企業需要的不是人，而是人才，定崗招聘有助於企業篩選出最適合、最優秀的人才，很多職場人把企業理解為“培養人才”的搖籃，但實際上並不是這樣，對任何壹家企業來說，他們都希望入職的員工能夠立馬為企業創造價值，而不是需要花費大量的時間和金錢去培養人才。
招聘是篩選的過程，定崗招聘是針對性地篩選大多數職場人都經歷過面試，面試的過程中需要打敗多名競爭對手，才有可能被企業看中，而企業招聘員工，秉承“優中選優”的原則，會對求職者進行篩選和客觀評定，盡可能的選出最有價值的求職者，但在進入面試環節之前，企業會采用另壹種方式對求職者進行篩選，其中“定崗招聘”就是“有針對性篩選人才”的壹種方法，因企業急缺某壹類特殊人才，為了避免求職者“濫竽充數”，會提前設置門檻，將不符合企業需求的人才阻擋在門外。
企業招聘人才時，為什麽要做“針對性地篩選”萬變不離其宗，任何壹家企業都會在“成本”上做文章，招聘人才也不例外，企業之所以進行“定崗招聘”，就是為了節約時間和資金上的成本。可能很多求職者認為，招聘員工沒必要進行“定崗”，可以給求職者們壹個機會，入職之後不合適，直接辭退不就可以了麽？話雖如此說，但對企業來說，給求職者們機會就是在浪費時間，企業給了求職者機會，但誰又給企業機會呢？與其選擇“承擔用工風險”的方式來成全求職者，還不如直接在招聘之初就定下規則，雖然不壹定找到最優秀的人才，但相對崗位而言，來應聘的都是與崗位相關的求職者，而這才是企業的根本目的。
企業使用“定崗招聘”的方式篩選人才，最大的好處是什麽？企業使用“定崗招聘”的方式篩選人才，除了前文中提到的時間和資金成本之外，最大的好處是進行“人力資源優化”，越是龐大的企業，越註重人才的儲備和培養，除了在企業內部進行培養之外，也會從社會上吸收壹些專精人才，而這些專精人才就依靠“定崗招聘”來實現。很多企業會常年掛著“定崗招聘”的通告，只要求職者屬於這類特殊人才，就有幾率被企業聘用，而那些不具備或不符合企業招聘條件的求職者，會被拒之門外，雖然對他們來說有點殘酷，但這就是職場，優勝劣汰。
結語：企業定崗招聘與職場人找工作是壹樣的，企業希望通過定崗招聘篩選出符合要求的人才，而職場人找工作也會根據企業開出的條件進行評估，如果認為符合自己的期望值，才會進行面試，都是為了降低成本（時間、資金）的投入而已。