之前真的發生過壹個事實。患者家屬在手術室外等候，知道患者躺在手術臺上，正在接受手術。外科醫生應該是壹位著名的醫生。家屬看到外科醫生走出去，走進手術室。病人的兒子沒辦法，只好勇敢地上去問:“餵！妳不是在裏面給我爸做手術嗎？妳猜，大牌醫生是怎麽回應的？醫生冷冷地問，“妳爸爸是誰？兒子開始著急了，說:“我爸爸叫xxx。”。名醫居然回答:“哦！我進去看壹看.......”我趕緊走進手術室，留下兒子壹臉茫然繼續納悶和焦急等待。
1.“非手術醫生”事件也與長庚的病歷進行了對比，發現手術並非大醫生本人所為，而是由有資質的醫生所為。所以，長庚“非手術醫生”事件，只是認為醫生違反醫院規定是因為他沒有請假，而不是因為他沒有親自做手術。因為在教學醫院，資深醫生給經驗不多的合格醫生做手術是完全合法的。
“但妳不是必須在手術臺上壹起教嗎？怎麽才能滑動手機，慢慢的進出手術室？那不違法嗎？”我以前病人的兒子曾經疑惑的問過我這句話！
正確的說，其實這些醫生已經違反了醫德！
2.當“非手術醫生事件”違背了醫學倫理學的“行善原則”時，醫生不在手術臺上執刀，實際上違背了醫學倫理學中的“行善原則”:即醫生在臨床工作中的各種治療方法中，要為患者選擇成功率較高的治療方法，以患者的利益為基礎，包括將不確定的病例轉診給合適的同行或自己教授。
所以“非外科醫生”的醫生違背了醫德中的行善原則，即沒有自己的實踐教學同事，而是讓自己所謂的合格醫生獨自練刀，不管好不好。
3.宮腔鏡事件另壹起“宮腔鏡事件”報道，長庚婦科醫生涉嫌追求業績，偽造醫療條件，過度治療患者，將宮腔鏡作為牟利的營銷工具，自己醫院的部分女員工早產；該醫生已被停職，原因是聽了患者服用避孕藥的主訴後，未能按程序進行宮腔鏡檢查前的妊娠試驗，導致死胎。醫生確實犯了錯誤。
4.“宮腔鏡事件”違背了醫學倫理的“無傷害原則”。醫生從學醫開始就懂得“不傷害”原則，即無論做什麽，都不能讓病人比原來的情況更糟。比如明顯不利於患者的檢查、藥物或手術，不得因為醫生自身的喜好、方便或利益而在患者身上進行。換句話說，醫生絕不能故意讓病人面臨不必要的危險。
這次宮腔鏡的玄機在於醫生將患者暴露在不必要的危險中(宮腔鏡)，傷到胎兒早產。
其實醫學倫理學有四大原則，而我為什麽只選擇行善原則和不傷害原則？由於這裏的文字有限，我只能簡單地舉出與長庚醫院醫生明顯違反倫理原則相壹致的例子。另外，其實行善原則和不傷害原則是壹個有機整體的兩面，也就是說兩者有非常積極和消極的區別，這壹點普通人更容易看出來:
行善的原則是積極要求醫生自身的行為，強調主動性(比如主刀醫生必須在場)，但不壹定能完全遵守(有同等資質的醫生診治是可以的)，所以當行為達不到預期時，很少受到法律的懲罰。
妳明白嗎？長庚只處理醫生個人“請假”手續問題和個別醫生醫保信息申報錯誤問題！這也是長庚醫院決定不公布醫生姓名的原因，因為它認為這名醫生沒有惡意，不合法。
在不傷害原則的情況下？這是壹種消極的、被禁止的行為，這種行為是消極的，必須充分遵守，必須認真對待，因為它首先是“禁止傷害”的。如果醫生故意違背這個不傷害原則，這種行為就會傷害到患者。比如這次長庚醫生為了業績，偽造病情，過度治療，讓病人接受不必要的檢查，導致流產。長庚醫院立即對該醫生進行停職和停職處罰，可見壹斑。
宮腔鏡事件是壹種嚴重甚至違法的行為，必要時應該被法律制止，甚至醫院或者醫生都應該承擔賠償責任。兩者在倫理層面有不同的含義。
那麽，肯定有人會問:為什麽這些大醫生會犯倫理、道德和良心上的錯誤？沒有人馬上通知這些大醫生嗎？我問妳，如果妳是初級醫生，妳會跟名醫說自己犯了良心道德的錯誤嗎？他的學生會說:“老師，如果不在手術臺上壹起手術，就違背了醫德行善的原則……”？初級醫生的分數和晉升都要靠這些經驗豐富的大醫生進行績效考核！可想而知，醫德中的行善原則並沒有經常得到貫徹，久而久之就成了習慣。同樣，主管單位的醫生為了業績，也擴大了檢查面。不然醫院裏會有人照顧妳，盯著妳的業務量。或許就是這樣，壹切都會被默許，繼續下去。
長庚醫院的倫理事件提醒我，我們現在處於壹個高科技、物質豐富、經濟過度的時代。我們唯壹缺少的不是沒有手機，沒有物質，沒有財務溝通，而是“缺少壹顆良心”。各行各業的每個人都在各自的工作崗位上按照制度、SOP、醫院的評估文件做得很好，或者硬改壹堆流程或者制度，繼續做得體面。誰知道，良心在這份工作中漸漸磨損，已經磨得很薄，很薄。只要輕輕挑壹個小底火，比如生意不好，壓力上升，就很容易磨破“良心”的膜。更糟糕的是，很多人往往並不知道，直到事件爆發才發現自己的“良心”早已千瘡百孔！
啊！真的要良心改造了。我們應該可以壹起關心，因為我們還是相信人性本善的，不是嗎？如何壹起應對醫德事件？也許可以分為“醫療端”和“患者端”
醫療終端1。設置警示燈編號。
因為臺灣省現行的健保制度是“計件”，也就是說，檢查越多，拿到的錢就越多。同壹個醫保支付項目在某個醫院或科室的業務量突然增加，這是壹個警示燈！警示權威人士，註意，全國大部分醫療中心都做不到的業務量，怎麽可能只有少數做得到？技術真的好嗎？服務流程是否太好？還是只是為了沖業績？妳應該申報項目，現在已經電腦化了，很容易就能抓到。
2.不在中國的人的醫療行為
其實這是幾年前的事了，就是醫生明明不在國內，卻繼續申報健康險保費。現在又發生了，意味著即使發生了，大家也會長期合理化自己的行為。審查可能沒那麽嚴格。
移民局可以配合出入境，妳就知道醫生是不是真的在中國，醫院本身也有義務監督員工的行為。如果不在國內，醫院仍然為名醫申報醫保待遇，是否是因為申請時的疏忽？這是偽欺詐，也損害了醫院的聲譽。不是大事嗎？
3.隨機抽查
人都出國了，或者非外科醫生四處遊蕩，這是明顯的醫院官官相護的情節。如果妳是帶教的，不在同壹個手術臺或者檢查室，可以馬上取消帶教醫院的資格，因為老師都是作弊，妳怎麽可能為了同事有好的教學，而放棄病人自身的安全。事實上，每個人都可以利用電腦或電視的封閉錄音機制來監視這些大醫生。他們真的在教書嗎？
病人側4。病人應該尋求第二專家的建議。
患者自己也應該警惕任何侵入性檢查的風險。對於類似的風險檢查評估，患者有權要求醫生對其醫療行為的責任進行充分告知和說明，而不是“醫生說什麽患者就配合什麽”。如有必要，最好尋求第二醫學意見，或者最好準備壹份有第二醫學意見的書供簽字後再實施。
5.病人不得不承擔部分負擔
因為醫生是主觀判斷，病人根本不用交費，但是醫生決定無論如何都要交醫保費。未來可能會實行患者合理負擔壹部分的機制，也就是各種檢查和處方，患者必須承擔少量的錢。如果沒有得到第二位專家學者意見的確認，以此類推。
長庚緊急風暴，告訴我五個管理法陷阱。