如何有效招聘促銷員

1、促銷員的招聘：本人認為招聘渠道主要有：1）從商場中、競爭品牌中進行挖墻角，日常巡場的過程中不斷認識賣場內的促銷員。做到在公司產品陳列該區域的促銷員認識妳是新聞品牌的市場人員，同時建立好良好的人緣關系。促銷員的薪資發放誠信和市場人員的素質也是很重要的。特別是促銷督導，自己在市場的壹言壹行都關系到自己的為人以及公司文化的宣傳。要做到好的宣揚，引導更多有經驗的促銷員加入到公司的行業中來讓更多人認識新聞、了解新聞、參與新聞；因為這涉及到留給大家的印象好與否，這些都是公司品牌的形象之壹。到崗之後，建立歸屬感；2）從各中專院校進行合作，建立後備促銷員的儲備工作。給中專生壹個社會實踐的機會，並能從中挖掘壹些優秀的人員。但這些人員都必須先培訓後到賣場實習，實習時間壹般可以從兩天到三天之間。如果其人員不能接受公司文化以及商超上班環境，在此期間可以考量出來。招聘條件：年齡要求：18-30歲；性別要求：女性經歷要求：對日化產品有強烈的興趣或者同行業相關經驗的優先考慮；促銷員的監督與控制業績監督：業績監督也是必不可少的，每天必須將銷售數據以短信方式上報並填寫日報表；這是對每天銷售的關註，可以及時整改銷售過程中存在的問題。當收到促銷員的銷售數據後可以和促銷員進行溝通，讓促銷員自己先發表當天銷售的情況。當銷售好的時候促銷員會將成功的經驗分享出來，讓她自己感覺到自己的成就感；反之，她會將發現的問題反饋出來，壹同探討解決方案。當然在這個過程中可以先由促銷員先發表自己的觀點，充分讓她提出建議再進行分析。促銷態度：由業務以及督導進行監督，根據促銷員考量標準進行評估。有些促銷員只會提“問題”壹切來自別人的“問題”與自己無關，這類促銷員首先必須得要關註了。這類促銷員是不懂自我發現自我檢討的，很容易出問題。解決的方法是加強現場培訓、集中培訓讓她參與到其他優秀促銷員的演講中去學習別人優秀的壹面。如果在壹段時間內仍然得不到提升，必須做好淘汰替換準備。