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第412天:采訪亞馬遜

內容來自徐飛的專欄

亞馬遜最顯著的特點是非常強調領導原則。整個招聘面試過程是亞馬遜企業文化的縮影。

典型的面試會有壹兩輪電話面試,重點是技術。壹旦通過,將有五輪現場面試。

五輪面試中有壹個特殊的角色,杠杠手,負責在招聘過程中從企業文化和行為準則的角度考察應聘者。如果他/她同意,他/她可以決定候選人的雇用,但如果他/她不同意,他/她將有壹票否決權。剩下四輪是招聘部門的面試官。

Bar Raiser體現了亞馬遜領導原則中對人才和能力的選拔,即領導者必須不斷提高選拔、招聘和員工晉升的標準。這是貝佐斯的理念,新員工必須在亞馬遜平均水平以上。當初,貝佐斯是自己招的。亞馬遜擴張後,沒有辦法完全參與,於是就誕生了擡桿者這個角色。都是在公司工作時間長,經驗豐富,了解公司文化的人。

除了技術問題,面試還會問關於亞馬遜14領導準則的問題。面試官會測試很多每個人在不同情況下如何處理事情,以判斷他們是否符合領導標準。在所有面試後的討論中,領導原則是最重要的部分,甚至比技術還重要。

因此,亞馬遜的員工流失率很高。18個月後,將超過亞馬遜員工的很大壹部分。