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跨國公司裝備員工的四種方式是

跨國公司人員配置的四種方法是民族中心法、多中心法、區域中心法和全球中心法。

1,全國中心法。

種族中心主義的人員配備方法意味著跨國企業的所有關鍵職位都由母國人員擔任。這個政策對於國際化初期的公司來說是很常見的。

2.多中心法。

多中心法的人員配備政策是招聘東道國人員管理其當地子公司,而母國人員在母國總部工作。

3.區域中心法。

這種方法是壹種區域性的中心政策,是在許多國家的基礎上進行的功能的合理組合。具體的組合因公司的業務性質和產品策略而異,但對於跨國企業來說,其中壹種方式就是將經營劃分到地理區域,在區域之間進行人員流動。

4、全局中心法。

全球中心方法是在整個組織中挑選最優秀的人擔任關鍵職位,而不考慮他們的國家。

跨國公司對求職者有以下要求:

1,學歷——越高越好。超過60%的公司要求應聘者具有本科以上學歷,其中10%的公司甚至要求碩士以上學歷。只有少數初級技術工作會考慮大專或中專學者。

2、外語水平——流利者優先。90%以上的公司要求應聘者懂英語,即達到四級。如果妳申請的是高級職位或辦公室管理員,要求妳達到英語六級或在聽寫、閱讀和口語方面流利。對於來自非英語國家的跨國公司來說,除了滿足英語標準之外,更好的是了解語言。

3、電腦操作——熟練者歡迎。大多數公司都要求應聘者懂得壹般的電腦操作,也就是要會使用常用的辦公軟件。只有10%左右的公司沒有這樣的要求。和計算機相關的行業或工作需要計算機專業人員。

4、工作經驗——非常看重。大部分公司都要求求職者有兩年以上的工作經驗,甚至申請五年以上工作經驗的高級職位。有經驗的員工不需要太多的培訓支出就可以馬上工作,這是跨國公司看重經驗的首要原因。

5、個人素質——要有團隊精神。跨國公司最看重的個人素質是良好的人際交往和溝通能力,也就是所謂的“團隊精神”。另外,心理承受能力強,能在高壓下穩定工作也很重要。