軟件開發管理中如何管理風險？

去百度文庫查完整內容>來自用戶的內容:如何管理gzdxue軟件開發項目的風險。任何參與過大型軟件項目的人都會意識到，很多事情可能會出錯，可能會給項目帶來傷害、損失或其他不利影響。風險是項目中發生壹系列事件或不利結果的可能性。軟件開發是壹項高風險的活動，在項目開發過程的任何階段都可能存在風險。主動風險管理可以使項目過程更加穩定，獲得高度的跟蹤和控制項目的能力，避免和轉移風險或減少風險造成的不利影響。風險管理是識別、分析、應對和監控項目風險的過程，是項目管理中壹項重要的管理活動。有效實施軟件風險管理是成功完成軟件項目開發的保證。風險管理的實現必須包括三個要素:壹是必須在項目開發計劃中制定風險管理計劃；第二，項目預算必須包括解決風險所需的資金；第三，在評估風險時，風險的影響也必須包括在項目計劃中。下面，我們就針對軟件開發過程中經常出現的風險，談談我們所采取的防範措施。1.要求不明確。在軟件開發過程中，經常會遇到需求不明確的情況。這類問題往往表現在需求未定義、需求未定義、需求描述不清晰、需求缺失、需求矛盾等諸多方面。在軟件開發過程生命周期的每個階段，需求不明確造成的浪費是最大的，必須盡快解決。很難確定用戶的需求。我們經常從以下幾個方面來處理需求不明確的問題: