面試OK但學歷造假 HR經理該怎麽辦？

首先，先找到問題根源。其次，再找解決方法。壹、解決前提。如果是應聘者是故意隱瞞，填寫了虛假的學歷並在口頭確認中聲稱自己是虛假學歷，建議，這個人不要錄取。但如果不是應聘者故意隱瞞或造假，而是HR道道關口疏忽，想當然地認為這個人就是符合學歷要求而造成“走到今天”的，建議做以下處理。二、根據用人部門的滿意和適崗度分析，這個應聘者是可以勝任工作的，但必須降格錄取。當然要與當事人溝通同意，將工資收入的等級先按寬帶薪酬的最低檔，以後按其表現和貢獻，與在職的其他技術人員壹視同仁。甚至可以在職位上降壹點。三、當在工作中表現確實優秀，不要以學歷“畫杠”，可以在壹個限定的時間內恢復到招聘時公布的職位和薪酬待遇。既體現招聘的嚴肅性，又實事求是地不拘文憑選人才。目前學歷問題還是求職的壹道重要門檻，這迫使應聘者假冒學歷，其實招聘企業可以適當放寬學歷要求，這不僅可以為企業招聘到合適人才，還得減少偽造學歷的現象。其實有的時候不要太過於較真，那要會失去很多，拿學歷來講：例如：1、愛迪生只上過3個月小學，可是他壹生平均15天有壹項發明，被譽為發明大王，美國《生活》周刊評他為過去壹千年最有影響力的100位人物的第壹名。2、著名畫家齊白石 沒有進過學校，跟長輩讀書，學雕花木匠。3、復旦大學副校長、復旦大學電光源研究所所長、教授，蔡祖泉小學三年級學歷，14歲進工廠吹玻璃瓶。其實企業用人要以勝任認為標準，其他的只是參考，壹種籌碼。有些時候在於自己的努力，自身的悟性、修為，邏輯性、分析和思維能力，有的時候不在乎妳學了什麽，而是妳學到了什麽。很多人雖然有學歷(以事論事，不是貶低誰和汙辱誰)，但他的學歷就像豬八戒吃人參果，“囫圇吞棗，不知其味”。像古代習武之人壹樣，不在乎妳學過多少門功夫，是否是名人的弟子，只在於是否有紮實的基本功，較強的吸收，消化能力，以及隨機應變能力，見招拆招，才能出奇制勝。