如何推動泉州中小紡織服裝企業轉型創新

當前，中小企業的發展是經濟學領域的重要課題，也是壹個國家或地區經濟社會持續健康發展必須解決的全局性問題。對於泉州這個經濟社會發展水平相對發達的沿海地區來說，如何在保證社會整體經濟增長的同時，加快泉州中小紡織服裝企業的產業轉型和創新，已經成為應對後金融危機時代各種挑戰，加快轉變經濟發展方式，保持地方經濟社會平穩較快發展的重中之重。保穩定、保增長、保民生的重要力量來自中小企業。響應黨和政府從“保增長”向“促轉型”調整的政策思路，必須加快企業轉型創新，這是實施全面建設小康社會、構建和諧社會的戰略選擇。泉州作為我省市場經濟的先行區，擁有大量的中小型紡織服裝企業，對福建省的經濟發展起著舉足輕重的作用。泉州中小紡織服裝企業雖多，但為社會做出了巨大貢獻，為當地和內地農村剩余勞動力及城鎮下崗職工提供了大量就業機會，成為就業崗位和從業人員最多的群體。後金融危機時代泉州中小紡織服裝企業如何發展？如何應對金融危機的挑戰，確保泉州中小紡織服裝企業平穩快速發展？在目前諸多不確定因素的困擾下，加上泉州紡織服裝中小企業先天不足(資金、人才、技術缺乏)，泉州紡織服裝中小企業需要轉變思路，不斷轉型升級。我就完善泉州紡織服裝中小企業轉型升級機制提出三點建議:加快企業信息化建設；提高自主創新能力，立足長遠發展；加大對具有發展潛力的高新技術企業和品牌企業的支持力度。壹是加快企業信息化建設。多項研究表明，泉州紡織服裝中小企業普遍存在信息化管理落後、管控不力等問題。隨著金融危機的發展和世界經濟進入新的信息時代，中小企業的這些問題將直接制約其生存和發展。面對上述問題，中小企業必須提高公司的計劃管理水平，改變目前的手工管理模式，采用先進的信息管理模式來提高企業的管理水平。ERP (Enterprise Resource Planning)即企業資源計劃，是指以信息技術為基礎，以系統化的管理思想為企業決策者和員工提供決策操作手段的管理平臺。ERP系統融合了信息技術和先進的管理思想，成為現代企業的運作模式，體現了時代對企業合理配置資源、最大限度創造社會財富的要求，成為信息時代企業生存和發展的基石。廠房、生產線、加工設備、檢測設備、運輸工具等。都是企業的硬件資源，而人力、管理、信譽、融資能力、組織架構、員工的勞動積極性都是企業的軟件資源。在企業的經營發展中，這些資源相互作用，形成企業開展生產活動、完成客戶訂單、創造社會財富和實現企業價值的基礎，體現了企業在競爭發展中的地位。實施ERP將是泉州中小型紡織服裝企業生存和發展的重要舉措。然而，在已成立或部分成立的企業中，普遍存在著業務流程再造困難、管理制度不完善、領導、經理和高管認識不足等問題。中小企業信息化要以實現企業經營戰略的需要和現階段發展的實際為基礎，必須在正確的經營理念指導下實施，這完全是基於企業經營者的經營意圖。在信息化過程中，企業應該是主動的而不是被動的。對於中小企業來說，在不同的發展階段，基於不同的戰略實現需求，企業信息化應該分階段、分功能實施，而不是壹步到位實施壹個大而全的系統，量力而行。第二，提高自主創新能力，立足長遠發展自主創新能力是中小企業最重要的核心競爭力之壹。中小企業技術進步對經濟增長的貢獻率提高到近50%，成為泉州經濟最具活力的增長點。雖然自主創新能力建設取得了較大進展，但目前泉州大多數中小紡織服裝企業仍以消耗資源、粗放經營、簡單加工的傳統發展模式為特征，采取低成本競爭策略仍能獲得可觀的投資回報，自主創新的內在需求相對不足。大多數中小紡織服裝企業的產品模仿國內外大企業，表現為初級產品和加工業比重高，缺乏深加工和自主產品。即使有產品創新，也多是模仿或替代，缺乏自主創新的新產品。從總量上看，只有不到1/3的企業擁有90年代後期的先進設備，新技術研發支出占銷售收入的比重不到0.2%，明顯低於浙江、江蘇、山東、廣東等較發達地區的紡織服裝中小企業。另外，中小企業從事技術創新的人很少。目前，泉州紡織服裝中小企業職工中具有高級技術職稱、中級技術職稱、初級技術職稱的技術人員比例不僅遠低於發達國家，也低於國有企業平均水平，人才短缺問題十分突出。核心技術能力是企業核心競爭力的核心。專利權、商標權等知識產權構成的核心技術能力應受到法律保護，避免被其他企業抄襲和模仿。然而，目前泉州乃至全國仍存在有法不依、執法不嚴，制止不正當競爭的力度不夠，專利抄襲、商標仿制等現象依然普遍，削弱了泉州紡織服裝中小企業技術創新的積極性，抑制了泉州紡織服裝中小企業通過培育核心競爭力獲取長期競爭優勢的主動性。因此，泉州中小紡織服裝企業要想在金融危機中生存下來，在國內外競爭中立於不敗之地，只有不斷培育和提升自主創新能力，打造核心競爭力，才能在瞬息萬變的商海中實現長期可持續發展。首先，要引進創新人才，建立有效的創新人才激勵機制。由於金融危機的影響，許多中小企業減少了用工計劃或縮小了經濟規模，以確保平穩過冬。如果企業在這種環境下儲備人才，可以結合內部組織架構的完善和調整。適當裁減冗員，壓縮層級，優化用人機制，是企業應對惡劣外部環境的有力措施。同時，可以根據公司發展的需要，引進具有戰略眼光的復合型管理人才和更有實力的技術專業人才，有利於實現組織升級和後續力量的補充。人力資源儲備是中小企業練好內功，為未來蓄勢的有效途徑。同時，企業可以建立創新風險基金，建立技術入股、科技人員持股運營、期權激勵等制度，將員工命運與企業緊密結合，形成長效創新激勵機制。其次，泉州中小紡織服裝企業自主創新能力較弱，但可以加強科研與生產的合作，真正做到產學研結合。因此，首先要構建以企業為主體、高校和科研機構廣泛參與、利益共享、風險共擔的產學研壹體化運行機制，加強科技成果轉化和新產品、新技術、新工藝的聯合研發。二是加大對R&D的投資，引進消化吸收再創新並重，提高企業自主創新能力和水平。企業可以適時通過股份制改革，實現產權多元化，吸收社會資本，滿足R&D和技術創新所需的資金。既能解決公司治理結構問題，又能解決技術創新的資金來源問題，形成技術創新的風險分擔機制。第三，建立企業、高校、科研機構和各類中介機構的合作機制，鼓勵產學研聯合培養科技人才和管理人才，建設高素質的企業自主創新團隊。第三，加大對有發展潛力的高新技術企業和品牌企業的支持力度。泉州紡織服裝中小企業在不斷發展的過程中，湧現出壹批具有技術開發和創新能力的高新技術企業，以及壹批極具發展潛力的品牌企業。在當前不利因素的影響下，這些企業在不斷發展的過程中也會遇到壹些困難。這就需要當地政府和相關職能部門從大局出發，堅持科學發展觀，為這類企業排憂解難，特事特辦。他們不應該受到過時的規章制度的限制。建議地方政府和職能部門或國有商業銀行分支機構深刻理解現行政策，靈活運用，盡可能幫助當地有發展前景的企業。(1)政府要為企業的用工環境和人才引進機制多做實事。由於企業用工成本上升，自身用工生活環境不完善，很多外向型生產加工企業出現“用工荒”，直接影響企業的成長和發展。很多企業為了謀求企業的發展，想要改變就業環境，但是受到各種條件的限制，政府又缺乏可以劃撥的工業用地，為經營良好的企業提供員工宿舍和擴大生產基地。同時，企業自身在及時引進中高級人才方面也無法得到政府的各種政策鼓勵，很難自己解決這個實際問題。在引進人才方面，建議泉州市政府責成各縣(市、區)為不同職稱的中高級人才建設壹些經濟適用房或廉價公寓，供這類人才廉價租住。對符合條件的中高級人才，政府、企業、個人按壹定比例出資購買具有合法產權的房屋供其使用。在改善就業環境方面，政府和職能部門應該為企業提供壹些切實可行的員工支持。例如，為了避免不必要的員工流動，積極改善員工的文化生活條件，企業不僅投入大量資金建設員工文化活動中心(員工書店、網吧、臺球室、乒乓球室、健身房、籃球場等，)，還計劃為每個員工宿舍安裝閉路電視系統。地方電視臺在安裝和使用費用上要有彈性，不能采取和家庭用戶壹樣的安裝使用費，費用要適當降低，不能太高。(二)政府對品牌企業的支持應切實有效。比如，由政府出面，在泉州市所轄各縣市出入口或主要繁華路段、商業活動場所，建設壹些當地知名品牌或發展潛力大的品牌的廣告牌，免費或低租金提供給知名品牌和發展潛力大的品牌企業有限期或長期使用。當地媒體，如報紙和電視，應該開設壹個專欄，免費宣傳當地的知名品牌。(3)政府應大力推動改善企業融資環境。政府應積極引導或督促商業銀行支持當地重點工業企業、高新技術企業、知名品牌企業和發展潛力大的中小企業，要求銀行不僅要關註眼前利益，而且要為泉州整體經濟和泉州紡織、服裝、鞋業等支柱產業的整體發展，對這類企業積極采取寬松的貸款政策。同時，商業銀行絕不應只關註自身的商業利益，過多考慮向短期項目或高回報的房地產投資項目放貸，這將導致銀行流動性短缺。建議商業銀行增加對重點工業企業、高新技術企業、知名品牌企業和發展潛力大的中小企業的銀行授信額度，同時適當降低對這類企業的貸款利率。