壹、xx倉庫物資流通和人員機械狀況:
2065438+2002年xx月倉庫總入庫金額約:xxxx萬元；總出境金額約:xxxx萬元；每日總庫存金額控制在xxx至xxx萬元；此前，倉庫存儲總額已經達到xxx億元左右。
2065438+2002年xx月，倉庫員工xx人，包括xx名理貨員，xx名吊車司機和叉車司機，xx名裝卸工人，其中XX名員工是因為1#和3#投入使用而新招聘的。倉庫內各種裝卸工具狀況良好...
2065438+2002年xx月，我倉儲公司各項費用為汽車用油xxx元，業務費xxx元，員工工資xxx元，機器及倉庫配件維修xxx元，其他費用xxx元。
XX倉儲公司的業績和優勢:
1.當物料的種類和數量增加時，減少總庫存金額。2065438+2002年xx月倉庫總入庫金額約:xxxx萬元；總出境金額約:xxxx萬元；每日總庫存金額控制在xxx至xxx萬元；此前，倉庫存儲總額已經達到xxx億元左右。。隨著世界金融危機等原因的影響，市場物流持續低迷，物流鏈前端工廠的物料產出是短板，物料品種復雜。在公司領導的統籌安排下，工作人員認真負責，合理規劃貨位使用，確保倉庫合理使用，物盡其用。
兩個。根據時代發展和倉庫的實際情況，做好各崗位人員的培訓工作。自xx年起，理貨工作從龍口港理貨部正式劃歸恒通倉庫管理。理貨工作是物料進廠和運輸過程中非常重要的壹個檢查點環節，是對工廠所有物料的盤點和初步質量檢查。龍口港理貨隊理貨人員離開後，倉庫人員在交接和相關知識培訓方面做了大量前期協助工作，從而更好地保證了各種物資的及時確認和檢驗，保證了整體上的順利交付；為適應形勢和倉庫擴張的發展，倉庫進銷存逐步步入規範化管理，企業資源計劃即ERP系統管理轉型。從xx開始，根據上級指示安排人員進行系統培訓，為倉庫人員專業知識的不斷更新帶來了機遇。xx月對相關人員進行了xxxx安全管理的培訓和考核，並對信息系統進行了改造，以更好地增強對“安全生產”重要性的認識。
3.註意材料的及時整理，合理利用倉庫有限的空間。從xx年底開始，隨著恒通的兩個大倉庫相繼投入使用，物資進出數量較之前大幅增加，貨物數量大幅增加；根據倉庫目前的實際情況，為科學管理及時到達龍口港的進廠物資，動員倉庫全體人員對幾大區域的物資采取靈活、定時的交互式定點分揀、分揀工作。雖然大大增加了倉庫管理人員的體力工作量，但是及時的進行各種物料的分類整理工作，合理的利用倉庫有限的空間，使物料在擺放和對比前更加整齊美觀。
4.實踐和探索先進的管理模式，有效開展相關工作。從X開始，倉庫就開始探索物流的暢通。對於企業資源計劃這種新的管理模式的實施，在相關人員只經過兩三天的倉促培訓的情況下，補充全年的數據，甚至達到與當月同日數據同步的目標，將是壹項長期而艱巨的系統工作。為了達到進銷存賬準確的目的，倉庫在上級有關領導的親自參與下，在班長的監督下，集中動員全體倉庫人員從每月的盤點工作和每周的料、帳、卡抽查工作兩個方面進行了壹次全面、大規模的審計，有效地實現了賬目的透明和準確。
5.做好日常重點工作，促進整體倉庫管理機制的運行。對於倉庫管理，倉庫檢查的數據建設，消防和化學品安全突擊檢查，原材料的鉛檢測等系統化的日常重點工作，倉庫在本月的每個時間都明確了所有倉庫人員各自的責任邊界。在分工協作理念和團結協作精神的倡導下，各項重點工作的開展更好地促進了倉庫綜合管理機制的運行。
6.新員工快速融入集體工作，保證了倉庫的正常運轉。本月3日大倉庫投入使用，造成人手不足，新員工的快速投入保證了倉庫工作的順利進行，也為倉庫人力工作的建設總結了經驗。為相應崗位繼續招聘理貨員、機械司機、裝卸工提供參考經驗。
三、在肯定上述成績的同時，要清醒地認識到倉庫整體工作還存在壹些不足，主要表現在以下幾個方面:
1.註重制度管理，加強人員綁定。倉庫是工廠中原材料進出和周轉的重要場所。正常工作中，各單位人員經常隨意進出。雖然過去有嚴格的規定，但在管理的具體實施中，倉庫人員缺乏壹種執著的精神，自我約束能力有待進壹步加強。
2.加強對材料的監督檢查，使材料壹目了然。隨著原材料的品種和數量越來越多，物料在儲存和進出過程中手續不清、查找不清的現象時有發生，不僅給業務和采購相關人員帶來麻煩，也對生產和出貨造成壹定影響。列舉壹些問題，這裏不壹壹列舉。
3.加強人員的細心。在我們的日常工作中，單據的入庫安排和進銷存的數據都存在錯誤，這與倉庫工作人員平時的檢查和細心不無關系。加強員工的關愛，保證倉儲物流的科學快速運作，是倉儲管理中壹個極其重要的有待改進的方面。
4.做好新員工的培訓和交接工作。隨著3號倉庫的投產，人員短缺，1號倉庫即將投入使用。在此之前，要做好人員的招聘和培訓工作，保證倉庫工作的順利進行。
5.加強與龍口港調度計劃部和倉庫理貨部的信息溝通。確保材料出入庫的科學性和合理性。
回顧過去的壹年，站在時空的新起點上，展望未來，我們要在倉庫整體管理上抓住機遇，與時俱進，在上級領導的親切關懷下發揚優點，改進缺點，在新的壹年裏團結全體倉庫人員，努力使各項工作再上新臺階。