多年來，北京建工建設有限公司始終堅持以發展為主題，以市場為導向，以效益為導向，努力開拓市場，強化管理，極大地提高了企業的施工管理能力、技術能力和經濟性，打造了近30個精品項目經理部，水電、裝飾、鋼結構等專業分公司，集中、專業、強勢的相關產業布局初步形成。企業管理方面，2011，公司獲得北京市誠信企業二等獎、北京市企業管理現代創新成果。2010榮獲中國建築業500強，中國最具競爭力建築集團稱號。2009年榮獲北京市優秀建築裝飾企業榮譽稱號。截至目前，企業連續九年獲得北京市信得過企業、納稅信用A級企業榮譽稱號，連續五年獲得崇文企業30強、崇文綠卡，連續六年獲得全國優秀施工企業、北京市優秀施工企業。在質量管理方面，工程質量合格率100%，項目壹次提交合格率100%，竣工工程優良率100%。創魯班獎5項，詹天佑獎3項，全國優秀獎1項，全國建築裝飾獎1項，新中國成立60周年經典優秀作品1項，建築長城杯10項，結構長城杯30項，全市優秀。在安全管理方面，全年無重大傷亡事故，集團榮獲“安全”移動獎杯。施工工地達到100%標準，1工地被評為全國建築安全質量標準化示範工地，10工地被評為北京市安全文明標桿工地，25個工地被評為北京市安全文明工地。在業務管理上，“業務壹體化戰略、服務戰略、品牌戰略”的實施，實現了業務工作的重大突破，新簽合同額和新簽任務面積大幅提升。業務領域得到拓展，首次進入再生水廠建設領域。從生產能力來說，2011的四建工程任務技術含量較高。* *高度為100米的項目有4個，其中超高層建築海南大廈高度為198米，重點或標誌性項目有7個。在信息管理方面，充分利用財務和協同管理平臺，初步建立了手機OA的移動辦公平臺。集成項目管理系統的選擇已經完成並正式開始。視頻會議系統已經在北京以外的重點項目中安裝。已在京外項目部開展信息化應用試點工作，完成遠程視頻監控系統建設，實現施工現場視頻圖像實時回傳。利用項目管理軟件可以提高項目管理水平，利用信息化建設可以促進企業的現代化。在人才培養上實施“三化”戰略，即項目經理職業化、專業人員定向化、操作人員技能化。擁有壹支年輕開拓的領導班子，壹支善於經營、精通管理、勤政廉政的管理人員隊伍，壹支知識結構合理、工作經驗豐富的專業技術和管理人才隊伍。
公司自成立以來，為首都和全國的建設和發展做出了巨大貢獻。先後建成了政協辦公樓、西站通信中心、北京規劃展覽館、航天五院B9廠房、海洋國際、奧體興奮劑檢測中心、友誼醫院、朝陽廣場、國瑞城、天津金耀集團、四川江油工業學校實訓樓、北京建築工程學院、新航行大廈、甘肅電力調度通信大樓等壹大批公共建築。方莊別墅、田甜家園、百子灣住宅小區、南池子四合院、東華市場危改、海洋世界、遠洋壹方、天津海河新天地、紅山家園等眾多民用建築；利比亞住房項目、沙特法赫德石油和礦業大學等海外項目。2011先後獲得壹批在當地有較大影響的項目，如壹個援疆項目——和田項目、兩個海南省標誌性項目——海南電視臺住宅樓項目、承德市標誌性項目——承德體育館、遼寧省沈陽市標誌性項目——沈陽規劃大廈、昌平區標誌性項目等。北京建工集團2011年度“十大獲獎工程”——八達嶺太陽能光熱發電試驗站吸熱塔工程。