當風來的時候，妳已經轉身。-學位公子
2014年5月8日，
壹個圓臉的年輕人，
敲響紐約證券交易所的開市鐘，
僅僅三年時間，
創建了壹家30億美元的上市公司。
而在三年前，他也是被老東家兼對手殺死的。
熟悉的360安全衛士，
壹路追堵，瀕臨絕望。
更諷刺的是，這個叫傅盛的年輕人，
是360安全衛士之父。
傅盛，1978，景德鎮人。
父母是三六無線電廠的員工。
我小的時候，父親想賣遍全國。
偶爾會帶傅盛去上海、北京。
大城市的繁華早就給了他。
留下極其鮮明的印象。
高考的時候，他根本不考慮當地的學校。
首選是大城市的大學。
結果傅盛考上了中國煤炭經濟學院。
壹所鮮為人知的大學。
這讓傅盛的情緒跌到了低谷。
全校只有1800學生。
連個像樣的圖書館都沒有。
“我太失望了，我失去了壹切，
關於大學的美好想象。"
不過好在這個時候，傅盛，
可以使用電腦。
那時候，電腦還沒有普及，
為了進入部門辦公室唯壹的電腦，
他先把鍵盤對應的字母寫在紙上。
練習盲打，提供它，
老師和學生打印材料。
新生入學，社團招收新生，
傅盛沒有眼睛，
我自己創辦了壹個“計算機技術協會”。
為了經營好這個俱樂部，
他想加入，他必須通過考試，
並特別邀請電腦城的專業人士，
定期給學生做技術講座。
大學四年，他幾乎獲得了所有的榮譽。
省級三好學生，省級學生幹部。
我之所以沒有選擇浪費時間，
只是因為老師說:
“大學是妳成為妳想成為的那種人的地方。”
1999，院長待遇優厚，
個人挽留傅盛留校任教，被他拒絕。
他知道他胸中的夢想，
“我想改變世界。”
但現實很殘酷，學校的名氣太小，
現場招聘，人家看了他的簡歷就丟了。
經過無數次招聘會，
被拒絕無數次後，
傅盛很沮喪，回到了父母身邊。
無奈之下，我被父母安排了。
在廈門壹家國企上班。
很快，他發現這是壹個消磨青春的地方。
無所事事，壹事無成。
傅盛，當時23歲，
妳胸中有多麽大的夢想啊！
正如許巍在歌中所唱:
“妳怎麽能讓這顆燃燒的心，
就這樣筋疲力盡消失在平庸中？"
付生身上有400元。
壹個人在北京流浪。
他想拿個工商管理碩士學位，給自己鍍金。
但是他很快發現，
熱血和無畏，
在現實面前是多麽的蒼白無力，
生存的壓力幾乎壓垮了他。
為了吃飯，他只能勤工儉學。
住在潮濕黑暗的地下室裏，
如果妳付不起房租就會被趕出去，
換壹個更便宜的地方住，
壹年搬五六次家。
轉折點發生在2003年，
25歲的傅盛在認識了周。
他生命中的第壹個貴族。
當時，周向支付了3721至65438+2億美元。
賣給雅虎，成為雅虎中國總裁。
兩年後，創辦了奇虎公司。
周圍缺少有能力的人。
在3721做了兩年基礎產品經理的傅盛，
成了他心中唯壹的人。
因為早在3721，傅盛就表明，
極大的工作熱情和敏銳的市場嗅覺，
兩年的經驗讓傅盛，
成為了壹名合格的產品經理。
裝機容量3721他參與開發、
壹直呈指數增長。為了打敗對手，
他還形成了壹種強硬的風格。
周有壹種昂揚的精神。奇虎成立之初，
我想依靠雅虎來尋找核心團隊。
壹舉擊敗雅虎和百度。
在傅盛加入我們之前，
奇虎的本意是成為壹個搜索論壇。
在搜索的過程中，
周想做壹個推廣插件。
那時候的互聯網，各種流氓軟件和插件橫行。
周壹拍腦袋，
“為什麽我們不先做壹個流氓克星，
先幹掉那些插件，再推奇虎。"
正是這個決定性的方向，
壹種新產品的原型誕生了:
那個新產品是360。
項目負責人，
過了兩個月，我走了。
傅盛奉命接手。
據說傅盛把它改名為360，
因為我出生於3月6日，
身份證前三位是360。
當時奇虎有大量的人員和資金。
都投資了垂直搜索項目，
360只是壹個邊緣業務。
傅盛只分到三個人。
他甚至不需要參加公司會議。
但是傅盛只是屏住呼吸，
帶三個員工從零開始，
沒日沒夜的工作，天天加班，
在公司幾乎忘記他們的情況下，
做了360安全衛士。
很快，奇虎搜索失敗。
剛開始我沒怎麽投360，
但到了2006年底，安裝量超過了20萬。
到2007年，用戶數量每天增加40萬。
總數已達數千萬。
2008年超過1億。
當時瑞星和金山都是幾百人的團隊。
360裏總是只有幾個人。
但是它覆蓋了PC的壹半份額。
這是壹個巨大的奇跡。
毫不奇怪，
傅盛受到周的稱贊，
這是他第壹次做產品經理這麽久。
第壹次“爆炸”，
也是人生第壹次真正的成功。
360很快成為公司的核心業務。
正當他想到他的英雄夢時，
當妳能再爬上壹個臺階時，
卻沒有意識到妳有危險。
創建360後，傅盛自然希望，
我可以在更大程度上影響這個產品。
但周強勢介入，
兩個人之間的裂痕在逐漸擴大。
最終，傅盛辭職離開。
2008年8月，
傅盛和周，30歲，
簽訂了18個月的競業禁止協議。
以18個月內不做安全產品為代價，
留下了這個原本的“老師”。
下午的時候，
經緯中國創始人張穎發出了邀請。
我希望他能作為副總統加入我們，
幫助經緯把握投資案例的方向。
周知道後，直接給打了電話。
“不收傅盛，收是對的。”
但是張穎聽著，沒有任何妥協:
“傅盛為妳工作而不是賣給妳，
我們的業務沒有沖突。
為什麽不讓我接受傅盛？"
在張穎的建議下，
傅盛遇到了第二個高尚的人，
金山毒霸的雷軍。
2008年，金融危機，
整個風險投資行業不景氣。
但傅盛竟然隨身帶了20萬。
在郊區租房子創業。
那時候，很難形容。
人們住在房子的上層，在下層工作。
每個員工的月薪是1000元。
壹個月給壹個阿姨2000，
每天給團隊做飯。
傅盛自己什麽也沒拿。
就是在這樣艱難的環境下，
壹個半月就推出了壹款產品。
這樣的勇氣和毅力直接震撼了雷軍，
“過去三年，我壹直在做天使投資。
誰敢拿20萬創業，
只有傅盛。"
2010年末，
雷軍會削弱金山，
與傅盛創辦的可牛合並，
成立金山網絡，傅盛出任CEO。
這次合並似乎是自然而然的，
其實背後有各種波折。
當時競業禁止協議到期後，
但是牛進入了安全領域，
然而，免費殺毒壹推出，
當天就被360安全衛士幹掉了。
這個時候360占據了PC端的大部分。
簡直是殺神殺佛。
雷軍的金山網盾毫無還手之力。
何況雷軍當時創立了小米。
我不能同時出現在兩個地方
面對360的圍剿，
壹個月內，雙方協商12次。
最終決定從合作入手。
傅盛就這樣接手了金山產品線。
他壹上任就拿著金山網盾，
並入金山衛士，其他產品全部砍掉。
為了和360 PK。
面對這壹舉動，金山員工非常不滿。
許多人開始抗議並放慢速度，
壹下子將傅盛架到了騎虎難下的位置。
但誰也沒想到的是，四個月後，
那場令人難忘的3Q大戰發生了。
周與馬對質，
360在電腦上全方位鎖定QQ殺毒，
後來發生的事情讓中國網友大吃壹驚。
騰訊要求用戶在360和QQ之間選擇。
短短三天，金山占了漁民的便宜。
毒霸日活躍從700萬增長到654.38+02萬。
金山衛士從200萬漲到654.38+00萬。
7天後，科牛與金山合並。
年僅32歲的傅盛，
出任金山網絡CEO。
周大概也沒料到，
我想使用360安全衛士，
迫使傅盛進入絕對死亡的境界，
但是由於和騰訊關系不好，
這給了金山擴大網絡的機會。
這也成為傅盛飛躍的開始。
2011年8月，毒霸獵豹版發布。
傅盛提出了“三十條原則”，
10 MB大小，10秒安裝，10 MB內存，
讓騰訊直接放棄殺毒領域。
2012年6月，獵豹瀏覽器發布。
當天下載量超過30萬。
智能手機普及後，
傅盛敏銳地意識到，
PC上有360，獵豹不可能是第壹。
手機上有360和騰訊管家，也做不到。
然後他把註意力轉向了美國。
根據GooglePlay的關鍵數據分析，
清潔，防病毒，電池，系統，
四個字出現的最多，
所以他選擇單點切入，專門做清理。
壹款名為“CleanMaster”的清潔應用，
它將在幾周後在app store上線。
就是這個“很醜”的APP。
上線當天下載1.5萬，第二天下載1.2萬。
簡單推廣後，下載量就是壹騎絕塵。
2014年3月，
金山網絡更名為獵豹移動。
5月，CEO傅盛上市，敲鐘。
僅僅經過13年的奮鬥，
穿過生命的順流和逆流，
終於實現了當初的理想。
在這次旅行中，他確實遇到了壹個重要的人。
它也有著奇妙的運勢，但每次都在絕望的邊緣，
不管有多難，他總能堅持下去。
他曾經花了三個月時間，
從190公斤減掉40公斤，
那是他最忙的時候，除了每天早上跑步。
即使在路演的時候，我也帶著我的自行車。
如果這樣的人不能成功，
根本沒有正義可言...
敲鐘當天，他在朋友圈發了壹段話:
“不管妳是否因為現實遇到過困難，
有多少次我認為我的夢想離我很遠？
我想用獵豹移動的真實故事，
告訴大家，只要堅持夢想，
只要妳不忘初心，總有壹天，
夢想會實現的！"
當然，這碗雞湯，
成功後才能填人。
但那又怎樣？
萬壹實現不了呢？
NBA歷史三分，王磊阿倫，
在公開的退休信中，
“我必須坦率地告訴妳，
妳贏得冠軍後，
妳會意識到它帶來的興奮是短暫的，
妳得到的滿足感也是短暫的。
如果這就是妳想要的，
那麽妳的職業生涯將在抑郁中結束。
因為只有追逐它的過程，
我為這個目標所經歷的經歷，
是最幸福的。"
回首漫漫長路，
那些追夢的日子，
是燦爛的壹天，
即使妳努力工作，
羞愧和尷尬，
但那也是妳壹生中唯壹的壹次，
最美的樣子。
-結束-