職場必備小貼士，在職場中難免會遇到很多坎坷。職場生活從來都不容易。如果遇到不合理的職場要求，壹定要學會拒絕。在職場中，妳會忍不住向別人學習。跟我壹起學習職場必備小技巧，助妳成為職場明星。
職場小貼士1 1。做事很重要，但要學會做人。
踏踏實實做事很重要，但做人也很重要。做人就是要身處職場，設身處地，用心與人溝通，多說鼓勵的話。
2.領導沒有教會妳更多的義務，那麽如何讓對方教會妳更多，就是妳的本事了。
領導沒有義務教妳做事，但妳要想辦法讓他們主動教妳東西。但是有壹個很重要的問題。千萬不要試圖向領導提問。公司招妳是來解決問題的，不是來給領導提問題的。
3.奮鬥是妳自己的事，但千萬不要對妳的上級和同事發火，因為沒有人欠妳什麽。
總有壹些員工心情不好，糾結於工作內容，很容易把脾氣發泄在同事身上，甚至對領導布置的工作置之不理。這麽專業的人，電視劇第壹集都撐不過去。
4.有沒有目標並不重要。重要的是先留下，才能活下來。
人們總是告訴我，我有壹個目標，盡可能多的掙錢。目標很明確，我很支持妳。但是在職場中，有目標是可以的，但是不要輕易忽視自己的工作。不要忽視，只有留在公司，站穩腳跟，才有機會在職場大展拳腳。
5.妳的工資永遠比妳付出的少。
總的來說，這句話是對的。這時有人反駁，妳看演員工資那麽高，隨便演個戲就能賺幾個零。錯了，別看演員工資高，拍戲時跳進零下幾度的水裏，淩晨三點開工等高強度工作，妳不看。
6.學會用圖表分析問題，學會自己總結。
為什麽領導要求妳每個月、半年、年底都要做總結？除了領導想了解總結的工作內容和成果，更希望通過總結，員工自己分析原因，再接再厲。
7.每個人都有秘密，不要問不合適的問題。
有的員工會八卦，但是問同事壹些傷心的回憶，不說就壹直問。這樣的同事會讓人想暴打壹頓。
8.提高就是大量練習後還活著，被否定。
這其實是壹個不斷學習和自我欣賞的內容。只有在職場中不斷的學習和自我欣賞，妳才會在創新快的職場中不那麽容易失敗。
9.對領導的脾氣要有耐心，只聽對妳有用的。
領導每天做決策，難免會有很多煩惱。不是所有時候，領導都會善意的和妳溝通。如果領導脾氣暴躁，請耐心對待領導的脾氣。罵妳就不要放在心上傷害自己。
10，存在感很重要，自信也很重要，克服孤獨，承受壓力。
前段時間有老師跟我說，做人壹定不能怕孤獨。在工作場所，適當的距離感和孤獨感也非常重要。不要事事都和別人商量，自己做決定可以很棒！
職場小貼士2 1。說話的機會:不要說自己做過的事，不要提意見，既往不咎。
不要說自己做了什麽就去評論公司或者領導決定了什麽，不要給出自己的想法和建議。不管妳覺得這些建議和想法對公司有多好，都要堅持不說的原則。但是在公司做決定之前，妳必須把妳的想法說出來。這是妳的職責。決定事情是公司領導的事。我們要清楚自己的定位和存在價值，不要給出超越權限的建議和想法，否則受傷的是妳和公司。生活中也是如此。妳老婆做飯，四個菜只有壹個好吃。吃飯的時候會說三個菜不好吃，還是說哪個好吃？好吃是肯定的，因為妳說三不好吃也沒用。而且，她和妳壹樣清楚它們好吃不好吃。她為什麽要說呢？在工作中，這種事情經常發生。總部任命了壹位分公司經理。如果妳覺得妳很了解他，他壹定會把分公司搞垮的。這個時候妳想說話嗎？如果說出來，能改變總部的決定嗎？如果變了，總部的權威在哪裏！說了這麽多，反而增加了總部對妳的看法:這小子總是這麽蹦跶，只有妳好，我們都是傻子，等著瞧吧，妳會好起來的。到頭來吃虧的還是妳。所以應該是事前，而不是事情定下來之後。
做事不要諫，不要諫。如果他錯了，就讓他錯到底，然後總結檢討。對於企業來說，老板和管理者每天都要做很多決策。統計表明，最好的決策者也不能保證自己決策的準確性，正確的決策只占總決策的70%。我們都知道正確的決策比沒有決策好，但是企業往往沒有決策或者有錯誤的決策。如果我們把錯誤的決定和沒有決定相比較，就會有爭議。做錯決定好還是不做決定好？在我看來，沒有決策會導致企業壹盤散沙，沒有主心骨，不知道自己的發展方向，這是企業的內傷；不對。決策會讓企業損失時間和金錢，這是企業的創傷。相比較而言，還是暫時的金錢和時間的損失，總比企業的內傷要好。所以我們在企業中經常看到這種現象。基層員工明明知道這是不對的，但總部還是要求堅決執行。基層員工這時候唯壹能做的就是堅決執行錯誤的決定！而不是說和評論。基層知道事情不對，總部不知道嗎？地球人都知道！但如果不做，就會失去總部的權威。如果妳做了，妳只會損失金錢和時間，妳可以在未來賺回正確的決定。
過去的就讓它過去吧。不追究了。這意味著我們應該適當地追究責任。不是什麽事情都要追究到最後壹個責任人才放棄。壹些小事，調查太多，可能會傷了別人的面子和積極性，以後事情就不好做了。前段時間，我的壹個朋友結婚了，在新婚之夜發現了新娘的壹個秘密。我到底該不該說？這是過去的事了。追求它有什麽意義？就當不知道吧！這個原理適用於壹些聰明人。不追究，對方知道自己錯了，雙方都知道。但對於壹些沒有自知之明的人，要經常打，要追究責任，否則對方無法得到改善。
2、不同的事情，不同的說法
好事情，通過廣播新聞。前段時間培訓部請了公司的兼職講師。我旁聽了他的課，想學點東西。課程結束，我回到辦公室，對其他同事說:“沒想到他的課程這麽好。沒想到。真的沒想到。”有些人天生就是講師。”過了壹會兒，下課了。他走出辦公室，和每個人聊天。突然問我:“妳覺得這門課怎麽樣？給我壹些建議，我會改進的。“我壹下子沒反應過來，想說些既不討好也不合適的話。旁邊的同事說:“他只是說沒想到妳的課程這麽好。我們都想向妳學習。”我們對視了壹眼，臉上洋溢著幸福的笑容。從此我感覺他對我的態度好了很多。這個故事是我無意中用好東西播報新聞的方式。我們中國人不習慣贊美別人，把贊美埋在心裏。我們總是批評別人“幫助別人成長”。其實這種想法是錯誤的。表揚比批評更能給他人帶來進步。當別人有好的做法和想法時，要表揚。只有這樣，他們才能擁有完美的人際關系和未來成功的基礎。
3.如何成為壹個健談的人？
壞事，先說結果。先把結果說出來，這樣溝通才有底線，剩下的時間可以用來溝通如何解決問題。就像下面這個關於貨物在貨運中丟失的故事:
分公司發貨到外地時貨物丟失，銷售代表小王向經理匯報。
“經理，出事了。今天早上去拜訪客戶，剛到就聽說貨丟了。包裹已經打開了，我想可能是公交司機弄壞的。我們這邊已經報警了，現場也取證了……”
“別說那麽多了，直接說我虧了多少！”經理生氣地說。
不管這件事最後的結局如何，經理已經對小王有了不好的印象。感覺他不靠譜，不稱職。
“說”的積極作用有益於心理健康。
對於離職的人來說，“傾訴”是壹種傾訴和發泄。人的內心總要有壹個各種情緒的出口。即使他們不在工作，他們也會和家人朋友聊天。即使不是事情本身，這些情緒也會通過壹些載體發泄出來。從心理學的角度來說，如果這些情緒得不到宣泄，很可能會轉化為壹些身體上的疾病，比如失眠、焦慮、抑郁、無聊等等。因此，發泄負面情緒是壹種有益於心理健康的自我保護過程。
“說”的負面作用放大了負面情緒。
有些人在說話的過程中會情緒化，越說越生氣。他們越聊越想聊。他們用不正確的方式表達思考的過程，強化壹些非理性的東西，通過這種非理性的方式反復解決壓力，從而逐漸減少理性思考。但實際上，這個“談”的過程根本無助於問題的解決，反而放大了負面情緒，讓自己更加不開心。這個時候“說”就是壹種損害身心健康的方式。
“不說”的積極作用——有利於理性思維的成熟
如果不是基於理性思考，我覺得沒必要說這些問題。就算妳不說，公司相關領導也知道情況。說多了會影響他們的判斷和決定，所以“不說”的決定對林傑來說會成為壹個理性的反思過程，有利於她理性思維的成熟。
“不說”的負面作用——可能會對自己和親友造成傷害。
如果妳不說是因為害怕，或者不知道找誰傾訴，那麽林傑內心的問題還沒有解決，沒有渠道和他們傾訴。這些負面情緒很可能積累成疾病或者以其他方式發泄出來，對自己和親友造成傷害。