在決定購買什麽類型的人力資源管理系統時，最重要的是看看自己需要解決什麽問題，照照鏡子——
1.需要解放人力資源部門的勞動力，提高工作效率:推薦用友和金蝶的人事模塊，這是標準化好，適用性強，投資回報率最高的核心廠商。
2.需要貫穿像績效管理流程這樣的機制:這是壹個培養習慣、建立規則的行動，需要評估那個流程在妳公司的個性化程度。如果有成熟的軟件，比如明基的，timeless的，滿足需求是第壹評價因素，如果妳發現二次開發成本特別高，那我建議妳幹脆找個軟件團隊自己開發。最後，妳會發現它既省錢又實用。
3.需要管理決策支持:比如妳經常需要給老板寫報告，比如離職率分析、核心人才保留、人頭比例分析、員工團隊評估、招聘培訓報告、後備幹部建設等，說明妳的公司對人才非常重視。這種情況下，建議看看人力資本管理軟件。作為人力資本管理專家，伯特的HCM系統不僅實現了人才管理的基本訴求，還擁有“積分管理”、“團隊管理”、“崗位系統”等多項完全定制化的功能，有效滿足了關鍵崗位核心人才的管理需求。
4.要適應柔性組織管理。這主要是針對IT、互聯網行業或科研院所等企業。他們需要經常組建項目團隊或虛擬團隊。這種靈活的員工組織實際上可以大大提高企業人力資本的回報率，但傳統的人力資源管理正面臨災難。專業的人力資本管理系統有“團隊管理”模塊，是比較有效的解決方案之壹。
希望對妳有幫助。