為積極穩妥地開展勞務派遣工招聘工作，油田決定在渤海鉆井、孤島采油廠、河口社區等二級單位先期試點取得壹定經驗的基礎上，進壹步擴大試點範圍，確定了孤東采油廠、仙河社區、黃河鉆井總公司、孤島社區、臨盤社區、濱南社區、勝南社區、海洋采油廠、樁西采油廠、河口采油廠、臨盤采油廠、濱南采油廠等12家單位為第二批試點單位。
壹、油田就業形勢
在勞動力使用和管理方面，油田面臨著職工隊伍結構性超缺員並存和年齡相對老化、接替困難兩個比較突出的矛盾。在油田職工子女就業方面，近幾年來，由於油田大部分職工子女所學專業與油田實際生產需要存在較大差異，難以通過油田人才引進渠道進入油田，無法在油田內就業。運用市場化手段，通過勞務輸入、公開招聘等方式引進勞動力是緩解當前勞動力突出矛盾和解決職工子女就業的主要辦法。
勞務派遣工市場招聘工作是油田從企業發展與和諧穩定的大局出發，從石油行業對工作崗位的特殊要求出發，在綜合考慮了油田勞動力結構調整、油田用工長期需要與解決壹線結構性矛盾以及實施就業援助等因素，綜合平衡企業所承擔的經濟責任和社會責任基礎上制定的政策，是壹項著眼於解決油田生產大局和民計民生的長期、長效政策。同時，也要看到油田需要的是壹線技能操作人員，壹方面必須經過崗位技能培訓，取得培訓結業證書；另壹方面個人職業發展也受到制約。油田外部不少企業是有誌向、高學歷待業子女的真正舞臺。
二、油田2009年就業思路
中石化從2008年起對油田開始建立長期、長效的勞動力投入機制，主要是實行了兩個轉變：壹是從管理正式職工向管理全部用工的轉變；二是從管理正式職工工資總額向管理人工成本總額的轉變。同時，對油田自然減員的90％可形成新投勞動力，為油田就業政策的連續性和長效性奠定了基礎。由上可以看出，油田新投勞動力計劃是受中石化勞動力管理機制限制的，不可能無限制地增加新勞動力。
2009年油田將本著“按需投入、子女優先、擇優錄用、勞務派遣”的原則，逐步建立勞動力的良性投入、調整、退出機制。
壹是廣泛挖掘崗位，對臨時性使用農民工的崗位進行挖掘，安置子女勞務派遣工頂替農民工。
二是初步明確了近期勞動力投入和崗位技能培訓工作安排意見。2009年油田將分三批對待業子女進行招聘和培訓。第壹批招聘鉆井工、隨鉆測量工、測井工、錄井工、作業工、邊遠井管護工、幼教、護理等8個工種；第二批招聘鉆井工、隨鉆測量工、測井工、錄井工、作業工、邊遠井管護工等6個工種；第三批招聘鉆井工、作業工和邊遠井管護工等3個工種。