活動策劃、營銷策劃、品牌策劃都有哪些區別

最近看到這個壹個問題，很多人對活動策劃、營銷策劃、品牌策劃、全案策劃、文案策劃和營銷企劃、品牌企劃都傻傻不分，想轉型不知道如何轉型應該具備哪些能力，這期給大家分享下~問題1：傻傻分不清活動策劃、營銷策劃、品牌策劃、全案策劃、文案策劃和營銷企劃、品牌企劃上面的問題每壹個概念目的都是不壹樣的，首先我們先了解下這些內容的是什麽意思？活動策劃活動策劃是提高市場占有率的有效行為，壹份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對於市場策劃案而言，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。市場策劃和活動策劃都從屬於企業的整體營銷思想，只有在品牌策劃完善前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體了解壹個品牌的文化內涵。營銷策劃營銷策劃是根據企業的營銷目標，通過企業設計和規劃企業產品、服務、創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和欲望為核心。營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產品創新、營銷戰略設計及營銷組合4P戰術（組合）等四個方面的內容。首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃。品牌策劃品牌策劃（Brandplanning）是深層次表達：品牌策劃就是使企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成壹種個性化的區隔，並使消費者與企業品牌和產品品牌之間形成統壹的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的壹種無形的資產，他的載體是用以和其他競爭者的產品或服務相區分的名稱、術語、象征、記號或者設計及其組合。增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。更深層次的表達是：能夠做到口口相傳的牌子才稱得上品牌。全案策劃全案策劃是指以企業內部、外部環境為基礎，調配資源、資金，以企業為核心的壹系列商業戰略、策略。全案策劃的全稱為企業全案策劃，是對企業內部、外部進行全方位的系統策劃，既包括了戰略，又包含了戰術；既包括企業內部的管理體系建設與優化（品牌定位、組織架構、人力資源戰略、精神文化導向等等），又包括了企業對外的市場拓展策略與發展戰略（客群定位、市場定位、營銷策略等）。文案策劃文案壹般指廣告公司或企業策劃部從事文字工作的職業。即廣告文案，主要是負責廣告中的文字撰寫和文字創意工作。包括標題、正文、口號的撰寫和對廣告形象的選擇搭配。策劃是立足現實，以創意取勝的科學程序，通過這種程序預測事物的發展趨勢，捕捉機遇，整合各種資源，制定可實施的最優化方案，以有效地達到所設定的目標。是指對市場信息進行管理、運作、技巧處理或操縱的過程；對市場進行計劃、醞釀、決策並運用謀略的過程。這是壹個系統性的工作，有著自己獨特的運作模式。營銷企劃首先看下營銷企劃崗位職責：1、負責產品營銷活動策劃推動，策劃線上、線下營銷活動、宣傳，包括不限於軟文、短視頻、線上直播、線下大型會議、沙龍等。2、策劃與牽頭組織產品售後陪伴等系列活動，以專業的力量，陪伴客戶，提升客戶粘性。3、參與推進公司產品品牌建設，制定品牌管理、市場溝通、推廣策略。4、圍繞營銷策劃，負責完成各類營銷材料，包括但不限於產品單頁、路演PPT、營銷話術、各類創意輸出等。5、參與媒體發布內容的策劃、撰寫和投放。6、部門領導交代的其他營銷相關工作。品牌企劃品牌企劃就是企業品牌策劃，品牌策劃（planningbrand）是指人們為了達成某種特定的目標，借助壹定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。深層次表達品牌策劃就是使企業品牌或產品品牌在消費者腦海中形成壹種個性化的區隔，並使消費者與企業品牌或產品品牌之間形成統壹的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。品牌策劃價值能讓企業還未進入市場之前對市場需求做出正確的判斷，有效阻止了企業不正確的操作投入造成巨大的經濟損失，為品牌投入市場提供成功的基礎保障。品牌策劃崗位職責：1、行業及對手分析：企業在建立品牌前必須了解自己企業的競爭對手，並要分析整個行業在市場中的表現；2、市場分析：從市場的特點出發來尋找品牌的定位，在充分了解行業特色、商業環境、消費者的認知的基礎上再去延伸傳播策略等多方面信息；3、品牌建設：企業需要在開拓市場初期就完成品牌名稱、品牌說明、品牌口號、品牌圖案表述以及品牌故事的設計內容；4、構思傳播方式：通過如建立多終端均可呈現的自適應網站或者利用視頻營銷等傳播方式，將品牌的核心利益帶給客戶，同時也能通過品牌營銷策劃讓客戶們明白企業始終以客戶的需求為核心的價值觀；5、進行消費者分析，做出品牌承諾：站在顧客的角度去考慮問題，就能了解到品牌營銷的受眾的心理感受，將品牌和產品使用者結合，為企業和消費者雙方帶來價值。問題2：如果要要從活動策劃開始轉型，越來越強應該是個怎麽樣的過程？時間多久？我們就以活動策劃為例轉型到品牌策劃崗位，首先從某招聘網站下載這兩個崗位需求活動策劃職責描述：1、根據公司方向及策略，在各市場節點策劃並落地符合雪場調性及受客群歡迎的市場活動；2、根據公司賽事規劃，策劃並落地系列大眾滑雪賽事活動；3、根據市場熱點，策劃並聯動各品牌方，進行權益置換等輕氛圍活動；4、把控活動落地品質，把控物料設計、制作、活動執行品效及進度；5、管控並合理配置市場活動預算與費用等工作。品牌策劃崗位職責描述：1、制定品牌建設策略和定位策略、搭建品牌VI、MI、CI系統；2、負責管理品牌策劃、推廣內容輸出及素材庫的整合統籌工作；3、督導部門人員保質保量、按時完成公司安排的各項品牌策劃工作，有組織性的進行品宣內容輸出、品牌活動落地的前中後期的工作；4、制定數字營銷計劃、推廣傳播計劃，制定商務合作計劃、媒介合作計劃；打造自媒體矩陣，落實自媒體賬號管理、運營及維護；5、通過大數據等科學工具，進行客戶CRM數據管理及分析；6、公司、部門文化的建立、建設與宣導，企業文化的執行。從上面看到了什麽？活動策劃具備能力包括活動內容制定，活動執行簡單更多是在營銷執行層面，而品牌策劃需要具備的能力包括：戰略，管理，營銷策劃，以及企業文化管理等能力。這個差距壹目了然了，多久學習會這些知識，每個人學習能力不同花費的時間也不同，想要提升自身的話還要多下功夫。問題3：策劃應該註意些什麽？可以用那些思維工具和分析工具（包括模型和各類網站和APP）？策劃目的不同，註意實現也不壹樣的，這個需要根據情況而定，比他線下活動，就要註意人員安全，火災安全等，線上活動就要保證活動要真實，公正等等。策劃的工具也很多:比如營銷策劃模型，4P,4C,4I理論，3C模型,SWOT分析方法等。學習的網站包括：梅花網，人人都是產品經理，文案狗，廣告門等等問題4：有沒有可以推薦的書？《活動策劃》《品牌管理》《麥肯錫問題解決方法》《超級文案》。。。問題5：各種策劃平時要註意積累什麽樣的素材？1、優秀的文案2、優秀的案例3、多關註熱點4、看看行業報告6、多看看策劃方面的文章。。。。。。。。總之，就是多看，多聽，多想~