招聘和培訓都很重要。招聘和培訓不僅有相對獨立的內容和體系，而且相互關聯、相互制約、相互影響。招聘為培訓提供基礎。培訓是招聘後必不可少的後續工作。新員工進入企業後面臨全新的環境、知識和技能。因此，“先培訓，後上崗”是新員工入職前不可或缺的重要環節。同時，如果新員工配置不合理，不僅會影響人力資源的使用效率，還會影響企業新招聘員工的穩定性。
這就要求在員工招聘模塊的設計中，將培訓作為企業招聘和用人的必要環節。在培訓過程中，培訓需求的確定也要基於崗位說明書對業務知識、工作能力、工作態度的要求，培訓開展的內容和難度也取決於招聘的質量。3.招聘作為企業人力資源質量和效率的門戶，可以用較少的投入和較少的培訓時間招聘到優秀的人，甚至可以作為家長來培訓和影響他人，這將降低遊戲成本，簡化評估中的復雜問題。
員工培訓是指某壹組織為了發展業務，培養人才的需要，有目的、有計劃地運用各種方法對員工進行培訓和培養的管理活動。公開課、內部培訓等。是員工培訓和企業培訓的常見形式。員工培訓包括員工技能培訓和員工素質培訓。培訓方法包括講座法、視聽技術法、討論法、案例研究法、角色扮演法、自學法、互動小組法、網絡培訓法、場景還原法等。員工培訓功能：
企業員工培訓作為直接提高，管理者能力水平和員工技能，為企業提供新的工作思路、知識、信息和技能，增加員工的才能和奉獻精神，創新的基本途徑和優秀方式，是最重要的人力資源開發，也是比物質資本投資更重要的人力資本投資。隨著中國加入世貿組織和世界經濟的壹體化，企業對培訓的重視程度從未像現在這樣高。