做人事的，基本都是做招聘，這是對人事的最大誤解。當然，人事必須要負責人事招聘，妳剛剛做人事，那麽我給妳簡單地介紹壹下人事及招聘的壹些基本要求及辦法。
人事，顧名思義，就是人做的事或者要做是人做的事。這就要求，妳在招聘之前，要負責整理妳們的基本要求及待遇。俗話說：種下梧桐樹，引得鳳凰來。就是說，妳們要有吸引人才的地方，否則，妳很難招聘到合適的人才。那麽，妳們的梧桐樹是什麽？妳們的工作環境怎麽樣？妳們公司發展前景怎麽樣？妳們公司口碑怎麽樣？妳們的人才發展空間怎麽樣？妳們的薪資待遇怎麽樣？有沒有哪壹項在行業內是數壹數二的，或者最吸引人的？特別是薪資待遇，人事更要清楚，這是最能吸引人才的地方，不能回避。
攏壹攏以上的方面，做壹個梳理，能夠更好地吸引人才，招聘工作才能更好地開展。至於招聘渠道，壹般都有幾個方面：當地渠道、招聘平臺、獵頭公司及員工朋友推薦，看妳們選擇什麽方式了。人事還是很有意思的壹個工作，能夠跟很多人，不同的人打交道，很難鍛煉自己，好好幹吧。
從“剛剛開始做人事”這個點入手，分享壹些個人的實踐經驗。招聘，第壹步是把人吸引過來，篩選合適的人選推薦給用人部門。對於剛接觸招聘的新人來講，如何找到渠道接觸到目標人群是首要，巧婦難為無米之炊，招聘難為無人之困。現在的招聘渠道很多，比如獵聘就是其中最好用的之壹。
了解各個渠道的優劣勢，盡可能去收集更多的渠道。從市面上的主流招聘平臺（如人才庫質量很高的獵聘）到接地氣的當地職介中心（生活服務類平臺也不可錯過），這些都要納入自己的資源庫。在接到招聘需求後，可以迅速地確定渠道觸達目標人群。
除此之外，還應該有意識地建立自己的行業人脈，從而獲得專業人員的精準推薦和潛在候選者。人情練達即文章，處處有心皆機會。