人力資源管理的六大模塊相互聯系、相互作用、相互影響，形成了壹個有效的人力資源管理體系。
人力資源規劃是人力資源管理的起點，主要通過規劃幫助組織預測未來對人員的需求和基本素質構成。
招聘和配置，以人力資源規劃為投入之壹，相當於組織的血液，為組織提供營養，解決人員配備和崗位匹配的問題。
培訓和發展，其主題是“育人”。
績效管理是人力資源六大模塊的核心，也是其他模塊的主要投入，主要在於幫助人，提高人，解決組織如何用人的問題。
薪酬福利是為了激勵人，解決企業留人的問題。
勞動關系管理就是管理和裁員，幫助企業形成合理人力資源配置的有效循環。