會議發言1壹年來，在省公司法律事務部和市公司領導的直接指導和親切關懷下，圍繞電信向信息服務業轉型這壹中心任務，堅持發展、服務、保障同步，堅持科技、服務、支撐理念，在公司依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析和防範、各項法律工作制度的建立和完善等方面做了壹些工作，探索了壹些方法，積累了壹些經驗。
壹是查漏補缺，夯實法律基礎，完善合同管理制度。
合同是交易的基本憑證，在經濟交往中起著非常重要的作用。合同管理作為法律事務中的壹項日常基礎工作，應該堅持不懈地做好。根據省公司相關文件，分公司於xx年下發《關於印發江西電信股份有限公司撫州分公司合同管理辦法的通知》(詳見附件)，規範了重大合同標的金額，明確了合同訂立、審批和管理流程，明確了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門及相關審批部門的職責和權限。在文件的基礎上，結合當地營銷的實際特點，深入挖掘部門需求，響應中央提出的“又快又好”的工作思路，在合同管理方面做了壹些深化和改進:
1.建立計算機和人工兩個合同管理臺帳，實行分類分階段管理；建立合同統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發現合同管理和企業管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由部門負責人保管和使用。
2.服從命令，以此為基礎，狠抓合同管理制度的落實。當壹個好的制度建立起來，更需要做的是堅定不移的執行。文件中明確，合同的審批必須經過財務部、業務部、法務部的審核，然後由公司分管領導簽字，最後由計劃部蓋章，合同才能生效。不改章，合同無法生效，財務部門無法完成支付功能，從源頭上遏制老人不按規章制度辦事的情況。
3.精準管理，細分合同類別，明確不同合同由不同主管部門劃分。計劃部主要負責經濟合同、勞動合同、保密合同及相關培訓合同，由人力資源部管理。
4.建立糾紛聯動機制，將公司內部的法律專業人士與外部律師綁定，實現“壹個糾紛，兩個人聯動”的移動模式，從模式上保證糾紛的妥善解決。
二、對經營風險提出建議、早期分析和預警，完善企業法律風險防範機制。
積極跟蹤研究相關法律法規，持續跟蹤反壟斷法修訂和企業所得稅法實施情況，研究新公司法修訂對公司章程的現實意義，做好電信發展的前期分析和預警工作，確保相關政策的有效實施。同時，與時俱進，密切關註電信市場的新發展新變化。密切跟蹤業務導航等轉型業務的發展，積極與業務部門就綜合信息服務涉及的相關法律問題進行溝通，及時總結，並根據總結的經驗定期制作發布《福州電信規劃信息簡報》。
全面落實《關於加強我省企業知識產權法律風險防範的指導意見》和《關於xx年加強互聯網法制宣傳教育的通知》，提高知識產權風險防範意識，做好各級各類員工普法工作，加強領導幹部、經營管理者和基層員工法律知識學習，提高運用法律管理的意識和能力。組織了該市30多名銷售人員代表進行以客戶格式協議為重點的互動式法律講座。講座回答了很多常見的疑難問題，提出了應對要點，有效提升了直接面對客戶的員工的法律風險防範能力。關註電信領域競爭環境的微妙變化，跟蹤iptv業務和移動業務的發展趨勢，為基礎運營商未來的全業務運營做前瞻性研究。深入學習電信法規和經濟法律法規，為今後中國移動、中國網通等其他電信運營商可能出現的旨在排擠競爭對手的不正當競爭行為做準備。
三、防止拖延，解決問題，加強法律糾紛的處理。
法務部是消防員，是狙擊手，是急先鋒。法律的重要功能之壹就是解決糾紛，劃分責任，解決糾紛和問題。去年壹年，我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理多起糾紛，有效挽回公司損失數十萬元。例如，根據《中華人民共和國民法通則》第106條和《電信條例》第51條，廣電公司非法占用我司主電纜，政企客戶部反映，提出相關處理意見。從程楠到南豐的光纜在江西飛環包裝有限公司的墻內被部分切斷，造成60分鐘的系統中斷。我部積極協助線路維護中心具體經辦人員從法律角度提出解決問題的要點，為公司節約了數萬元。
關於網通公司穿印有我公司logo的衣服安裝電話，侵犯公司商標權的事件，我部及時向網通公司發出書面聲明，表明了我們的態度。網通簽的書面聲明現在還保留著，收到之後就沒再發生過這種事情。
今年以來，我部積極妥善處理了壹起特殊的201卡面侵權糾紛。通過我們長期不懈的努力，在證據收集、管轄權異議等訴訟程序方面做了大量工作，為與對方的順利談判奠定了良好的基礎。最後，原告提出賠償40萬元，和解為11.5萬元，為公司挽回損失28.5萬元。
四、不驕不躁，戒驕戒躁，推動法制工作再上新臺階。
預計xx年電信業務總量將達到654.38+0.8億元，比xx年增長23.4%，電信業務收入將達到765.438+0.5億元，比xx年增長654.38+0.3%，電信增加值將達到4800億元。法律部門如何為企業發展保駕護航，助壹臂之力，是每個法律人都應該思考的問題。
要進壹步完善內部規章制度，全面推進法制建設。在做好日常合同工作的同時，協助相關部門做好配套規章制度建設。要進壹步完善企業商業秘密保密制度，推進知識產權風險防範，提高科技競爭力。把知識產權的創造、管理、保護和運用放在更加突出的位置，營造良好和諧的經營氛圍。
親愛的領導和同事們:
大家好！
本來早就想開這個主管部門工作會議了，但是由於xx部門調整，推遲到今天。今天會議的主要目的是全面了解各部門的工作重點，統壹思想，提高認識，真抓實幹，抓落實，求突破，努力推動各項工作再上新臺階。
統壹思想，認清形勢，增強做好工作的信心和決心。我們要把思想和行動統壹到決策部署上來，統壹到經濟社會發展的大局上來，進壹步認清形勢，理清思路，以更高的標準和要求努力實現各項工作的新突破，圍繞中心工作要求以飽滿的熱情開展工作。我們都是部門領導，各單位領導，素質高，有多年領導經驗，工作有壹定成績。
希望同誌們繼續保持這種好精神、好狀態、好局面，適應新的發展要求。自覺講政治、講廉潔、講大局、講紀律，做到有令必行、有禁必止，對領導的決定和工作部署必須無條件堅決執行。要把工作做深、做細、做實，努力推動工作再上新臺階，取得更加顯著的成效。
事業發展的關鍵在於落實。各部門對今年的工作都做了詳細的安排。在這裏，我強調，這些任務和目標壹定要完成，壹定要思想堅定，不能打任何折扣。現在各項工作已經進入推進階段，要求我們進壹步增強做好各項工作的緊迫感和責任感，按照年度任務目標及時安排，圓滿完成各項任務。
剛才大家都發言了，表達了對各自工作的態度。關鍵在於執行和結果。很多人做事不是因為無能，而是沒有責任感。很多事情不需要太多的能力和努力就可以完成。做與不做的差距在於“責任”。因此，要建立健全責任落實機制，細化措施，分解項目，責任到人，確保各項工作抓得住、管得住、如期到位，形成從決策部署、工作落實、監督檢查到獎優罰劣的完整機制。
要關註工作的實施過程，既能安排部署，又能推動落實，督促檢查。要找準癥結，創新思路，把握細節，確保完成因難不能安排的工作。工作成效如何，是檢驗工作的主要標準。在今後的工作中，安排和部署的工作不應該在過去就完成。要評估效果，獎勵好的，懲罰不好的，千萬不能得過且過。
同誌們，我們都是壹個部門、壹個單位的壹把手，肩負著組織的信任和群眾的重托。只有努力工作，埋頭苦幹，恪盡職守，開拓進取，才能讓組織放心，讓群眾滿意。相信大家壹定不負眾望，在思想、工作、作風上有新的轉變和突破，為xx的快速發展做出新的貢獻！
謝謝大家！
在會上的講話3親愛的家人:
大家晚上好！
今天是我們xx保健壹個月壹次的員工大會。我很高興妳們所有的家庭都積極參與了。首先感謝大家放棄休息時間，趕到公司召開我們壹個月壹次的員工大會。謝謝妳用雙手給他們三次愛的掌聲。
感謝xx健保、xx健保等五湖四海的兄弟姐妹們為xx的未來付出的努力。謝謝大家！給優秀的自己三個最熱烈的掌聲。
Xx保健開業半年多了。本著以技術求生存，以服務求發展的理念，樹立了良好的信譽，得到了同行業的認可和各界人士的好評。當然，xx保健的這些優異成績，都是站在家裏人不斷努力的結果。
眾所周知，服務業競爭非常激烈。要想在同行業中立於不敗之地，就必須在技術和服務上做到最好。經過不斷的創新和探索，戰國時期有壹位偉大的商人，名叫白圭。他曾提出壹個國家生存的五個條件，即信任、名望、血緣、財富和功績。我們也把這五個條件作為xx醫療發展的基礎。信任是企業生存的最基本因素。如果妳對這個世界失去信心，妳就會死去。如果對客戶失信，企業如何發展？名氣是企業的名聲，惡名不會長久。人留名，鵝留聲，我們樹立xx保健的口碑！Pro/pro是人心所向，我們會盡全力為所有員工提供最舒適的生活環境，最和諧的工作氛圍，最大的發展平臺！財富是社會存在的物質基礎，是企業存在和奮鬥的目的！功績是指做出貢獻。壹個管理者如果不能建功立業，就不配做團隊的領導者。我們會給妳充分發揮才能的機會。只要妳能，xx醫療的明天就由妳來帶領。
作為xx保健運營的管理者，我深知自己肩負的重任和使命，但困難與希望並存。妳們站在這裏，是支撐xx醫療存在和運營的信心和源泉。面對挑戰和困難，我堅信只要有家人的支持站在那裏，不斷的努力，不斷的努力，壹定會把xx健康事業發揚光大。
在會上的講話親愛的同事們:
早上好，今天我給妳開個早會。總結近期工作。強調壹些日常工作紀律和工作目標。希望大家認真聽講，做好筆記。
壹、入職和試用期
1，用人原則:重選拔，重潛力，重品德。
2.招聘條件:敬業、合作、學習精神、創新精神。
第二，考勤管理
1，工作時間:
上午:9: 00-12: 00為上班時間。
中午:12: 00-13: 30午休。
下午:13: 00-18: 00為上班時間。
15: 30-24: 00是夜班時間。
實行輪班制的部門的作息時間由人事部門審核後執行。
2.出席
所有全職員工必須嚴格遵守公司的考勤制度，按時打卡。
(1)遲到或早退30分鐘以內者，必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。
(2)每月遲到或早退五次者，扣除相應工資後計曠工壹次。曠工壹次扣壹天雙倍工資。年度內曠工三天及以上者，予以辭退。
3.請假
員工填寫請假條，經主管領導批準後報辦公室部門備案，否則按曠工處理。休假期間不發工資。
員工生病時，必須在上班前30分鐘內，即8:00-8:30，給周先生打電話，回來後填寫請假條。
4.出差
(1)員工出差前，填寫《出差申請表》，經分管領導批準後，交辦公室部門備案；否則按事假考勤。
(2)出差人員原則上必須在規定時間內返回。如果需要延期，應通知部門主管。回來後要在出差申請表上註明原因，有權限有責任的領導簽字，參加出差。
第三，行為準則
1.工作期間，衣著和發型要整潔、大方、得體。禁止穿奇裝異服或過於暴露的衣服。最好穿正裝。男人不允許留長發和怪異的發型，女人不允許留怪異的發型，不允許化濃妝。佩戴工作證。
2.上班時間不從事與本崗位無關的活動，上班時間不吃零食、睡覺、做私事、瀏覽與工作無關的網站或閱讀與工作無關的書報。
3.辦公區域禁止吸煙，並應隨時保持辦公區域的整潔。
4.辦公室接電話要用普通話。壹、用“妳好，XX公司”，通話過程中註意使用禮貌用語。當事人不在的，應當記錄在案並代為告知。
5、上班期間嚴禁聊天，辦公區域不準大聲喧嘩。
6.遵守電話使用規範，避免在工作時間打私人電話。如確有必要，應以重要事項聲明為準，禁止使用辦公電話聊天。
7.文具的名稱和數量應由收件人登記並簽名。嚴禁將任何辦公文具收回私用。員工有義務愛護公司所有辦公文具，節約使用。
8.不得在公司打印、復印或傳真個人資料。
9.未經允許，不得使用他人電腦或瀏覽他人辦公資料。需要保密的信息，必須由資料持有人按照規定保管。
10.根據公司需要和職責，積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉或拒絕；向他人咨詢不屬於自己職責範圍內的事項，要將自己了解的情況告知咨詢對象，不能置之不理。
11.為了確保公司的有效運作，員工在工作中必須遵循以下三項原則:
1，如果公司有相應的管理規範，且合理，按規定執行。
2.如果公司有相應的管理規範，但規定不合理，員工需要按照規定去做，並及時向制定規定的部門提出修改建議。這是員工的權利和義務。
3.如果公司沒有相應的標準，員工可以邊請示邊建議制定相應的制度。
第四，工資
原則:按貢獻、能力、態度、責任分配，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平、可持續發展的原則。
動詞 （verb的縮寫）性能賦值
評估目的:
1，通過對員工能力、努力程度和工作績效的分析和評估，把握員工工作的執行和適應情況，確定人才發展的方針政策和教育培訓的方向，合理調配人員，明確員工工作的導向。
2.確保公司的高效運作。
3.充分發揮激勵機制的作用，實現公平、合理、民主的管理，激發員工的工作熱情，提高工作效率。
評估原則:
1，績效導向原則。
2、定性與定量評價相結合的原則。
3.公平、公正、公開的原則。
4、多角度評價原則。
評估周期:
1.月度考核:月度考核的主要內容是本月的工作表現和工作態度。月度考核結果與工資直接掛鉤。
2.季度評估:季度評估的主要內容是本季度的工作表現和行為表現。季度考核結果直接與下壹季度的月浮動工資掛鉤。第四季度直接進行年度考核。業務人員、招生人員、教師、管理人員(高級管理人員除外)進行季度考核。
3.年度考評:年度考評的主要內容是本年度的工作業績、工作能力、工作態度，進行綜合評價。年度評價作為晉級、淘汰、評優和聘用以及計算年終獎的依據。公司的所有員工都有年度評估。
不及物動詞費用報銷系統
1.費用報銷的控制原則:計劃管理、分級負責、逐級控制。各部門經理負責對本部門人員費用報銷的重要性和合理性進行壹級審核；
2.需要支付費用的部門或個人應提前填寫《資金支付申請表》，列明費用性質、費用用途、預計費用金額、預計支付時間等要素。，然後報部門經理審批，再報總經理審批。取得總經理簽字同意的“資金支付申請表”後方可實施。
3.費用支出過程中，原則上必須有兩人以上同時參與或執行，並相互監督，共同承擔相關責任。
4.在費用支出過程中，當事人應充分獲取費用支出的相關憑證，如合同或協議、合法票據等。如果財務經理因未取得合法票據(稅務機關認可)而拒收部分費用，公司原則上不承擔，由當事人負責。
5.費用發生後，當事人應及時對收集的費用單據進行整理歸類，並以公司統壹印制的“費用報銷單”為標準粘貼。粘貼過程中的費用(如交通費、住宿費、餐飲費、招待費、辦公費等。)應分類粘貼，便於分類計算和整理。
6.當事人在填寫《費用報銷單》時，應遵循“實事求是、準確無誤”的原則，將費用發生的原因、金額、時間等因素全部填寫，並簽上自己的名字，交由參加人員審核，並請參加人員在參考資料欄簽名。《費用報銷單》是不允許塗改的，尤其是費用金額，需要保證費用金額必須上下數字壹致，否則無效。
7.相關方應將填好的費用報銷單及完整的附件和批準的費用申請表提交給部門經理審批。部門經理應關註費用的真實性和預算金額與實際金額差異的合理性。部門經理無異議後，在《費用報銷單》欄目中簽署審批意見和部門經理姓名。
8.相關方將費用報銷單和審批後的申請表原件提交財務經理審批。財務經理要重點對費用報銷單所附的原始發票和單據進行合法性審查，互相批評，提出希望。有人說，自己批評自己。
在會上發言的5位同誌:
今天，我們在這裏歡聚壹堂，辭舊迎新，暢所欲言。
首先，讓我代表局壹班黨政職工，向前來參加團拜會的全體職工，向離退休、內養的同誌們，表示熱烈的歡迎！花開花落，冬去春來，我們在緊張有序的工作中度過了不平凡的壹年。
在全體員工的共同努力下，以飽滿的精神、激情的工作態度、紮實的工作作風，在安全生產、資產管理、農網改造、用電保障、提效增效、增產節支、精神文明建設等方面做出了努力，取得了良好的成績，特別是通過紮實有力的電力營銷工作，增供增銷，使年供電量突破十億大關，職工收入穩步增長；加強管理，落實責任，圓滿完成農網工程自查整改工作，順利通過省電力公司檢查驗收；嚴格落實安全生產責任制，實現了安全年的安全生產目標。這是值得我們欣慰和驕傲的。
全體員工充分發揚頑強拼搏的精神，以高度的主人翁精神，為年度工作任務的順利完成做出自己應有的貢獻。
在此，我代表局班子，向廣大職工的辛勤勞動表示崇高的敬意！
希望大家在新的壹年裏繼續發揚這種精神。期待20xx—20xx，我們充滿必勝的信心和奮進的力量。隨著電力體制改革的深化，我們的事業進入了壹個新的發展階段。在這個挑戰與機遇並存的時代，學習、競爭、奮鬥成為我們生存的主旋律。
在新的壹年裏，我們要滿懷激情面向未來，以“誠信、務實、敬業、奮進”的企業精神為指導，堅持“壹手抓三創”的工作思路，認真落實第八次職代會確定的工作任務和目標，以爭創“壹強三優”現代電力企業為主旋律，紮實工作，努力認真完成安全生產和資產。
同誌們！新年有新氣象。只要我們在新的壹年裏努力工作，積極進取，“聚精會神搞建設，壹心壹意謀發展”，我們的任務壹定會完成，我們的生活壹定會更好，我們的前途壹定會更廣闊！
最後，我謹代表該局黨政職工，向早年的全體工作人員表示敬意，在傳統春節到來之際，向大家致以誠摯的問候！祝大家新年快樂，身體健康，家庭幸福，心想事成！謝謝大家！