鑄造是將熔融狀態下的金屬澆註到特定形狀的模具中而形成預期形狀金屬材料的壹種工藝，是人類較早掌握的壹種金屬熱加工工藝，據今已有6000年的歷史。鑄造在工業發展中起到舉足輕重的作用，對人類文明的發展起到巨大推動作用。隨著現代社會的快速發展，對鑄件的質量要求也越來越高，如何保證鑄件的質量，如何對鑄件進行有效的質量管控，即是本文所討論的內容。
質量管理是制造企業在市場競爭中的決定性因素[1]，鑄造企業也不例外，只有擁有良好的質量保證才能使企業在競爭中立於不敗之地。全面的質量管理是把質量問題作為壹個系統工程分析，強調質量職能由全體員工承擔，質量管理應貫穿於設計制造的全程，而質量控制是質量管理的重要環節之壹[2]。鑄造車間作為鑄件生產的主體，其中的人員配備、設備性能、工藝流程、管理體系等都會對鑄件的質量產生壹定的影響。為有效地對鑄件的質量進行管理，提高產品合格率，生產出高質量的鑄件，本文從以下幾個方面進行了討論。
2 人員管理
鑄造車間的員工是鑄件生產的執行者，員工的素質直接關系到生產鑄件的質量。
從員工著手，首先在招聘員工時，應選擇鑄造專業的相關高素質人才，其對鑄造工藝流程和成型機理都有壹定的了解，能夠快速的掌握自己的工作內容。其次，對工作人員定時進行系統培訓，要結合新技術的發展和企業發展的戰略與目標為企業人才提供學習和培訓的條件與機會，使他們自身的知識和技能不斷提高，同時為他們提供施展才能的舞臺[3]，使員工對自己的工作內容有更加深刻的認識，不斷的提高業務水平和工作能力，時刻掌握目前比較先進的鑄造工藝，不斷的完善自己的工藝設計水平，提高產品質量。第三，培養員工嚴謹認真的工作態度，使員工認識到鑄件質量就是企業的生命線，使其能夠嚴格的按照安全生產準則，認真負責的完成好每壹項工作。第四，合理有效的激勵機制，能夠激發員工的工作積極性，自覺提高自己的工作能力和責任感，生產出高質量的鑄件。第五，培養員工的團隊精神，能夠真正發揮出壹個團隊的協作精神，從而提高團隊的工作質量和效率。第六，壹個企業的發展就需要不斷的