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北京上海會告訴江蘇2月3日該路段能否通車嗎?

對2008年“暴雪”的思考

文/汪華斌

當我們沈浸在迎接奧運的喜慶時刻時,2008年的‘雪災’讓我們目瞪口呆;當我們興奮地準備回家過年時,這場‘暴風雪’突然把我們的心冷到了冰點。2008年的暴風雪傷害了中國大多數人的心情。因為它讓我們的生活和工作突然陷入困境,誰能心情好呢?這場風暴帶給我們災難,也帶給我們思考;我的想法如下:

1,人間處處有真情

暴風雪來得突然而猛烈;自然災害首先影響了京珠高速公路,在暴風雪的第二天高速公路就關閉了。首先看到的是京珠高速武漢段的場景,那日夜封閉在高速公路上的長途貨車司機;他們冷冷地蜷縮在駕駛室裏的慘狀,因為他們前後都做不到;只能在去高速公路的路上封閉。前不著村後不著店;他們祈求上天賜予他們壹份禮物,讓他們脫離危險。然而,上帝沒有給他們禮物,而是我們當地政府組織了村民。免費給他們提供熱飯和開水,這種溫暖的感覺讓他們有了壹下子戰勝‘天災’的鬥誌;要知道,這個時候,還沒有人組織救災。那只是當地政府和村民出於‘真情’的救助。

今天遇到壹個從廣州火車站采訪回來的記者,聊到了廣州火車站的慘狀。那真的是百年壹遇的事情。但是,面對這場突如其來的自然災害,廣州市政府和廣州火車站的工作人員真的就像天使壹樣。就連這位記者也欽佩它在‘天災’中的表現;因為在這個危機時刻,普通人能感受到身邊的溫暖;看看我們的幹部,自己不休息,卻把床位讓給帶孩子的旅客休息;妳能說不暖嗎?

看著這場雪災,我想起了那個幫助貧困大學生卻希望別人感謝他的個體戶老板。我也想到了我們國企的負責人,年薪幾百萬,不關心本單位的低收入職工。真不明白他們也是中國人;為什麽差距這麽大?看到我們普通人都能獻出真情,我們這些“應該感謝改革開放”的人怎麽能這麽狠心呢?

2.原來領導幹部可以和普通人保持距離。

暴風雪使我們的領導幹部走出了辦公室。在掃雪的路上,我們遇到了省委書記。在高速公路封閉的現場,我們還見到了省委書記;更讓人感動的是,長沙與外界的交通被阻斷;我們的國務院總理千方百計去了現場。是啊!看看暴風雪襲擊我們的任何地方。直接在壹線安排救災的永遠是領導幹部。危難之時,總能看到身邊的領導幹部;妳能沒有戰勝自然災害的勇氣嗎?當滯留在長沙火車站的旅客看到溫總理出現在身邊,他們還能抱怨嗎?看到這次這麽多人響應“不回家過年”的號召,其實是我們領導幹部真正零距離接觸人民群眾的結果。

我們的高級領導幹部可以和人民群眾保持距離,那麽其他幹部能不帶頭嗎?妳看我們武漢的事故搶修現場,比平時快;妳能說這不是領導幹部和老百姓零距離的作用嗎?是啊!看看我們的外勤人員,很多都是幹部帶隊;而且在第壹線有壹個領導。正因為如此,我們的人民毫無怨言;真的形成了* * *與災難的局面。

但是,我在想,為什麽我們的領導幹部在普通的經濟建設中不這樣做;看看我們有些小幹部,就是坐在辦公室裏畫個框;安排老百姓怎麽做,千萬不要去現場接觸老百姓。甚至有壹些領導,整天想著出國考察,大吃大喝;我以為我可以規劃壹個美麗的藍圖。這也是為什麽我們普通老百姓平時對領導幹部有怨言,但遇到天災人禍卻不抱怨的原因。如果我們的領導幹部平時像天災人禍壹樣,我們的幹群關系能緊張嗎?我們的社會會不會不和諧。

3.形式主義的應急預案加重了老百姓的損失。

中國大大小小的幹部中有壹句口頭禪,就是‘我們有應急預案’;這場暴風雪把壹些部門和單位的計劃凍結到了冰點。如果我們的京廣線中斷,我們就看不到我們的計劃奏效;要知道京廣線是中國的大動脈,即使在平時也是特殊保障;此外,我們是春運高峰。結果,暴風雪停了我們最期待的鐵路;損失誰來承擔,人民會在雪中白白承受。

本來我們國家有個特點。暴風雪會使道路和民航交通中斷。這是壹場自然災害。鐵路也停了,這是天災暴露出來的人禍。是啊!我們通常躺在安樂椅上制定計劃,但對暴風雪卻無能為力;這不是天災,而是人禍。如果不以此為戒,我們的各級領導還是會沾沾自喜於自己在救災中的貢獻。

我們應該事後追究責任,不管批準的級別如何;都要承擔責任。由於這些無所作為的計劃,我們的人民遭受了苦難;也給國家造成了更大的災害損失。

4.我們雇傭制度的不合理性。

我們改革開放造成的就業和住房的差別是,我們每年都有幾次客流高峰;因為就業不同於學習,學習幾年就可以換住處;而且就業可能是壹輩子的事。看看現在我們社會的職住分離,增加了我們的客流量;或者說有多少家庭有空巢老人和空巢老人。這實際上是由不合理的就業制度和我國生產力發展不平衡造成的;如果不從生產力平衡的角度來糾正這個問題,我們社會的客流量永遠不會得到滿足。

是啊!這場雪災讓我們看到了“全國壹盤棋”的效果;在煤電這麽緊張的情況下,我們保證了老百姓的利益。但是,2008年的雪災也暴露了我們“各自為政”的管理短板。妳看,我軍早就改革了,以復合型多兵種組合為管理單位;但我們的行政體制還是直線型的職能管理體制,所以災後都成立了聯合小組;這是我們的管理思維和系統原理,也是我們預控災害能力不足的結果。

2008年的雪災,雖然是自然災害,卻讓我們中國大部分人深受其害;但是如果我們能從中吸取壹些東西,這樣我們就能在將來減少這樣的損失;我們真的要感謝這場暴風雪。我們的官員管,我們就管;然後我們真的是‘傷身悲’,因為我們還不知道未來的災難從何而來。