當年和馬雲壹起創辦阿裏巴巴的人就是在湖畔花園裏面的“十八羅漢”。他們這些人能夠聚在壹個房間裏面，其實不是壹個馬雲選擇的結果，而是只要誰願意跟著馬雲幹，願意每個月拿600塊錢工資，就能坐在那個房間裏。所以這壹撥人基本上可以算是壹群烏合之眾。
當馬雲拿到了高盛和孫正義的2500萬美金以後，馬雲認為，要做壹個國際級的公司，就必須要有壹個國際級的人才團隊。所以當他拿到那麽多資金以後，就對剩下的十七個“羅漢”說：
“ 我們要成為壹家偉大的企業，而妳們這些人有的能當個班長，有的能當個排長，有的人最多當個連長、團長。我們要成為壹個軍的話，就必須到外面去找師長和軍長。 ”
這是馬雲在2000年到2001年期間的壹個想法。
馬雲在很長時間裏都壹直在找壹些全球級的人才輸入到阿裏巴巴來。2006年，阿裏巴巴走到了要去香港上市的時間門檻上，馬雲覺得阿裏巴巴對國際級人才的需求變得越來越急迫了。
所以在2006年前後，馬雲從外部引進了壹批的國際級人才 ，其中有衛哲（百安居中國區CEO）、吳偉倫（百事可樂中國區CFO）、曾鳴（長江商學院的教授）、謝文（和訊網CEO）、崔仁輔（沃爾瑪百貨集團高級副總裁）、黃若（易初蓮花CEO）、武衛（畢馬威華振合夥人）。
這是壹批非常優秀的年輕人才，他們有兩個特點：第壹，絕大部分來自於世界500強；第二，他們都不是來自於互聯網公司。
這兩點說明了馬雲招聘這批人才的壹個重大的訴求就是，第壹，他需要來自世界500強的高級國際人才來幫助他。第二，他認為互聯網領域裏面，無論是美國的也好，日本的也好，其實沒有國際級的人才，所以應該用其他來自世界500強的成熟國際公司的人才來改造互聯網公司、改造阿裏巴巴。
這個想法聽著很優秀，但這其實是馬雲犯的另壹個錯誤。
這批人後來絕大部分都已經離開了阿裏巴巴，其中的衛哲——曾擔任阿裏巴巴集團的執行副總裁和阿裏巴巴B2B業務的總裁，他當年的引咎辭職曾轟動壹時。而其余的人，除了曾鳴以外，如今已經全部離開阿裏巴巴。
而在這批人中間，謝文是最有趣的，他是唯壹壹個不是來自世界500強企業的，但他是中國最早的互聯網人才。馬雲有壹次在北京看了謝文的壹個PPT演講稿，看完以後覺得非常好，兩個月以後就請他當雅虎中國的CEO。而謝文到雅虎中國壹個月以後就宣布辭職，當時弄得馬雲非常尷尬。
也就是說，這批非常優秀的“空降兵”在阿裏巴巴會“集體陣亡”了。
那麽我們不禁討論壹個問題：為什麽這些國際級的人才在阿裏巴巴會“集體陣亡”呢？
我認為其中壹個重要原因便是文化的排斥性。
阿裏巴巴有兩個非常重要的文化，第壹個叫做武俠文化。 大家都知道，馬雲非常喜歡讀金庸的武俠小說，所以壹到他的公司，會發現所有的辦公室和會議室，掛的牌子全部是金庸小說裏的，例如“華山論劍”或者“逍遙風”之類名字。更誇張的是，阿裏巴巴的每壹個高管都有花名，而這些花名大部分來自於金庸小說。
例如，馬雲的花名叫風清揚，陸兆禧叫鐵木真（成吉思汗），張勇叫逍遙子，張宇叫語嫣，吳泳銘叫東邪，張建鋒叫行癲……還有些人的名字則是寶劍的名字——因為人名都被取光了，就剩下壹些劍的名字。
由此可見，阿裏巴巴有著濃烈的武俠文化。然而，這些來自跨國公司的CEO們被挖到壹個中國公司裏，卻被告知突然間要取壹個名字叫“行癲”，可能他的心裏就會有些別扭。
中國的另壹家互聯網公司——騰訊，也有它的獨特文化，即取英文名。從創業的第壹天起，馬化騰在公司叫Pony，張誌東叫Tony， 陳壹丹叫Charles，許晨曄叫Daniel，後來做電子商務的吳宵光叫Free，現任互娛部CEO的任宇昕叫Mark。
所以進入騰訊公司內部，聽到最多是Pony怎麽說，Tony怎麽說，Mark怎麽說。當出現第二個Tony怎麽辦呢？假如姓張，那叫Tony Zhang；如果姓馬的話叫Tony Ma。但是如果又進來壹個Tony Ma，怎麽辦呢？那只有就改英文名了。騰訊公司裏面每壹個人都有英文名。騰訊這幾個創始人沒有壹個留過學，但是它有壹個國際化的文化。
阿裏巴巴的這些人當然也都沒有留過學，但是都有壹批金庸武俠小說裏的名字。武俠文化本身是具有鐵血性和 遊戲 性格的，這種藐視壹切規則的武俠文化，對於來自世界500強的那些高級管理人員來講，是壹個異端邪說，所以從文化層面上，這些人很難接受。