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品牌服裝營銷策劃三篇範文

品牌服裝營銷計劃範文3每年推出不同主題的營銷策略,可以更積極地建立消費者對品牌形象的認同,所以結合營銷策略的年度服裝推廣計劃,會使品牌形象更強,消費者對品牌的好感度增加。那麽計劃應該怎麽規劃呢?以下是我為妳整理的三篇品牌服裝營銷策劃樣本文章的內容。希望能幫到妳。歡迎閱讀!

品牌服裝營銷方案1壹、營銷背景

標語

女朋友,享受妳享受的,做妳自己就好。

目標群

定位18-29歲年輕時尚女性,這個群體有壹定的經濟基礎,購買欲強,追求潮流,時尚個性,敢於嘗試新鮮事物,追求自我。

品牌概念

衣服是配角,穿衣服的才是主角。

品牌背景

女友做女裝10年,總部在北京,108分支機構遍布全國,在市場上有壹定的知名度和穩定的客戶群。

二、市場分析

A.市場環境分析

時尚服裝逐漸成為服裝行業的主導。就女裝市場而言,女裝市場壹直是服裝市場之首,壹直引領著時尚和潮流,是時尚和個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最高的。誰贏女裝誰贏天下?說出來。

B.產品分析

以潮流時尚為主導,定位年輕壹代消費群體!

C.消費分析

年輕壹代的服裝消費以時尚、潮流服裝為主,消費方式簡單便捷。

三、策略分析

A.價格策略

我們采用會員積分制,不競價不議價的銷售模式,為我們年輕壹代提供了更多的便利。

B.渠道策略

官網銷售和實體店相結合。

C.促銷策略

1.消費滿200元的顧客可以免費辦理會員卡。

2.會員積分制:凡在我店消費的會員均可享受積分活動,采用?壹元壹積分制?,會員生日當天可享受三倍積分和8.8折優惠(特價商品享受積分活動,不參與優惠)。積分可在年度慶典活動期間兌換禮品,積分每年清零壹次。

3.這個月恰逢女朋友十周年。在享受以上兩種優惠活動的同時,還可享受購物188元的代金券、購物288元的代金券20元、購物30元的代金券388元等,上限為1088元。

品牌服裝營銷計劃2。傳統節日期間的營銷活動

中國還有許多傳統節日,如春節、元旦、端午節、五壹節、十壹月壹日、六月壹日和聖誕節。不同的節日應該采取壹些促銷活動,這是必要的,因為人們有更多的時間在這些節日消費和購物。除了上述節日期間的活動,最重要的有以下幾項。

1.服裝店促銷活動:購物抽獎活動。

節日人多,很多顧客都很放松。如果是店慶期間,只要能參加抽獎,這個活動的重點就是獎品的設置。對獎品沒有購買欲望的客戶能願意購買並獲得抽獎機會嗎?這是店主需要考慮的。必須牢記的是,獎金可以定得更高,利潤可以通過勝率來控制。

2.服裝店促銷:新款全部打折。

顧客總是對新款式感興趣。在節日期間,每個人都專註於放松。如果有新款,有折扣,當然只要適合他們,他們就會買。所以店家在節假日會預留壹些新款,可以在拿新款的同時混搭壹些老款。不要在意壹兩個顧客說妳用舊的補新的,因為妳永遠滿足不了十個人的口味,更別說千千成千上萬不同的消費者了。目的很明顯,就是用新的促銷手段來驅動老車型。當然,新車型的比例要把握好。

3.服裝店促銷:超低價甩賣

4.服裝店促銷:節日消費積分兌換促銷。

就是在這幾天的節日裏,舉辦與人民幣價值壹致的積分兌換活動,類似於滿了就送的活動,但這是壹個把錢兌換成積分的概念,概念不同但目的還是壹樣的,刺激消費,激起繼續消費的沖動。也有兩種方法來設置這個點的級別。第壹,只要妳有足夠的積分,就可以兌換相應的產品。好處是積分門檻更低,讓很多人可以享受這樣的兌換。第二,可以設置不同的積分兌換規則,每個等級兌換的產品不同,但差距不會太大,有利於客戶的攀比心態。當然,所有的前提都是積分等級的合理設置和贈送產品的檔次,以及是否能激起客戶繼續實現積分的欲望。

這個活動的主要目的不是盈利,而是吸引顧客進店。只要有人氣,就會有銷量。這個活動要以庫存的產品或者廠家原價甚至不計成本為前提。促銷價格不是常規的。只要有人,為特價付出壹些是值得的。當然這個量的把握要看車主,還有就是時間段的把握。人最多的時候,會有意想不到的結果。根據自己的能力量力而行。不要這樣做。

5.服裝店促銷:買壹送壹。

至於這個?壹個?。我覺得應該根據不同的節日給不同的產品。其實這個贈品的價格是包含在這個產品的價格裏面的,或者我們可以以壹定的折扣價贈送贈品。也就是原價沒變,但是贈品的價格等於壹定的折扣價。在生意上,既然是生意。那壹定是有原因的。

2.換季期間服裝店促銷活動

每年四季交替的時候,所有的店主都很忙。當季服裝如果不及時清倉,會直接成為不良資產。為了達到這個目的,店主壹般要采取以下清倉方式。

1.服裝店促銷活動:壹價堆清倉。

這種方法適用於季末新款開始增多的時候,很多季節性的基本上是動不了的。至於時機,完全和當地的氣候以及換季的時間有關,店主自己可以把握。這個活動的好處是把所有應該清倉的貨物都清倉了。至於賺多少,不要太辛苦。想清楚壹件事,就是如果錯過了這幾季末的清場季,也許第二年就是壹堆垃圾了。所以壹線女裝還是告誡掌櫃,讓妳的錢活起來。壓貨不是技巧,變現才是妳發展的法寶。

2.服裝店促銷活動:超低價批量清倉

這種方式的好處是,在其他服裝價格沒有變化的情況下,可以集中清倉壹些價格相近的服裝,可以設置壹個大推車,也可以在店內設置專門的區域。如果清倉不好,會調整價格和商品。如果清關好的話,貨物會分批分階段清關。當然,清倉期間其他能賣的服裝價格波動也不能太大,因為只要是給顧客差價感就行。

3.服裝店促銷活動:滿了免費。

這個活動的壹線女裝,不同時期都可以用。我覺得有必要大張旗鼓的宣傳壹下,壹定要在店鋪的醒目位置用好消息。至於送多少,就看車主自己考慮了。目的主要是大量購買商品。這個活動也可以分兩種方式,壹種是滿了就送幾張,壹種是總價滿了再送。但是這個活動的要點是不要讓客戶覺得妳送的東西不值,這也可能會讓客戶有被騙的感覺。所以送什麽要三思。記住。

4.服裝店促銷活動:協商店鋪分割和價格共享銷售。

我們可以在季末以不同的價格促銷清倉。具體來說,就是把不同地區價格差不多的衣服陳列出來銷售,然後統壹定價。銷售的時候,也可以用打折宣傳的方式。至於價格的把握,不能恰到好處,要壹刀切,好貨不好走。至於價格階梯的分布,女裝最好有不同的階梯,因為顧客壹眼就能找到自己消費價格範圍內的衣服。要做到這壹點,就需要店主合理分配不同價位服裝的陳列和價格區間。

5.服裝店促銷活動:全店打折賣衣服。

把折扣保持在?賺的少?在這個概念內,顧客可以被商店門口的商品店的季末清倉大海報所吸引。廣告語比較多,比如全場X折,季末大清倉,打折。當然這個優惠的比例還得由車主自己決定。這種打折方式適合固定價格的商店。至於議價的服裝店,可以采用以下方式之壹。

品牌服裝營銷方案3壹、性質和內容範圍

銷售服務行業,主要業務是銷售校園服裝、時尚服裝、適合大學生的獨特服裝、校園運動服裝。

二、市場背景

在桂林電子科技大學北海校區,學生們幾乎可以不出校門就買到除了衣服以外的所有東西。說明服裝店在學校是個空白。在這種背景下,開壹家學生自己的學生挑衣服公司的前景被普遍看好。這個方案可行性指數比較大。

第三,市場調查

大多數學生支持在校園裏開服裝店。主要有兩個原因:壹是大學生幾乎成為了時尚和潮流的新生力量,買衣服可以說幾乎是家常便飯;二是市區離學校遠,出去逛街浪費時間。如果校園裏有就方便多了。

四、市場預測

價格預測:消費人群以學生為主,價格應定在較低水平。

需求預測:學生服裝與社會密切相關。除了衣服,壹般都是隨著季節和潮流快速頻繁的更換。此外,壹些流行的衣服,如牛仔褲,絕對保證以合理的價格出售。而且女生是買衣服的主力軍,所以女生的衣服是主打產品。

動詞 (verb的縮寫)銷售計劃

當壹切準備就緒,我們準備正式開幕儀式。開業當天為了吸引顧客,難免要舉辦壹些促銷活動,無非就是打折、送禮、抽獎。同時在宿舍發壹些傳單。學校有點小,學生就是廣告媒體。只要維護好店鋪品牌的口碑,開業前後的宣傳,正常營業後的宣傳,可以省去很多環節和費用。

第六,店面位置的選擇

在綜合樓裏,學生流很大,旁邊還有壹家超市。從學校去買的人很多,店裏承接申通快遞,所以綜合樓下面位置不錯,旁邊有兩家銀行的ATM,也方便學生取錢買。

七、投資金額分析、月度成本分析

初始成本粗略計算

房租:1500元/月,裝修費:1000元,衣服首付款:5000元,其他費用:1000元。

八。投資收入預算

經濟效益評價:桂林電子科技大學北海校區學生約2萬人,保守數字可定為2000人。即使這些人的服裝消費是20元/月的最低標準,服裝店每個月也有60萬的銷售收入。之前已經列出了所有的成本,經過計算得出服裝店最保守的稅前利潤也將是4萬元/月。並且從項目的風險分析來看,從各方面因素來看,投資服裝店的風險極低。

社會效益評價:如果服裝店按照正常預算經營,學生會以最低的價格買到滿意的衣服。

九。組織形式和員工

服裝店是自由創業的小型個體私營企業。銷售人員會從學生中招聘,利用業余時間勤工儉學鍛煉自己。

X.商品選擇和購買渠道

1,商品選擇

品牌以雜牌為主。采購要適銷對路,要合適,要編制采購計劃。當然也可以在購買過程中進行修改。進貨的時候,先去市場,看壹看,比較壹下,問壹問,算壹算,想壹想,後面再開始實施購買。盡量少賣,然後適量買入。因為是新店開業,所以款式肯定很多,給顧客很多選擇。采購盡量安排在每周的周六或周日,正好是學生放假出去的機會。而且周日桂林電子科技大學北海校區會有壹個晚到的考勤,所以學生沒有時間去逛街。每周店裏肯定都有新品,但是只有壹部分新品有貨,壹部分留到周末!

2.購買渠道

品牌折扣店,網購,淘寶服裝批發市場

XI。服務原則

不管是學生和顧客買衣服,還是用很少的錢買衣服,都要微笑著滿意地送走。這樣才能在學生和回頭客中有好的口碑。在可能實現的前提下,盡可能滿足客戶的要求。