。沒有考上理想的學校，唐駿有些頹廢，大學幾年成績壹般。直到大學三年級，我認識了壹個學光纖通信的女生，也就是後來的唐夫人。在她的幫助下，唐駿開始輔修光纖通信，壹年後她考上了這個專業的研究生。1985年，唐駿去日本留學。在日本留學五年，唐駿在學業和事業上並沒有看到什麽起色，只是壹些不經意的發明給生活帶來了壹些色彩。“我喜歡音樂，會幾種樂器，也喜歡唱歌。當時，卡拉ok正在日本興起。巧的是，我學的是語音信號處理，雙方在壹起的時候，我設計了‘卡拉ok打分系統’。”唐駿為他的設計申請了專利。就是這個小小的專利，最終被三星以8萬美元買下。“中國現在什麽‘萬利達’估計還在用那種技術！”65438-0990，唐駿從日本去美國讀博士。靠著賣軟件的第壹桶金，他在1993創辦了壹家名為“雙鷹”的軟件公司。後來還開了壹家“好萊塢電影娛樂公司”，多次策劃“中國藝人赴美演出”。中國明星姜昆、侯躍文和宋祖英都去過那裏。但是，小公司也會遇到大麻煩。有壹次，唐駿花了2萬美元請律師為藝人辦理簽證。但就在演出前壹周，律師突然告訴他:“對不起，他們被拒絕了。“唐駿急得連演出的票都賣了，場地費都交了。如果藝術家不能來，他將不得不支付20萬美元！這個數字足以讓唐駿破產。我只能自己想辦法了。誰掌握著美國的命運？壹些政客。唐駿寫信給洛杉磯的參議員和眾議員。他擊中了這位政治家的心臟。政客們擔心唐駿會把信交給他的競爭對手。壹度有六七個人給唐駿回信，不同的人給白宮、移民局等職能部門施壓。最後，在演出前，唐駿拿到了藝術家的簽證。這件事也給了唐駿壹個啟發:我壹個星期沒花壹分錢就做到了美國律師做不到的事，我也可以成立事務所了！結果這些藝人壹走，唐駿就成立了壹家事務所，名字很響亮:美國第壹移民事務所。但“顯赫”的企業名稱並沒有給唐駿帶來相應的業務收入，雖然四年間他已經創辦了三家公司，但他已經從壹個窮學生變成了擁有幾十萬美元的小老板。但是幾家小企業始終沒有成長起來，唐駿只能在美國混個小老板。然而命運開始出現轉機——他在日本發明了壹種“婚姻匹配機”，引起了微軟的註意。在接到微軟的兩個招聘電話後，唐駿決定結束自己忙碌而無所作為的小老板生活。1994年，唐駿進入微軟總部，成為壹名普通的技術人員。他給自己的理由是，先在大公司學習兩年，以後再自己創業。在微軟十年，唐駿被分配到Windows NT開發團隊做程序員。和微軟成千上萬的工程師壹樣，他壹年掙幾萬美元。喜歡玩小創意的唐駿把這個好習慣帶到了微軟。當時微軟正在全球範圍內推廣Windows操作系統。由於各國語言不同，很多源代碼需要在英文版的基礎上重新編寫，微軟為此成立了壹個300多人的開發團隊。即便如此，其產品的中文版仍然會比英文版延遲半年。已經在微軟待了幾個月的唐駿暗暗決定改變這種事半功倍的狀態，於是利用業余時間在家重新設計軟件架構，寫了上萬行代碼，自己測試成功後拿著作品去找老板。三個月後，唐駿的方案被微軟總部選中，300人的翻譯團隊被壓縮到幾十人。唐駿本人在進入微軟壹年後迅速升任開發經理，工資也在不斷上漲。唐駿說:“雖然妳只是壹個程序員，但妳也要為妳的老板著想。如果妳發現了問題，僅僅向妳的老板提出來是不夠的。最好先調查自己，帶著解決方案去找老板。”我相信沒有哪個老板不喜歡唐駿這樣的員工，1997年底，微軟開始將目光放在中國，曾經擔任過微軟Windows NT開發部高級經理的唐駿主動要求回國建立大中華區技術支持中心。三個月後，技術中心開始運營。半年後，該技術中心的運營指標已經在微軟全球五大技術支持中心中排名第壹。因此，唐駿獲得了“法案？蓋茨總裁傑出獎”，這是微軟內部的最高榮譽。壹年後的7月，1999，中國技術支持中心正式升級為亞洲技術中心。2001 10年6月，亞洲技術中心升級為微軟全球技術中心。5月6日上午，1999，微軟中國總裁吳士宏女士辭職了。微軟亞太區總裁羅給時任微軟亞洲技術中心總裁的唐駿打電話，問他有沒有興趣。唐駿回答“沒有”。但2002年3月，微軟中國區總裁的職位再次空缺，唐駿接受了。唐駿在上海微軟的成就，為他2002年出任微軟中國區總裁打下了堅實的基礎。在唐駿擔任微軟中國區總裁期間，他的成績單非常漂亮:從銷售額來看，微軟中國是全球唯壹壹家連續6個月(2002年7月~ 2003年6月65438+10月)創下歷史最高銷售額紀錄的公司。2003財年(2002年7月~ 2003年6月)，微軟中國成為微軟全球82家分公司中增長最快的分公司。但是，選擇合適的離職時機也是職業經理人無法回避的問題。我想做的是每天對上班充滿激情，我想找到壹種自己最能接受的方式。唐駿離開微軟時說。在微軟的十年間，唐駿把自己最有激情的歲月貢獻給了微軟。十年來，他憑借自己的聰明和努力，從壹名普通的軟件工程師逐漸成長為身價千萬的公司總裁。離開微軟時，他被授予微軟中國終身名譽總裁。很難想象壹個職業經理人跳槽的時候，新老東家要聯合舉行盛大的歡迎儀式，但這樣戲劇性的壹幕卻在2004年2月的唐駿身上出現了。唐駿上任當天，微軟副總裁陳永正和盛大董事長陳天橋雙雙出面，舉行了壹場愉快的跳槽儀式。這種待遇在國內經理人圈是絕無僅有的。而唐駿進入盛大後的特殊待遇，是職業經理人夢寐以求的。他擁有260多萬份盛大股票期權，潛在價值數億元。我從來沒見過壹個農民工能掙得像他這麽多。然而，這筆錢並不容易拿到。2004年唐駿力推盛大在納斯達克上市，隨後盛大開始了從付費網遊平臺向免費平臺的艱難轉型。縱觀2005年，納斯達克的中國概念股中，恐怕沒有壹只股票能和盛大的漲跌相提並論。進入新浪受阻，盛大“盒子”戰略受挫。隨著網絡遊戲收費方式的改變和韓國子公司Actoz的減值，盛大在2005年第四季度報告了6680萬美元的巨額虧損。盛大股價壹度跌破13美元。當時盛大的高管陸續離職，很多公司邀請唐駿加盟，包括承諾給他中國區總裁職位的谷歌。這些邀請都被他拒絕了。用他的話說，“我在盛大的使命還沒有完成。”盛大四年，唐駿三次去華爾街路演，每次都演繹了壹個股價翻倍的故事。他自豪地稱自己的路演為“唐駿模式”。