2.人力資源政策部；招聘誠實、專業的同事，並為他們提供全面的培訓。3.企業文化建設部，1。全心全意管理，比別人做得更好。
2.與同事分享利潤。
3.鼓勵妳的同事。& lt事件營銷& gt
4.凡事與同事溝通。
5.感激同事對公司的貢獻。
6.慶祝妳的成功，但是如果妳失敗了也不要氣餒。
7.聽聽公司每個人的意見。
8.超越客戶的期望，他們會壹次又壹次地來。
9.控制成本低於競爭對手。
10.逆流而上，另辟蹊徑，放棄傳統觀念。4.信息系統部；從1980年底開始，沃爾瑪開始強制供應商與其信息系統連接，這也是沃爾瑪的信息系統在美國發揮作用的重要因素。建立全球首個物流數據處理中心——射頻(RF)，在日常操作中可與條形碼結合。20世紀70年代，沃爾瑪建立了物流管理信息系統(MIS)，負責處理系統報告，加速運作。上世紀80年代初，沃爾瑪與休斯公司合作發射了壹顆物流通信衛星，使沃爾瑪得到了突飛猛進的發展。1983采用POS機，即銷售點數據系統。1985建立了EDI即電子數據交換系統，實行無紙化操作，所有信息在電腦上操作。1986建立了QR，即快速反應機制，快速刺激市場需求。
5.國際市場開發部；我不想貿然去探索陌生的市場，但我正在壹個壹個的摸索和磨合中。